同一班貨運(yùn)任務(wù) 客機(jī)載貨運(yùn)營(yíng)成本接近全貨機(jī)的三倍
在5月13日的新聞發(fā)布會(huì)上,民航局運(yùn)輸司二級(jí)巡視員靳軍號(hào)在答記者問時(shí)介紹,客運(yùn)航空公司開展“客機(jī)載貨”,是疫情防控期間非常規(guī)的應(yīng)急舉措,是特殊情形下的市場(chǎng)自救行為。
在貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與運(yùn)營(yíng)成熟的貨運(yùn)航空公司相比,客運(yùn)航空公司開展“客改貨”,短期內(nèi)仍存在明顯劣勢(shì),主要體現(xiàn)在:
一是基礎(chǔ)條件差。運(yùn)營(yíng)成熟的貨運(yùn)航空公司有相對(duì)完善的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、固定用戶群體和長(zhǎng)期合作伙伴,這是開展“客改貨”的客運(yùn)航空公司短時(shí)間內(nèi)難以彌補(bǔ)的;
二是服務(wù)能力弱。長(zhǎng)期以來,航空物流客戶需要“門到門”的服務(wù),運(yùn)營(yíng)成熟的貨運(yùn)航空公司可以整合其合作伙伴資源共同解決,而開展“客改貨”的客運(yùn)航空公司通常僅能支持從機(jī)場(chǎng)到機(jī)場(chǎng),難以有效滿足客戶需求;
三是運(yùn)營(yíng)成本高。目前客機(jī)載貨主要采取三種模式:純腹艙載貨、腹艙+客艙不拆座椅載貨、腹艙+客艙拆座椅載貨。其中,載運(yùn)量最大的“腹艙+客艙拆座椅載貨”模式,僅相當(dāng)于同類型全貨機(jī)載運(yùn)量的三分之一。這意味著,同樣執(zhí)飛一班貨運(yùn)任務(wù),客機(jī)載貨的運(yùn)營(yíng)成本接近全貨機(jī)的三倍。
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