2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是民航局全面推進“四型機場”建設的重要一年，更是烏魯木齊國際機場北區擴建和轉場運營的關鍵之年。為做好標準化及“三基”建設開篇布局工作，烏魯木齊國際機場分公司于1月13日組織召開了標準化及“三基”建設啟動會。

　　會議從標準化提出的背景到標準化建設的宏觀規劃再到具體實施，有計劃、有步驟、有重點地向參會單位進行宣貫和講解。首先學習宣貫了《關于對標一流管理進一步加強烏魯木齊國際機場分公司標準化建設的通知》，對分公司三年內標準化建設任務進行戰略部署，確定組織架構和職責，理清標準化建設思路，明確建設內容及步驟，并對標準化建設階段性工作提出要求。

　　為進一步貫徹和落實標準化建設任務，會議對《關于印發烏魯木齊國際機場分公司加強標準化建設工作實施方案的通知》及《關于印發烏魯木齊國際機場分公司全面深化2021年“三基”建設工作實施方案的通知》進行了詳細解讀，并為與會人員提供答疑。解讀時特別強調，分公司將借助每周三“對標提升日”，通過工作部署、集中審核(文文相符)、督導檢查(文實相符)、總結講評四個環節完成對標查擺、標準建設、評審驗證、督導檢查、培訓考核、分析總結的全過程標準化閉環管理，不斷完善規章標準體系，強化員工規章標準意識;同時，將每周四設為“崗位練兵觀摩日”，每月組織班組長代表對選取部門的崗位練兵進行觀摩，每月第一周和第二周的周四分別觀摩2個班組的崗位練兵，第三周觀摩2個基層科室的班組競賽，第四周觀摩部門技術比武活動，通過一系列練兵和比武活動，持續鍛煉員工業務技能，打造一支技術過硬的基層員工隊伍。

　　會上，烏魯木齊國際機場分公司總經理為標準化及“三基”建設進一步厘清思路，強調通過加強“三基”和標準化的深度融合，充分發揮標準化和“三基”對企業發展的基礎支撐和引領作用，逐步將烏魯木齊國際機場打造成為“四型機場”、“十佳機場”。

　　會議最后，運行安全總監提出明確要求。要求各單位認真思考、深入分析、融匯貫通，從班組培訓入手，全面抓好標準化和“三基”建設工作，加速分公司由保障型企業向管理型企業轉型升級，推進機場治理體系和治理能力現代化，實現機場高質量發展目標。

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