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陳峰勾勒海航集團(tuán)未來“飛行路線圖”



2017-06-30   作者:錢春弦   來源:新華網(wǎng)    點(diǎn)擊量:    打印本頁 關(guān)閉


   上一次面對(duì)面采訪海航集團(tuán)董事局主席陳峰,還是近十年前的事。彼時(shí)這位海航集團(tuán)掌門人是第十一屆全國政協(xié)委員。此次在夏季達(dá)沃斯論壇期間見到他時(shí),他自稱已經(jīng)“淡出江湖”。

  事實(shí)上,他的言談之中仍然是一種老驥伏櫪、志在千里的情懷。

  海航集團(tuán)剛剛進(jìn)入世界十大航空企業(yè)行列。但專訪話題卻是科技。他與倫敦帝國理工大學(xué)副校長大衛(wèi)·甘恩教授在一起,話題是剛剛簽署成立的“帝國理工大學(xué)海航未來數(shù)據(jù)生態(tài)研究中心”。然后就是慈善事業(yè)。多少出乎記者的意料,但陳峰卻興致盎然。

  再次起飛:打造世界一流科技企業(yè)

陳峰勾勒海航集團(tuán)未來“飛行路線圖”

  陳峰如數(shù)家珍的不是心愛的飛機(jī),而是科技。“海航科技集團(tuán)已經(jīng)是海航集團(tuán)旗下第一大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)逾2,000億元,收入規(guī)模近3300億元,業(yè)務(wù)覆蓋五大洲的160多個(gè)國家和地區(qū),擁有全球員工近7萬人,境外員工超過5萬人,技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過2.3萬人。”

  海航科技旗下著名企業(yè)包括全球最大的IT產(chǎn)品分銷商和供應(yīng)鏈服務(wù)商英邁國際、全球領(lǐng)先的IT服務(wù)和解決方案提供商文思海輝等,并創(chuàng)辦了海南數(shù)據(jù)谷,發(fā)布海航云生態(tài)戰(zhàn)略,與國內(nèi)外知名信息和通信技術(shù)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。“海航科技承載著引領(lǐng)海航集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的使命,通過數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)重塑商業(yè)模式,釋放海航傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大潛能。海航科技整合過去十幾年海航在科技領(lǐng)域積累下的資源,是一個(gè)新起點(diǎn)、新使命,承載著海航集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。”

  6月28日,海航經(jīng)濟(jì)研究院、海航科技技術(shù)研究院和帝國理工大學(xué)三方簽約,今后五年海航集團(tuán)將向帝國理工大學(xué)捐贈(zèng)300萬英鎊,圍繞區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)資本與數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新、人工智能三個(gè)方向開展合作,五年內(nèi)將完成包括新一代數(shù)字資產(chǎn)管理平臺(tái)、業(yè)界領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、新一代智能機(jī)器人軟件在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。

  經(jīng)過24年的運(yùn)營,海航積累了海量數(shù)據(jù)。整合、分析、利用這些數(shù)據(jù),具有重要的科學(xué)意義和市場(chǎng)價(jià)值。“這些項(xiàng)目會(huì)最先應(yīng)用到海航集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)線上,讓先進(jìn)成果惠及海航客戶。我們將充分借助帝國理工大學(xué)在大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的前沿技術(shù),結(jié)合海航集團(tuán)24年實(shí)體產(chǎn)業(yè)積累的數(shù)據(jù)資源,推動(dòng)海航的創(chuàng)新發(fā)展,助力海航集團(tuán)進(jìn)化成為現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)+科技產(chǎn)業(yè)巨擘。”

  “當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)集中體現(xiàn)于兩方面:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命。中國企業(yè)普遍面臨著創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的問題。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)、企業(yè)文化與核心價(jià)值理念之爭(zhēng)、基于信息技術(shù)的管理應(yīng)用平臺(tái)之爭(zhēng)。”陳峰說,海航集團(tuán)高度重視科技創(chuàng)新、企業(yè)文化和管理轉(zhuǎn)型,并將其作為未來增長的強(qiáng)勁引擎。

  海航集團(tuán)將通過主動(dòng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。”

  人才第一:發(fā)揮全球逾41萬員工的合力

陳峰勾勒海航集團(tuán)未來“飛行路線圖”

  在英國約克公爵安德魯王子見證下簽署的協(xié)議,約定海航集團(tuán)還將與帝國理工大學(xué)就人才培養(yǎng)展開深度合作。在陳峰眼中,人才具有決定性作用。

  經(jīng)過24年發(fā)展,在中國改革開放的大背景下發(fā)展壯大的海航,已由單一航空運(yùn)輸運(yùn)營企業(yè)發(fā)展成為以科技、旅業(yè)、資本、實(shí)業(yè)、現(xiàn)代物流、創(chuàng)新金融、新傳媒為核心的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)已從海南拓展到全球。2016年7月,海航集團(tuán)以營業(yè)收入295.6億美元,位列2016《財(cái)富》世界500強(qiáng)第353位。集團(tuán)員工總數(shù)逾41萬人,境外員工近29萬人。

  “此次合作,海航重視帝國理工學(xué)院的技術(shù)實(shí)力,也重視帝國理工學(xué)院的人才儲(chǔ)備,我們將就人才培養(yǎng)展開深度合作。”陳峰說,海航集團(tuán)始終圍繞現(xiàn)有航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融服務(wù)三大支柱產(chǎn)業(yè),抓住全球資源重新配置的機(jī)遇,瞄準(zhǔn)各產(chǎn)業(yè)“皇冠上的明珠”,通過一系列海外并購整合,在全球范圍內(nèi)拓展和完善產(chǎn)業(yè)鏈,探索出一條具有海航特色的企業(yè)國際化發(fā)展道路。

  據(jù)介紹,在快速發(fā)展的過程中,海航集團(tuán)愈發(fā)重視人才儲(chǔ)備,先后與北京大學(xué)、清華大學(xué)、康奈爾大學(xué)、麻省理工學(xué)院等國內(nèi)外知名院校成立教育基金,支持人才的培養(yǎng),豐富海航集團(tuán)的人才儲(chǔ)備,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  帝國理工大學(xué)是享譽(yù)全球的頂尖理工科研究型大學(xué),在學(xué)術(shù)界擁有很高的威望。特別是在大數(shù)據(jù)、人工智能方面,帝國理工大學(xué)在近些年取得了令人矚目的科研成績(jī)。“此次與海航具體合作的大數(shù)據(jù)研究所所長郭毅可教授,作為帝國理工大學(xué)的學(xué)術(shù)帶頭人之一,在大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域具有極高的科學(xué)造詣和巨大的學(xué)術(shù)影響力。”

  高管“裸捐”:踐行一種新的商業(yè)文明

  多少讓記者感到驚訝的是,3天前才度過64歲生日的陳峰,豁達(dá)地說起了包括自己在內(nèi)的海航創(chuàng)始人以及高管的“身后事”。

  “海航成立之初就借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擯棄西方的利己主義和東方的大鍋飯模式,首創(chuàng)了獨(dú)特的股權(quán)架構(gòu),解決了困擾企業(yè)發(fā)展的公平與效率的矛盾問題。”陳峰說,一方面通過高管持股,激勵(lì)他們?yōu)楹:绞聵I(yè)努力奮斗,實(shí)現(xiàn)大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾分享;同時(shí)規(guī)定所有持股高管在離職或離世時(shí)將所持股權(quán)捐獻(xiàn)給慈航基金會(huì),財(cái)富不繼承,權(quán)力不繼承, 實(shí)現(xiàn)大眾成就。

  陳峰說,海航集團(tuán)將把約 60%股權(quán)捐獻(xiàn)給境內(nèi)的慈航基金會(huì),約40%股權(quán)捐獻(xiàn)給境 外的 CiHang Foundation,所有持股人均簽署了股權(quán)捐贈(zèng)承諾書。其中,2013 年,境內(nèi)部分已完成 22.75%股權(quán)向海南省慈航公益基金會(huì)的捐贈(zèng),剩余股權(quán)將根據(jù)股權(quán)捐贈(zèng)書陸續(xù)捐出。海南省慈航公益基金會(huì)現(xiàn)在為海航集團(tuán)單一最大股東。為保證慈航基金會(huì)永續(xù)的生命力,其他海航高管在離職或離世后,也會(huì)將通過股權(quán)激勵(lì)制度獲得的股權(quán)捐贈(zèng)給慈航基金會(huì)。“我們用制度解決了人類不可逾越的財(cái)富分配問題,通過股權(quán)捐贈(zèng)打造‘造福于人類幸福與世界和平’的‘永動(dòng)機(jī)’,這就是踐行一種新的商業(yè)文明。”他說。

責(zé)編:xwxw

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