為深入了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決員工最期盼、最關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)員工隊(duì)伍基礎(chǔ)。近期，井岡山機(jī)場(chǎng)召開(kāi)2021年度上半年員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，會(huì)議由黨群工作部主持，分公司黨委書(shū)記熊蓉、副總經(jīng)理劉先清及各黨支部書(shū)記參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各支部結(jié)合近期局方、集團(tuán)檢查結(jié)果和分公司發(fā)展實(shí)際分別匯報(bào)了所屬部門(mén)員工思想動(dòng)態(tài)情況，分析研判了思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀及趨勢(shì)，切實(shí)反饋員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)查擺出的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，擬定好下一步工作計(jì)劃。

　　劉先清認(rèn)真聽(tīng)取各支部發(fā)言，并就如何提高人員凝聚力、樹(shù)牢員工安全發(fā)展理念和促進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展等具體問(wèn)題，結(jié)合自身經(jīng)歷和工作實(shí)踐與大家深入交流討論，他指出一是要不斷提升員工的思想意識(shí)，分公司發(fā)展的必然性和員工的心理預(yù)期的矛盾是長(zhǎng)期存在的，作為管理人員，要做好員工的心里疏導(dǎo)和解釋工作，引導(dǎo)員工從思想上認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從實(shí)際中解決問(wèn)題;二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把關(guān)與關(guān)心關(guān)愛(ài)并行，踐行嚴(yán)管厚愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)，更能激發(fā)員工的擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格管理是員工幸福的基礎(chǔ)、保障，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工則是嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，兩者相輔相成。

　　熊蓉表示各黨支部對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析到位，反映問(wèn)題務(wù)實(shí)，此次會(huì)議的召開(kāi)，將為分公司的高質(zhì)量健康發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。熊蓉強(qiáng)調(diào)人心穩(wěn)定是公司發(fā)展的前提，想員工所想、思員工所思，企業(yè)和員工才會(huì)雙贏。圍繞做好分公司員工思想政治工作，熊蓉要求一是要提高政治站位，嚴(yán)守安全底線，“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，管理人員要認(rèn)真看清形勢(shì)，堅(jiān)決帶好頭，善作善成、久久為功、矢志不渝助力“百萬(wàn)空港”的實(shí)現(xiàn);二是要改進(jìn)工作方法，提升工作效率，“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”，正視發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題不回避，強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)把員工工作質(zhì)量，不斷提升各崗位工作效率;三是要多做總結(jié)梳理，各部門(mén)管理人員要互相學(xué)習(xí)，探討工作經(jīng)驗(yàn)，只有認(rèn)真回顧總結(jié)，全面梳理問(wèn)題，才能明確方向，同時(shí)積極將員工納入到日常擴(kuò)大討論中，讓員工了解公司發(fā)展現(xiàn)狀和把握公司發(fā)展未來(lái);四是要做好員工激勵(lì)工作，堅(jiān)定發(fā)展信念，激勵(lì)員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運(yùn)營(yíng)狀況與自己相關(guān)。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，今年是建黨百年，立志于千秋偉業(yè)的中國(guó)共產(chǎn)黨，百年恰是風(fēng)華正茂。在這個(gè)政治節(jié)點(diǎn)上，分公司黨委和各支部要始終秉持關(guān)心關(guān)愛(ài)、細(xì)致耐心的準(zhǔn)則，做好員工思想工作，讓員工思想與企業(yè)發(fā)展同頻共振，持之以恒筑牢安全基石，以此不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，相信時(shí)光不負(fù)，未來(lái)可期，井岡山機(jī)場(chǎng)“百萬(wàn)空港”夢(mèng)終會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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