11月23日下午，呼和浩特機場公司召開能源管理體系手冊發布會，標志著呼和浩特機場公司能源管理體系正式建立，同時呼和浩特機場公司也將成為首都機場集團內部第三家建立能源管理體系的干線機場。

　　會上，呼和浩特機場副總經理胡志遠宣讀了能源管理體系手冊頒布令和管理者代表授權令，節能減排辦公室進行了表態發言。管理者代表從體系文件的學習、文件的管理、記錄歸檔、策劃實施等方面對體系試運行提出了要求，首都機場集團節能服務公司王崢對機場能源管理工作進行了專業指導。

　　呼和浩特機場總經理郭涌進行總結，他肯定了能源管理體系工作開展以來取得的成績及起到的積極作用，全面部署了能源管理工作，同時提出三點要求：一是要加強組織領導，引導員工積極參與，將體系建設變成員工自覺自愿的行為;二是轉變觀念，按規定開展能源管理活動，發揮能源管理體系的基礎規范作用，不斷促進管理水平的全面提升;三是強化監督，注重能源管理體系實效，加強專項檢查，探索建立健全項目申報、表彰獎勵、目標考核等制度在內的激勵約束機制，把能源管理體系建設工作納入各部門節能目標責任考核，對能源管理體系建設先進部門和個人進行表彰獎勵。

　　呼和浩特機場能源管理體系建設項目是貫徹落實民航局、首都機場集團和內蒙古機場集團公司相關政策，推進機場節能減排和綠色機場建設的重要舉措和實際行動。呼和浩特機場從2016年7月份正式開展此項工作，并成立節能減排工作領導小組，對能源管理體系建設工作進行了全面安排和部署。在首都機場節能服務公司的培訓、指導下，呼和浩特機場對能源管理體制機制，節能減排績效考核指標體系，節能減排考核辦法及節能技術方面進行了深入研究。目前，各用能單位已熟悉能源管理體系相關規則和內容，掌握了節能大管家的使用方法，編制了能源管理體系手冊文件和程序文件，順利完成了能源管理體系建設前期工作。

　　能源管理體系手冊的發布，對建立系統有效、不斷改進的能源管理機制，實現能源利用和管理全過程的即時化、系統化控制，構建節能文化，提高全體員工節能意識起到積極推動作用。同時，實現了“能源管理體制機制——軟實力”的輸出，為順利開展能源管理體系外部認證等下一步工作奠定了良好基礎，對降低能源生產成本，提高能源利用效率，改進能源績效，提升能源管理水平，實現節能減排目標、推動呼和浩特機場品質化發展具有重要意義。

責編：xwxw