5月26日，河北機場集團印發《石家莊機場規范化操作工作法專項推進方案》(簡稱《方案》)，在石家莊機場范圍內全面推行規范化操作工作法。

　　河北機場集團持續夯實“三基”建設，以“六個起來”為工作基礎，深刻把握民航工作的業務屬性，不斷加強機坪保障標準化建設工作，成立了以河北機場集團副總經理任組長的規范化操作工作法推進領導小組，飛行區管理部、機務工程技術分公司、貨運發展部等機坪保障部門領導班子及相關人員為領導小組成員。下設辦公室和標準編寫、視頻制作、監督檢查、宣傳報道4個專項組，為規范化操作工作法的制定、推廣、宣傳和監督檢查等工作提供保障。

　　《方案》分準備、鞏固、全面推行三個工作階段。準備階段至5月31日前完成，開展動員部署，對所有需執行規范化操作工作法的員工進行全面培訓，為全面推行打好基礎;6月1日-6月20日為鞏固階段，固化前期經驗成果，完善《石家莊正定國際機場航空器保障作業標準化手冊》;6月21日起為全面推行階段，在石家莊機場范圍內全面推行規范化操作工作法。

　　《方案》明確了要扎實做好規范化操作法推進工作;結合實際情況，各機坪保障部門制定部門內部推進方案，分階段明確推進計劃和工作任務，統籌做好制度程序設計和員工培訓，穩步推進規范化操作工作法落地實施;各單位質控部門要強化規范化工作法推行過程中的監督檢查工作，堅持“寧當惡人，不當罪人”，監督檢查中發現的問題要及時提醒糾正，對典型問題要點名批評，跟蹤整改，確保規范化工作法取得實效。

　　《方案》的印發，為加強對航空器保障作業過程中的關鍵流程、關鍵部位、關鍵環節、重點風險的管控，提升員工現場作業規范化水平，降低不安全事件發生率指明了方向。

　　2021年河北機場集團以機務工程技術分公司為試點，制定了以“指言檢視法”為核心，覆蓋航班保障全流程的規范化操作管理程序，即“機務5S管理法”和“特種車輛可視化操作法”。2022年，多次召開研討會、推進會等會議，不斷對規范化操作工作法進行評估，對推廣的可能性開展研討，總結規范化操作工作法中經驗做法。下一步，河北機場集團將按照《方案》，引導各機坪作業崗位制定標符合自身的標準作業規范，確保規范化操作工作法取得實效，不斷提升機坪保障作業規范化管理水平。

責編：admin