近日，內蒙古機場集團機務分公司依據本公司勞務派遣制員工管理辦法，組織開展了勞務派遣制員工轉制工作。

　　為加強對此項工作的組織領導，確保工作穩(wěn)步實施，成立了以公司領導為成員的工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理室,具體工作由綜合管理室、生產控制室和安全質量室相關人員和機務保障部負責人負責執(zhí)行。此次轉制工作本著公開、公平、公正，競爭擇優(yōu)，科學考評，規(guī)范操作的原則，并按照組織報名、資格審查、民主測評、研究決定的程序進行。

　　為保障此項工作順利實施，轉制人員均通過各機務保障部以及職能部門的資格初審和終審環(huán)節(jié)。其中，生產控制室負責轉制人員基礎執(zhí)照模塊考試通過情況和能力準入資格通過的審核工作，安全質量室負責審核通報批評或處理等情況。同時，參照轉制人員在本部門全年績效考核排名，以及思想素養(yǎng)、勤奮敬業(yè)、團結協作等方面進行360度全面評價考察。此外，根據各項選拔考核成績和公示結果，研究決定轉制人選。

　　據悉，勞務派遣制員工轉制工作是機務分公司人才隊伍建設方面的一項重要舉措，拓寬優(yōu)秀派遣制員工的發(fā)展渠道的同時，形成了良好的人才競爭機制。轉制后的員工將為機務維修工作質量提升注入新的活力。

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