根據(jù)波音公司發(fā)布的官方數(shù)據(jù)，2017年國貨航華東基地所保障的B777F機(jī)隊(duì)航班可靠度位居世界首位，機(jī)務(wù)工程部華東分部在其中發(fā)揮了重要的支持保障作用。同時(shí)，他們還在2018年獲得了“北京市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。今天，我們就來為大家介紹一下這支團(tuán)隊(duì)——

　　他們是工程師，盡職盡責(zé)完成每一次飛機(jī)檢修。他們更是匠人，全心全意為航空安全保駕護(hù)航——他們就是國貨航華東基地機(jī)務(wù)工程分部的機(jī)務(wù)人。分部自成立以來，潛心提升業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)口，不斷加強(qiáng)黨建和班組建設(shè)，今年獲得了“北京市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。沉甸甸的榮譽(yù)背后，有明晰的路徑，更有不懈的追求。

　　匠人的“精氣神”

　　“專業(yè)的技術(shù)和自我的打磨是開展工作、贏得信任的基礎(chǔ)。只有技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，才能贏得組織和兄弟單位的信任。解決具體問題的時(shí)候，才能更有底氣。”這是分部經(jīng)理婁文濤的做事信條。在他的帶領(lǐng)下，分部工程師們始終以“大國工匠”為目標(biāo)，秉承“高標(biāo)準(zhǔn)鑄就高質(zhì)量”的理念，不斷鉆研機(jī)務(wù)維修技術(shù)。

　　好的工匠首先要擁有過硬的技藝。分部上下深諳此理，努力在一線生產(chǎn)中修煉升級(jí)、勤學(xué)不輟。以國貨航B777F機(jī)型的電子飛行包系統(tǒng)應(yīng)用為例，此系統(tǒng)數(shù)據(jù)每周更新，分部的工程師為了安全可靠執(zhí)行此項(xiàng)工作，自主鉆研軟件知識(shí)，梳理工作流程并排除更新不完整風(fēng)險(xiǎn)，解決了性能頁面操作、數(shù)據(jù)交輸傳輸?shù)戎T多技術(shù)難題，為該機(jī)型后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行提供了流程和技術(shù)保障。

　　好的工匠更需要一顆精益求精、攻堅(jiān)克難的“匠心”。無論嚴(yán)寒酷暑還是突發(fā)情況，分部上下始終堅(jiān)守安全紅線、未曾降低分毫標(biāo)準(zhǔn)。某次飛機(jī)探測(cè)器線路檢修，機(jī)務(wù)分部的工程師們?cè)?0度高溫的貨艙內(nèi)，對(duì)107英尺的線路進(jìn)行逐段排查，最終鎖定癥候所在;還有一次要在露天機(jī)坪上完成兩臺(tái)PW4000發(fā)動(dòng)機(jī)的更換，為了盡早為公司提供有效運(yùn)力，分部與其他部門、單位積極聯(lián)動(dòng)，工程師們克服惡劣天氣的影響和身體的極限，連夜奮戰(zhàn)在一線。通過多方的努力與協(xié)調(diào)配合，在保證安全的前提下，節(jié)省了維修時(shí)間，控制了維修成本……這樣的例子不勝枚舉，這樣的精神令人感佩。

　　功夫不負(fù)有心人，分部的努力結(jié)出了碩果，他們連續(xù)取得兩屆國貨航機(jī)務(wù)工程崗位技能大賽團(tuán)體冠軍，并榮膺國航股份級(jí)年度先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。大河有水小河滿，集體的強(qiáng)大產(chǎn)生了正向的溢出效應(yīng)，也促進(jìn)分部?jī)?nèi)的個(gè)人取得了諸多榮譽(yù)，王越強(qiáng)獲評(píng)上海市長(zhǎng)寧區(qū)十佳工匠,徐鵬等多位工程師取得國貨航季度崗位明星的稱號(hào)……這些，都是分部整體上下求索、協(xié)同進(jìn)步的例證與縮影，展現(xiàn)了載旗航機(jī)務(wù)人拼搏進(jìn)取的精氣神。

　　組織的“三部曲”

　　為了打造一支信仰堅(jiān)定、富有力量的團(tuán)隊(duì)，華東機(jī)務(wù)工程分部不斷加強(qiáng)自身黨建與班組建設(shè)，在發(fā)揮黨員作用、凝聚集體力量、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娉掷m(xù)發(fā)力。借由一支昂揚(yáng)向上的基層黨建三部曲，發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用，促進(jìn)中心工作取得實(shí)效。

　　為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，婁文濤在班組內(nèi)主持設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，督促激勵(lì)分部?jī)?nèi)的黨員履職盡責(zé)、建功立業(yè)。工程師孫琿介紹：“奮勇爭(zhēng)先、積極向上是我們分部的精神，這與黨組織的價(jià)值引領(lǐng)是分不開的。按我們經(jīng)理的話說，黨員必須思想在前、難事上前，而這樣的價(jià)值理念也影響了整個(gè)分部的氣質(zhì)與追求。”

　　通過基層黨建的整合與捏塑，整個(gè)分部的追求更加統(tǒng)一，意志更加堅(jiān)定，集體的戰(zhàn)斗力也越發(fā)強(qiáng)大。今年5月，CA1039航班下貨艙維護(hù)顯示組件(以下簡(jiǎn)稱“CMDU面板”)失靈。為了不給后續(xù)航站的操作造成更大的困難，國貨航京滬兩地的機(jī)務(wù)人迅速商定解決方案，使用同型號(hào)的后下貨艙CMDU面板完成現(xiàn)場(chǎng)操作，并在全球范圍內(nèi)尋找可替換航材。飛機(jī)天上飛，航材地上跑，通過分部多方協(xié)調(diào)配合，爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行溝通與排故，最終保障了航班的正常運(yùn)行。在這個(gè)案例中，基層黨員沖鋒在前，機(jī)務(wù)維修、運(yùn)行保障體系之間同頻共振、前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)發(fā)揮出了更強(qiáng)大的合力，也展現(xiàn)了組織的力量。

　　組織的力量還集中體現(xiàn)在分部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。埃博拉疫情、斯里蘭卡洪災(zāi)、古巴風(fēng)災(zāi)……每一次救援包機(jī)都有這些機(jī)務(wù)人的身影，艱苦的工作環(huán)境和超長(zhǎng)的值勤時(shí)間都沒有難倒他們。參加過救災(zāi)包機(jī)保障任務(wù)的分部工程師楊祝平說：“包機(jī)任務(wù)時(shí)間緊，任務(wù)重，我心里只想著如何以最好的狀態(tài)、最高的效率完成工作。”

　　因?yàn)榻M織有力，分部的凝聚力與向心力不斷提升;因?yàn)榻M織有力，分部在部門合作滿意度中廣受好評(píng);因?yàn)榻M織有力，分部后備人才梯隊(duì)建設(shè)取得明顯成效。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，分部上下站得直、擔(dān)得起、靠得住，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)共產(chǎn)黨員身份的認(rèn)知與理解，不斷在自己的崗位上揮灑青春，砥礪前行。

　　清晰的價(jià)值觀

　　國貨航華東基地黨委書記翁朝暉用“專業(yè)、高效、富有戰(zhàn)斗力”來形容華東機(jī)務(wù)工程分部，他認(rèn)為分部較好地處理了“主與客”、“看與干”、“知與行”等三對(duì)辯證關(guān)系。

　　華東基地作為國貨航貨機(jī)主運(yùn)營基地，除了要承擔(dān)航班運(yùn)行保障任務(wù)，還要與眾多協(xié)議單位共同合作。這就要求分部清晰界定監(jiān)管職能，正確處理與協(xié)議單位的“主客”關(guān)系。一方面，他們擁有敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的“主人翁意識(shí)”，妥善處理合作關(guān)系，積極調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，確保航班保障萬無一失。另一方面，分部在充分履行“監(jiān)工”職責(zé)的同時(shí)，積極參與維修實(shí)踐，為協(xié)議單位提供技術(shù)支撐與資源幫助。不僅加強(qiáng)了彼此的心理認(rèn)同與合作默契，也有效提升了自身的專業(yè)技術(shù)水平，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　此外，分部通過妥善處理“看與干”的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)班組內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與相互激勵(lì)。分部?jī)?nèi)的工程師被劃成兩個(gè)小組，輪流負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)支援。負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的小組“先看后干”，從旁觀察梳理業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)后續(xù)工作取得進(jìn)展。負(fù)責(zé)技術(shù)支援的小組“先干后看”，通過實(shí)踐總結(jié)問題和經(jīng)驗(yàn)，并向質(zhì)量監(jiān)督人員反饋實(shí)際工作中的難點(diǎn)問題。兩個(gè)小組的關(guān)系就像軍演中的“紅藍(lán)對(duì)抗”，相互督促、相互促進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，這也與國貨航“專業(yè)、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀一脈相承。

　　尤為重要的是，分部非常重視思想引領(lǐng)與文化建設(shè)，幫助員工深刻理解“知與行”的辯證關(guān)系。開展中心工作時(shí)，分部利用班組會(huì)議等契機(jī)，先解決思想上的疑惑與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)取得進(jìn)展。通過組織技能競(jìng)賽和案例研究，鼓勵(lì)每個(gè)人闡述自己的處置思路，從而更好地服務(wù)日常生產(chǎn)。在文化建設(shè)方面，利用“讀萬卷書、行萬里路”等主題活動(dòng)將精神文明和健康生活的理念內(nèi)化于心，外化于行，幫助班組成員實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這也充分踐行了公司“服務(wù)、人本”的核心價(jià)值觀。

　　他們無畏寒冬酷暑，他們技術(shù)專精過硬，他們工作務(wù)實(shí)高效，他們攻堅(jiān)充滿熱情——而這恰是緣于分部擁有追求卓越的理念和較高的思想站位，解決好思想問題，就為實(shí)踐鋪就了明晰的路徑。在公司與基地領(lǐng)導(dǎo)的指引下，分部不斷提升可靠性。根據(jù)波音公司發(fā)布的官方數(shù)據(jù)，國貨航華東基地所保障的B777F機(jī)隊(duì)航班可靠度位居世界首位，分部在其中發(fā)揮了重要的支持保障作用。除此之外，分部還為公司算好每一筆經(jīng)濟(jì)賬，在保證公司機(jī)隊(duì)安全正常運(yùn)行的同時(shí)，科學(xué)合理地降低機(jī)務(wù)維修成本。

　　榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)，楷模的鑄就也非一日之功，機(jī)務(wù)工程分部未來仍將懷揣“匠心”，再踏征程。

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