為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面提高工作效率和管理水平，營造風(fēng)清氣正、真抓實干的發(fā)展環(huán)境，推動吉林機(jī)場集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，5月5日，吉林機(jī)場集團(tuán)召開“正風(fēng)肅紀(jì)”百日作風(fēng)建設(shè)專項活動啟動會。吉林機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理錢禮欽主持會議并作重要講話，黨委書記宋鹍作動員講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉人剛宣讀活動實施方案。

　　錢禮欽在講話中指出，吉林機(jī)場集團(tuán)正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著發(fā)展與資源匱乏、發(fā)展與管理水平滯后、發(fā)展與專業(yè)隊伍素質(zhì)不匹配的“三大矛盾”。好的作風(fēng)能產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。開展此次活動目的就是以作風(fēng)建設(shè)為突破口，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念，強(qiáng)力推動各項工作的開展落實。他強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)直接影響著吉林機(jī)場集團(tuán)的發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系著廣大員工的訴求和期盼，各級管理人員要爭做作風(fēng)轉(zhuǎn)變的推動者、作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行者和作風(fēng)發(fā)揚的促進(jìn)者，通過推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變來提高能力素養(yǎng)和執(zhí)行效率，破解改革發(fā)展中面臨的“三大矛盾”，為吉林機(jī)場集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　宋鹍在動員講話中，從國家層面、行業(yè)內(nèi)部、自身情況三個方面詳細(xì)闡述了作風(fēng)建設(shè)無小事、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、作風(fēng)決定作為等重要意義，深入剖析了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域存在的一些突出問題，并對此次專項活動提出了三方面的具體要求。一是牢記“四個必須”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識和政治覺悟，成為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的推動者;二是踐行“三個服務(wù)”，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭和層層落實，突出工作重點和管理難點，成為作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行者;三是鞏固“八項規(guī)定”，堅持統(tǒng)籌兼顧和知行合一，完善標(biāo)本兼治和機(jī)制建設(shè)，成為作風(fēng)發(fā)揚的促進(jìn)者。

　　會上，來自職能部門，支線機(jī)場，二、三級管理人員及基層員工各個層級的5名代表作承諾發(fā)言，他們用平實的語言、誠懇的態(tài)度表明了推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變的堅定決心，將以實際行動兌現(xiàn)承諾。與此同時，作為承諾，與會人員在“正風(fēng)肅紀(jì)”百日作風(fēng)建設(shè)專項活動簽名簿上簽字。會后，與會人員統(tǒng)一參觀行政辦公樓各辦公室、機(jī)關(guān)車隊及應(yīng)急救援中心環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理及車輛管理。

　　吉林機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，駐長春所屬各單位中層管理人員、職能部門全體人員及支線機(jī)場管理人員代表在主會場參會。各支線機(jī)場以視頻形式參會。

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