6月30日，首都機場集團公司副總經(jīng)理高世清帶隊對動力能源公司經(jīng)營管理、安全管理工作進行調(diào)研，集團公司經(jīng)營管理部總經(jīng)理張毅、質量安全部副總經(jīng)理李義勇、動力能源公司班子成員及各職能部門負責人陪同調(diào)研。

　　動力能源公司就安全總體形勢、安全管理成效、安全文化建設以及經(jīng)營管理、“三大市場”協(xié)同發(fā)展等方面進行了匯報。集團公司質量安全部對動力能源公司取得連續(xù)17個安全年的佳績給予高度評價，并就開展安全責任拼圖、電壓暫降治理和信息安全管理等工作提出了建議。集團公司經(jīng)營管理部對動力能源公司在推進三大市場協(xié)同發(fā)展工作中所做的努力給予充分肯定，就資產(chǎn)歸位、新業(yè)務拓展和AEMS系統(tǒng)推廣等工作進行了溝通，同時提出希望動力能源公司在助力集團公司兩個能力建設、完善首都機場功能及京津冀機場群協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮更大的價值。

　　高世清聽取匯報后，就相關問題與動力能源公司交換了意見。同時指出，動力能源公司一是要確保首都機場能源供應保障的安全可靠。公司創(chuàng)造的17年持續(xù)安全佳績來之不易，這得益于公司建立了行之有效的安全管理體系，塑造了卓有影響力的安全管理文化，下一步要將好的方法加以固化和傳承，進一步形成與行業(yè)互動、自我循環(huán)的監(jiān)督檢查機制，確保各項規(guī)章制度落實到位;二是要配合集團公司扎實做好資產(chǎn)歸位研究工作，服務于集團公司的可持續(xù)發(fā)展;三是要深入研究員工培養(yǎng)計劃，做到培訓、儲備與補充的統(tǒng)籌，正確處理好增量與存量之間的關系;四是要利用好節(jié)能服務這一新興市場，參考借鑒其他企業(yè)在體制機制創(chuàng)新方面的成熟經(jīng)驗和做法，大膽闖、大膽試，積極主動地推動公司改革創(chuàng)新與轉型升級。

　　動力能源公司班子表示，將堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署和要求，以服務集團發(fā)展為根本使命，未來將在安全標準建設、完善首都機場功能、京津冀機場群協(xié)同發(fā)展和改革創(chuàng)新方面為集團公司做出更大的貢獻。

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