偉大思想開創偉大時代，偉大精神指引偉大征程。自2019年9月25日習近平總書記出席北京大興國際機場投運儀式并宣布機場正式投運以來，全體大興機場人在習近平總書記重要講話和重要指示批示精神的指引下，不忘初心，牢記使命，繼承和發揚在艱苦卓絕建設過程中形成的“精誠團結、精益求精、敢于攻堅、敢為人先”的奮斗精神，以時不我待只爭朝夕的勇氣和擔當全心全意投入機場運營管理，直面換季轉場、疫情防控和特殊天氣等一系列風險挑戰，統籌推進疫情防控和安全生產工作，努力實現疫情防控“零感染”、運行保障“零失誤”、旅客服務“零投訴”，以安全平穩順暢運行一周年并實現旅客吞吐量破千萬的成績回應習近平總書記關切和全國人民期待，在奮力建設四型機場標桿，打造“國家發展新的動力源”的道路上闊步前行。

　　牢記囑托，把習總書記重要指示精神轉化為“高水平運營好大興機場”的實際行動

　　習近平總書記兩次視察大興機場，多次對大興機場建設運營作出重要指示批示，成為指引大興機場高標準建設、高水平運營和高質量發展的根本遵循和行動指南。一年來，大興機場始終堅持“學習領會必須最深刻、最準確，貫徹落實必須最有力、最有效”的標準，把學習貫徹習總書記重要指示批示精神作為首要政治任務和頭號督辦事項，以強烈的責任感和使命感狠抓落實，以實際行動堅決做到“兩個維護”。

　　堅持學深悟透做實習總書記重要指示批示精神。

　　大興機場黨委先后印發《深入學習貫徹習總書記出席投運儀式時重要指示精神工作方案》和《關于進一步加強習近平總書記重要指示批示貫徹落實工作的措施》，對學習貫徹進行統籌部署和跟蹤督導;黨委中心組(擴大)學習多次分專題組織研討，形成數十篇學習研討成果，推動學用結合;組織各基層黨組織和班組廣泛開展交流研討、主題黨日、聯學共建等活動，將學習領會“9·25”“2·23”重要指示精神與學習領會習總書記對民航工作、疫情防控、改革發展等系列重要指示批示精神相結合;開展“牢記囑托、再接再厲”主題征文比賽，推動全員學、全覆蓋等，多措并舉構建有部署、有落實、有檢查、有評比的學習貫徹閉環，將習總書記重要指示批示精神落實到安全、運行、服務、經營、管理等各項工作全過程、各環節，并以全力打贏換季轉場、疫情防控和復工復產三大攻堅戰的行動和成績來檢驗落實成效。

　　堅決打贏換季轉場攻堅戰。

　　2019年10月27日完成首次換季轉場，15家國內、國際及地區航司陸續投運，時刻總量達到273個/日;2020年3月29日至5月3日，多批次完成第二次換季轉場工作，時刻總量達到698個/日;2020年8月25日，提前兩個月啟動第三次換季轉場，第一階段已完成南航、東航91個航班轉場，轉場時刻執行率77%，日旅客量創開航以來新高，預計2020/21年冬航季達到每日國內時刻總量833個。

　　科學打贏疫情防控阻擊戰。

　　堅決貫徹落實中央和上級決策部署，迅速成立疫情防控工作領導小組，制定并適時完善防控方案，組建督導檢查隊伍深入一線監督檢查，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控舉措。減免航司起降費、停場費及中小微商戶租金等超2100萬元，非常時期體現國企擔當。細化旅客防控，第一時間落實航班測溫要求，打造“全、準、快、優”示范通道;第一時間制定員工防控手冊，率先完成全場15家單位9181名員工及場內環境采樣核酸檢測;運輸疫情防控物資713件、9993公斤，圓滿完成部分援鄂醫療隊包機進港航班保障等。

　　全面打贏復工復產總體戰。

　　廣大干部職工堅守崗位，充分利用窗口期開展資源補充、維修維保等工作。所有在建項目率先實現全面復工復產;推動局方批準貨運航司同時在北京兩場運行;挖掘存量資源，預計年增收460萬元;開展營銷活動，銷售額達870萬元;調減固投項目1.9億元，緩減執行成本類項目8785萬元;爭取電價優惠、分時停用跑道、延遲航站樓供冷、減免社保支出等;結合航班時刻科學調整店面營業時間、機位安排，推動開源節流、增收節支，落實好“過緊日子”要求。

　　2020年9月22日，大興機場旅客吞吐量突破1000萬人次。截至目前，共26家國內外航空公司入駐運營，開通客運航線202條，覆蓋全球航點143個。

　　精益求精，把新發展理念轉化為高質量建設“國際一流四型機場”的具體舉措

　　習總書記在出席大興機場投運儀式時明確要求：“把大興國際機場打造成為國際一流的平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”。一年來，大興機場持續夯實四型機場基礎，編制《北京大興國際機場四型機場建設工作方案》，梳理形成3階段138項重點任務，并通過督辦、績效考核等手段嚴格管控，積極推進落實。

　　打造高標準的平安機場。

　　始終堅持“絕對安全”理念，守牢機場安全“四個底線”。完善安全頂層設計，編制安全發展規劃白皮書，構建安全管理全景圖，深化“三個敬畏”教育，建立安全信用積分體系，構建具有大興機場特色的安全管理體系。夯實安全管理基礎，借助科技創新、課題研究等手段，創新開展全過程風險評估、差異化及特征風險評估和重大風險評估，實現安全隱患100%整改。提升安全保障能力，應用FOD、A-SMGCS、人臉識別、毫米波等新技術，強化“科技興安”，建立多圈層安保防線，實施“空防紅線一體化管理”。

　　打造高水平的綠色機場。

　　始終秉持綠色發展理念，努力成為綠色運營的實踐者、環境友好的示范者和低碳環保的先行者。國家三星級綠色建筑比例達70%以上，建筑面積超280萬平方米，達到國家級綠色生態示范區的標準;依托復合生態水系統實現雨水收集率、污水處理率兩個100%，非傳統水源利用率為30%，實現“海綿機場”;實現綠電供應100%、場內車輛綜合電動化率達75%，打造清潔能源車使用、APU替代設施建設、可再生能源利用、節能與碳管理“四個樣板”，新能源及可再生能源綜合利用率超16%，達到國內機場領先水平;發布《大興機場打贏藍天保衛戰專項管控計劃》，成立藍天保衛戰聯合工作組，與航空公司、駐場單位協調聯動、通力合作，全力打贏藍天保衛戰。

　　打造高效率的智慧機場。

　　廣泛應用大數據、云計算、人臉識別、人工智能等信息技術，建設機場云平臺、智能數據中心和高速網絡，搭建成熟、穩定、靈活和可擴展的信息系統技術架構，全面實現數據共享，共享數據質量國內領先。以智能化為手段，倡行機場服務新體驗，實現無縫銜接智慧交通、全面整合貨運物流服務、數據驅動商業發展、實時監控環境管理和旅客全流程無紙化，獲得IATA“便捷旅行”項目“白金標識”認證，完成“OneID”產品線上測試，即將實現全流程“刷臉通關”。以智慧化為目標，一平臺集成，實現安全信息智慧聯防;一張圖定位，實現機場全時監察;一體化協同，支持運行指揮智慧決策。落實大興機場全區域、全業務領域的智慧化支撐，打造全球超大型智慧機場標桿。

　　打造高品質的人文機場。

　　改變傳統機場印象，讓旅客體驗多元角色，享受機場內小旅行。以優質的運行標準、充足的資源配置、高效的協同聯動，打造行業領先的航班正常性。多點規劃建設城市航站樓，打造“一站式購票”空地聯運產品，實現綜合交通無縫換乘、無紙化智能登機、行李全流程跟蹤、機器人智能停車、中轉效率世界領先，提升旅客幸福感。2020年前兩季度ACI測評整體滿意度均為滿分。品質商家入駐，100%落地同城同質同價，餐飲品質全面提升，打造舌尖上的機場、指尖上的商城和潮流的嘗鮮站，提升旅客獲得感;上線機場網上商城，打造國內機場首個美食外送項目。增設人文景觀及公共藝術設施，上線機場游覽產品，將文化藝術融于景觀空間，打造科技文化體驗和機場藝術之旅，提升旅客體驗感。

　　全力以赴，在奮力推動高質量發展中進一步詮釋和展現“中國人民一定能，中國一定行”

　　大興機場承載打造國家發展新動力源的政治使命，這一與生俱來的鮮明特征和特殊基因決定了大興機場必須堅決服務國家戰略、服務區域發展、服務旅客出行，自覺扛起打造全球空港標桿、以高質量發展助力民航強國建設的重任，勇做先行者，爭當排頭兵，用敢闖新路、勇開新局的創新發展和敢于攻堅、敢為人先的生動實踐，進一步詮釋和展現“中國人民一定能，中國一定行”的自信和實力。

　　要全力以赴，全心全意打造最受旅客歡迎的四型機場。

　　始終堅持“生命至上、安全第一”，采取“本質安全、源頭治理、圈層防控、群防群治”策略，持續完善頂層設計、嚴守“四個底線”、強化支撐根基，以平安機場的最佳實踐為旅客提供絕對安全的基本服務。持續強化“資源節約、環境友好、運行高效、綠色發展”的驅動要素，從“綠色建筑、綠色能源、綠色環境、綠色交通、綠色機制”五個方向著力，扎實推進節能低碳高效運營，打造旅客有感、行業認可、社會滿意的綠色機場。全面夯實數字化基礎，推動機場實體和創新中心“雙輪驅動”，建設持續創新智慧機場和敏態新型基礎設施，打造智慧安全、智慧運行、智慧服務、智慧商業、智慧管理和智慧能源環境，不斷研究、驗證和試點新技術，落地創新應用。切實踐行真情服務理念，以人本設計為主線，以文化浸潤為依托，聚焦高品質服務產品開發、樹立高素質員工團隊形象、健全高標準服務管理體系，全力打造科技賦能的出行體驗、活力無限的商業體驗和多元包容的文化體驗。

　　要全力以赴，“大興一心”建設國際一流的世界級航空樞紐。

　　堅決落實“新機場戰略”、“雙樞紐戰略”和“機場群戰略”，按照獨立運營、適度競爭、優勢互補、并駕齊驅原則，持續深化與南航、東航等主基地航司的戰略協作，依托優勢航點，集中資源和精力深耕優質市場，擴大“一市兩場”優勢互補，加強構建和完善輻射全球的航線網絡，積極爭取國際貨運航班政策支持，加快貨運樞紐建設推進力度，合力打造世界級航空樞紐和世界級航空公司。充分發揮機場作為綜合交通樞紐網絡節點優勢，加快構建“天上一張網”，大力提升航線網絡通達性，爭取更多有利時刻、航權和航線航班資源，持續優化資源要素配置，積極推動航班波建設，構建中轉聯盟，提升中轉效率和通關效率;大力拓展“地上一張網”，提升資源供給質量，提高多跑道系統、一流航站樓、公路鐵路軌道立體廣泛連通的運行服務品質，強化地面交通對樞紐功能的支撐作用，實現各種交通方式一體化融合發展，“天地一體”打造和提升樞紐競爭力。

　　要全力以赴，精益求精樹立現代化機場管理治理典范。

　　繼承和發揚“建設運營一體化”做法經驗，秉承“大興一心”理念，加強與駐場單位協同聯動的深度，創新協作機制，堅持為駐場所有業務主體提供更加協調、有序、公平的運營平臺，推動實現共建、共享、共贏。積極探索機場由經營型向管理型轉變的模式和路徑，加強對契約化管理的研究和實踐，進一步厘清和理順機場與各駐場單位及相關合約商間的生產運營關系和權責邊界，持續提升管理水平和服務品質。以現代企業制度為指引，著力加強企業治理能力和治理體系建設。探索對運行管理和人員、設備配置等實行分類分級管理，建立多層面的標準規范體系，在確保安全的前提下梳理研究現行運行標準中過嚴過緊的規定，為優化流程、提升效率提供空間。加強科技創新運用和人才隊伍建設，推動知識產權保護和科技成果轉化，積極引進和運用最新科技，保持領跑優勢;著力增強人才規劃前瞻性，構建科學的人才管理模式，緊扣業務需求合理調整編制、優化人才結構，加大核心骨干人才引進和培養培訓，為青年人成長成才暢通渠道、搭建平臺，打造專業、精干、高效的人才隊伍。

　　“九層之臺起于壘土,千里之行始于足下。”在全社會、全行業和全集團的關心支持下，大興機場邁出了萬里征途的第一步，遙望前路，任重而道遠。“不忘初心、方得始終”，全體大興機場人將始終牢記囑托、永葆歸零心態，立足更高起點、更高層次、更高目標，拿出一如既往的勇氣和干勁，高水平運營好大興機場，全方位發揮好新動力源的輻射帶動作用，絕不辜負習近平總書記和黨中央對大興機場的深情厚望，努力向黨和人民交出新的更加優異的答卷。

　　(作者系首都機場集團公司副總經理<正職級>、大興機場總經理、大興機場指揮部總指揮，大興機場黨委書記)

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