自集團公司“確保安全提升服務”專項行動開展以來，首都機場廣告公司高度重視此項工作，公司總經理和黨委書記先后在動員會和周例會上就專項行動提出具體工作要求，要求公司各級管理人員對專項行動進行廣泛動員，將此項工作作為公司下半年重點工作，所有職能部門要密切配合公司安委會，使此次專項行動切實起到實效。公司成立了由分管領導帶隊的專項行動工作小組，以問題為導向，根據“一提高、一加強、兩堅持”的總體要求，平衡安全與服務的關系，以“對安全隱患零容忍”底線要求和踐行“真情服務”的標準，通過多元化手段推進“兩查”，建立完善“兩庫”，使專項行動初現成效。

　　“三結合三聯動” 全面排查進一線

　　廣告公司媒體管理部根據專項活動要求，結合實施方案，以“三結合三聯動”為原則，將專項活動與班組建設、雙創工作、新機場建設相結合。通過媒體部、自管客戶、外包服務商三方聯動共同進行隱患整改和工作提升。

　　“三聯合”具體表現為：一是專項活動與班組建設相結合，公司形成了公司分管領導、部門領導、主管、助理、班組一線員工專項行動鏈條，共同梳理探討巡視流程和施工監理風險點，所梳理問題深入且精準，切合工作實際。二是專項活動與雙創工作相結合，將隱患排查整改與管理創新、技術創新工作相結合，在基礎管理方面開拓思路，在設備技術方面大膽創新。自2016年以來有序推進媒體新光源改造，老舊媒體更新工作。目前已完成西區大部、東區部分的媒體改造工作。同時媒體保障方面結合媒體自身特點、安全風險和隱患點開展媒體自檢系統研究調研，針對視頻媒體防插播、戶外媒體防破壞，推進媒體視頻監控系統建設，力爭通過引進先進科技手段提升風險防控能力。三是專項活動與新機場建設相結合，結合專項活動梳理的安全隱患和服務短板，通過研判，制定新機場媒體建設和媒體運行各個階段安全管理要點，完善《廣告公司媒體管理手冊》，避免歷史問題重復出現，形成長效管理機制，為新機場媒體建設夯實基礎，搭建新機場媒體管理體系框架。

　　“三聯動”即媒體管理部與自建自管客戶、外包服務商實現聯動。在隱患排查階段，組織客戶、外包商查制度、查臺賬，查管理漏洞、人員執行力漏洞。在整改階段，分析聯動三方的隱患排查和整改情況，督導檢查客戶自管媒體、維護運行外包商的隱患整改工作，結合在隱患梳理中發現的隱患和短板，對合同條款、管理制度、臺賬進行規范和細化。目前，針對維保服務商、運行維保商在臺賬管理、工作落實中不細致、不到位的情況，公司媒體管理部正在監督其整改并加強管理措施。

　　全員查隱患 人人監督員

　　公司安全管理委員會自9月7日開始開展“全員查隱患、人人監督員”的專項活動，推進“兩查”，完善“兩庫”，包括集中排查期，即日起至十九大開始前;日常排查期，將此活動作為公司例行的一項長期活動進行開展，每周公司例會進行通報。一是以“對安全隱患零容忍”的底線要求為標準，根據廣告公司業務特點，以確保媒體安全、消防安全、空防安全、交通安全、網絡信息安全為主要工作方向，以候機樓媒體、配電箱、配電機房、施工現場、媒體信號安全、外包商安全資質以及老舊設備為重點檢查區域或檢查項，以工作班組為基準落實單位，通過制度標準、工作流程、服務監督、問題整改、結果驗證，開展全面、深入、細致的安全隱患排查。二是以“真情服務”的要求為底線,以問題導向為主線，根據廣告公司業務特點，以亮化候機樓整體環境、優化媒體指示功能為主要工作方向，以基層班組為落實單位，全面、深入、細致的徹查存在的服務短板。真正做到清醒認識差距，找準問題根源，理清管理責任，明確改進措施。

　　經驗共分享 行動增實效

　　公司安委會成立了“專項行動工作推進小組”，在9月4日至9月14日期間召開了三次討論會，公司領導及來自各部門的安全管理骨干參會討論，將前期排查的隱患和服務短板一一梳理，各單位通過ppt匯報、視頻匯報、數據分析共同研究方案，通過提升管理、優化流程、完善標準、創新科技等多維角度創新整改措施。研討會非常具有針對性和實效性，也將作為推動專項活動的一項工作手段持續開展。

　　他山之石，可以攻玉，以彼之長，補己之短。公司安委會利用公司微信平臺開設“專項行動，動起來～～～”活動專欄，分享各單位安全工作亮點，交流共享，為其他單位補齊短板提供借鑒，全面提升安全工作水平，確保方案切實落地，現已完成2期工作亮點展示。

　　各分(子)公司開拓思路，積極與各方搭建溝通平臺，推動工作。貴州分公司開展專題調研，主要從“媒體安全、市場拓展、提升服務、思想穩定”等方面進行深入了解和“會診”，并提出“會診”意見，指明下一步工作方向。河北分公司成立了由總經理、副總經理任組長的專項行動組，召開自建類媒體客戶專項行動宣貫會，簽訂安全責任書，并組織開展了聯合安全大檢查。

　　廣告公司上下齊奮進，目前共完成60余條安全隱患和服務短板的梳理工作， 及時落實解決38條，其余列入公司安委會專項行動整改清單，同時積極針對清單中的每一項制定具體整改措施方案。下一步公司安委會將著力監督整改，做好“一控一補”，形成隱患排查和真情服務長效機制，全力推進，確保專項行政下一階段工作的有序開展。

責編：xwxw