7月26日上午，合肥機(jī)場(chǎng)綜保部組織召開了“俊輝勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議由綜保部領(lǐng)導(dǎo)主持，“俊輝勞模創(chuàng)新工作室”全體成員參加會(huì)議。

　　為全面貫徹集團(tuán)公司人才創(chuàng)新的戰(zhàn)略要求，綜保部在“基建辦技改小組”的基礎(chǔ)上，汲取各科隊(duì)愛崗敬業(yè)，技術(shù)精湛、銳意進(jìn)取的人才組成了“俊輝勞模創(chuàng)新工作室”工作團(tuán)隊(duì)，旨在引導(dǎo)部門廣大干部職工創(chuàng)新工作思路，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，把工作室打造成為我部銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地，從而推動(dòng)我部服務(wù)保障水平和質(zhì)量的提升。會(huì)議認(rèn)真研究了創(chuàng)新工作室的規(guī)劃方案，明確了工作室的“三定”工作目標(biāo)，即定課題、定計(jì)劃、定制度。本著管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的“四創(chuàng)”基本理念，工作室著力于“三抓”工作上下功夫，即抓導(dǎo)向，引導(dǎo)工作室成員圍繞節(jié)能減排、增收節(jié)支、設(shè)備改進(jìn)等活動(dòng)開展創(chuàng)新;抓核心，組織技術(shù)人員集中研究解決制約影響生產(chǎn)的技術(shù)難題和“瓶頸”問題;抓對(duì)接，想方設(shè)法為工作中涌現(xiàn)出的“金點(diǎn)子”提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，滿足公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需要。與會(huì)成員紛紛表示要投身到“俊輝勞模創(chuàng)新工作室”的品牌建設(shè)中來(lái)，立足本職、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，集中力量攻關(guān)萬(wàn)眾一心克難，將創(chuàng)新成果應(yīng)用到工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量，解決突出問題，積極營(yíng)造勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

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