1月12日下午，吉林機場集團召開2017年工作會議。吉林機場集團總經理錢禮欽作了題為《轉變觀念 聚焦短板 狠抓落實 以改革創新驅動吉林機場集團跨越式發展》的工作報告，黨委書記宋鹍傳達了民航局、民航東北地區管理局、首都機場集團公司2017年工作會議主要精神。會議由吉林機場集團副總經理王政主持。

　　錢禮欽在工作報告中指出，2016年，吉林機場集團深入貫徹民航局“一二三三四”和首都機場集團公司“1-3-5-2”總體工作思路，主要圍繞“八個全力”，各項工作推進扎實有效，實現了“十三五”良好開局。主要表現在：一是安全運行持續平穩，全年未發生人為原因一般事件以上問題，創造了民航東北地區企事業單位安全責任考核連續三年蟬聯第一的佳績。二是真情服務碩果累累，全年長春機場平均航班放行正常率為82.54%，比去年上升近10個百分點;長春機場前三季度全球會員機場排名23位，延吉、長白山、通化機場ACI自評分超過目標值。三是經營品質逐步提升，全年集團完成運輸航班9.3萬架次、旅客吞吐量1158萬人次、貨郵吞吐量9.39萬噸，同比分別增長8.63%、9.36%和11.06%;創造了持續五年盈利的經營佳績。四是管控效能不斷強化。五是資源補充扎實跟進。六是改革創新亮點紛呈。七是隊伍建設持續加強。八是黨群工作成效顯著。

　　報告結合當前形勢，確定了吉林機場集團2017年總體工作思路、安全服務指標、運輸生產指標和經營指標。2017年總體工作思路是：全面學習貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以習總書記系列重要講話和治國理政新理念、新思維、新戰略為指引，深入貫徹落實民航局和首都機場集團各項工作部署，進一步解放思想，轉變作風，深化改革，銳意創新，全力破解“三大矛盾”，驅動吉林機場集團跨越式發展。

　　錢禮欽指出，2017年，吉林機場集團主要圍繞“七入七新”開展好各項工作。從固本強基入手，營造安全零容忍新氛圍;從千萬級對標入手，推動運行品質新發展;從基礎建設入手，實現資源補充新突破;從市場攻堅入手，增加經營工作新成果;從夯實基礎入手，提升內部管理新高度;從優化機制入手，激發人力資源新效能;從增強意識入手，構建黨建工作新常態。

　　錢禮欽強調，做好2017年工作，實現全年任務目標，關鍵是以作風建設為突破口，創新思維，更新觀念，強力推動工作落實。一是堅持問題導向，切實推動作風轉變;二是牢記四個必須，弘揚企業新風尚;三是必須勤政務實，敢于擔責，開創真抓實干工作局面;四是必須遵章守紀，清正廉潔，全力營造良好政治生態。

　　會上，吉林機場集團副總經理宋迎華，黨委副書記、紀委書記劉人剛分別宣讀了《關于表彰吉林機場集團2016年度先進集體、先進工作者的通報》和《關于表彰吉林機場集團2016年度安全標兵的通報》。公司領導為獲獎的先進集體代表、先進工作者和安全標兵進行頒獎。會議結束后，吉林機場集團總經理錢禮欽與各單位簽訂2017年度《安全服務目標責任書》、《經營預算指標責任書》。

　　吉林機場集團領導班子、駐長春所屬各單位中層管理人員、職能部門全體人員，支線機場黨政主要領導，各專業化公司領導班子成員，2016年度受表彰的先進集體代表、先進工作者、安全標兵在主會場參加會議。各支線機場以視頻形式參加會議，

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