6月19日—21日，庫爾勒機場組織各部門主管、助理、兼職安全監察員開展了為期3天的安全管理人員培訓。

　　此次安全管理人員培訓由庫爾勒機場安全質量管理部組織，分管安全副總經理和應急管理聯絡員負責授課，重點講授安全風險管理、應急預案及現場處置方案編寫、安全績效管理理論與實踐等課程。

　　《安全風險管理》課上，授課老師結合實例，深入淺出的講解了風險管理理論、危險識別方法(系統工作分析法、不安全事件分析法、事故樹分析法和魚骨圖分析法)及風險管理工具的使用等內容。課堂結束以后，各位學員根據部門工作內容，每人選取了1個案例，按照事故樹分析法和系統工作分析法對不安全案例中的觸發因素、危險源、根本原因進行分析，并記錄在危險源識別表和危險源清單中。練習結束，授課老師讓學員依次上臺講解分析過程，手把手地教大家分析危險源、制定有效的控制措施。

　　《應急管理及現場處置方案編寫》課上，應急管理聯絡員從《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》的要求講起，以機場現有預案、現場處置方案為例子，教授各級管理人員如何編寫應急預案和現場處置方案。

　　《安全績效管理與實踐》課上，講師從安全績效管理定義、過程管理的重要性入手，由淺入深的講解安全績效管理的背景目的、安全績效管理流程(設計安全績效指標、制定安全行動計劃、實施安全績效監控、實現安全績效改進)及數據分析、指標預警、狀態評價等知識。

　　通過3天的學習，各級安全管理人員的安全管理水平得到很大的提高，為今后的安全管理工作奠定了基礎。

責編：xwxw