7月19日，地服分公司黨委被首都機場集團評為“基層黨建示范點”。

　　內(nèi)蒙古民航機場集團地面服務(wù)分公司黨委(以下簡稱“地服分公司黨委”)，共有黨員77人，下設(shè)5個黨支部，其中女黨員27名，少數(shù)民族黨員8名。

　　地服分公司黨委對于基層黨建示范點創(chuàng)建工作高度重視，積極行動，創(chuàng)新方式，采用“外學”夯基礎(chǔ)，“內(nèi)練”重提升，積極開展創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，地服分公司黨委聯(lián)動群團力量，創(chuàng)新開展“黨工團一體化建設(shè)”工作，以黨建帶工團，以工團促黨建，達到相互促進，共同提升，走出了一條具有特色的黨建新途徑。

　　凝聚力量，解決“三化”問題

　　地服分公司在過去的黨建工作中，存在不少與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在思想認識“淡化”、黨組織“弱化”、工作方法“老化”三方面。此外，工會、青團工作各自開展，組織形式渙散，力量單薄，發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。地服分公司的黨建工作陷入了“擱淺區(qū)”，形勢緊急，改革迫在眉睫。面對從嚴治黨“新常態(tài)”，如何破解“三化”問題，提升工團工作效率，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，地服分公司黨委進行了深入討論，集思廣益，大膽開拓，逐步探索出了“黨工團一體化建設(shè)”工作方法。形成黨組織“車頭”引領(lǐng)，工團助推給力，“前面有人帶，后面有人推”的高效工作機制。

　　通過“黨工團一體化建設(shè)”工作持續(xù)推進，有效解決了“三化”問題，提高黨工團組織的戰(zhàn)斗力和人員素質(zhì)，達到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，實現(xiàn)目標同向、思想同心、行動同行的良好局面。

　　搭建架構(gòu)，提升整體工作水平

　　“黨工團一體化建設(shè)”是地服分公司針對公司黨員工作在一線、集中學習難、模塊化時間少的特點，經(jīng)過長時間探索而創(chuàng)造的一種實效性很強的工作方法。主要以地服分公司黨委為主導、以行政為主體、以工會、青年服務(wù)中心為抓手，以不斷提升基層管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，通過聯(lián)合學習、聯(lián)合活動、共同商議、共同決策、共同執(zhí)行的模式，實現(xiàn)基層黨建、工會建設(shè)、青年工作、班組建設(shè)聯(lián)合管理，全面提升黨工團工作水平。

　　地服分公司黨工團組織機構(gòu)框架呈沙漏型分布，頂層是公司黨委、工會委員會、青年服務(wù)中心;沙漏中間是由各部門黨支部書記兼任分工會、青年服務(wù)分中心負責人，是黨工團一體化建設(shè)組織機構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，承擔重要任務(wù)，與部門經(jīng)理一起負責部門黨工團一體化建設(shè)工作，并將具體工作、安排落實下去;基層設(shè)置黨小組、工會小組、青年服務(wù)小組、班組。組織架構(gòu)設(shè)置層次清晰，各崗位責任分工明晰，一級抓一級、層層抓落實，橫向到邊、縱向到底。

　　勇于探索，開展“1435”工作法

　　在開展“黨工團一體化建設(shè)”工作過程中，地服分公司黨委逐步探索出“1435”工作法，即“一個重點”、“四組聯(lián)動”、“三項措施”、“五項重要工作”。

　　“一個重點”就是公司黨建工作以“黨工團一體化建設(shè)”為重點，以黨建帶工團，以工團促黨建，提高整體建設(shè)水平。“四組聯(lián)動”就是在開展“黨工團一體化建設(shè)”工作中，通過黨小組、工會小組、青年服務(wù)小組、班組“四組聯(lián)動”，形成合力，提高黨工團及班組建設(shè)水平。“三項措施”就是具體采取“三項措施”來解決“三化”問題,即開展“黨工團一體化建設(shè)”工作;強化學習型黨組織建設(shè);重視民生訴求，解決員工困難。

　　在黨建工作中，“五項重要工作”形成地服分公司特色文化，包括“每周一課”、“微信平臺”、“職工之家”、“家庭日活動”、“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建”。地服分公司定期組織開展“每周一課”，進行政治理論、業(yè)務(wù)知識及管理知識等方面內(nèi)容的學習，管理人員與一線員工共同上課，互相學習，提升整體綜合素質(zhì)。充分利用新媒體優(yōu)勢，推出“地服黨工團資訊”、“白塔機場地服人”微信公眾平臺和“地服微接觸”微信雜志，推出“兩學一做，地服在行動”專欄，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，為廣大黨員提供學習交流平臺，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。創(chuàng)建“職工之家”，為員工提供休閑娛樂的活動場所，形成集觀賞休閑、文體活動、讀書沙龍等多功能區(qū)，滿足員工基本活動需求。公司開展“家庭日”活動，帶領(lǐng)員工家屬參觀工作區(qū)及休息區(qū)、體驗員工食堂就餐環(huán)境、開展主題式兒童節(jié)家庭日活動，讓員工家屬了解公司，促進溫馨“小家”內(nèi)部和諧，增強員工歸屬感和凝聚力，為“大家”的發(fā)展貢獻力量，營造和諧“家”文化氛圍。公司與聯(lián)檢單位開展黨建聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作，通過黨建工作交流會、共同講黨課等活動，不斷增強人員溝通交流，有效促進了業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作。

　　兩年來，穩(wěn)扎基礎(chǔ)、不斷創(chuàng)新的黨建工作使得地服分公司充滿了生機和活力，得到群眾的高度認可，獲得多項榮譽，地服分公司黨委被首都機場集團評為“基層黨建示范點”;公司站坪部獲得了自治區(qū)總工會“工人先鋒號”和全國“工人先鋒號”榮譽稱號;公司全滿意班組獲得了自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號;公司團委獲得全國“青年文明號”榮譽稱號。

　　蓬勃的發(fā)展形勢和上級的肯定讓地服分公司黨委更加相信走對了路子，而怎樣繼續(xù)把這條路走順、走寬、走遠仍然充滿了考驗，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的開拓進取。地服分公司黨委將繼續(xù)充分發(fā)揮“黨工團一體化建設(shè)”工作平臺作用，深扎基礎(chǔ)，挖掘潛力，率先垂范，凝心聚力，當好“車頭”，把好方向，為打造示范基層而不懈努力。

責編：xwxw