黨的十八大以來的5年，是中國民航砥礪奮進的5年，也是首都機場股份公司不平凡的5年。5年來，在民航局黨組和集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，面對空域資源緊張、運行資源趨于飽和、航班量持續(xù)增長的重重壓力，首都機場昂首前行、苦練內(nèi)功, 倡行中國服務，打造國際樞紐，年旅客吞吐量突破8000萬人次、9000萬人次，連續(xù)7年位列全球第2名;國際機場協(xié)會(ACI)旅客總體滿意度達到4.98，連續(xù)9年獲得“全球旅客吞吐量4000萬以上級最佳機場獎”;通航國家和地區(qū)達65個，連續(xù)舉辦6屆北京全球友好機場總裁論壇，榮獲中國證券金紫荊“最佳上市公司”等獎項……實現(xiàn)了安全零事故、服務穩(wěn)提升、效益創(chuàng)新高的“十三五”良好開局。

　　堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)開拓發(fā)展新境界

　　創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動力。首都機場始終站在全局高度，堅持五大發(fā)展理念，把首都機場的發(fā)展放在服務國家戰(zhàn)略、服務地方發(fā)展、服務社會大眾的大背景下去謀劃，堅持以戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新提升管理贏得效益，創(chuàng)新以前所未有的廣度和深度觸及國門的龐大肌體。

　　戰(zhàn)略創(chuàng)新形成驅(qū)動格局。首都機場深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，解放思想、搶抓機遇，堅定自覺落實總書記的三大關(guān)切和集團公司的“三大戰(zhàn)略”，結(jié)合企業(yè)特點、發(fā)展實際和未來發(fā)展需要，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，積極推進1-3-3-6工作思路。公司戰(zhàn)略如此清晰，從未像現(xiàn)在這樣深入公司每名員工心中，讓大家信心十足、步伐堅定。首都機場始終以“建設大型國際樞紐機場”為工作主線，不斷夯實“持續(xù)安全、品質(zhì)運行、真情服務”三大基礎，著力強化“關(guān)鍵航空資源、重要基礎設施、核心合作伙伴”三個支點，持續(xù)提升“機場規(guī)劃、資源配置、系統(tǒng)整合、創(chuàng)新發(fā)展、隊伍建設、廉潔從業(yè)”六項能力，為首都機場的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎，助力國家戰(zhàn)略、行業(yè)要求、集團部署在首都機場的全面落地。

　　管理創(chuàng)新形成內(nèi)生動力。首都機場樹理念、搭平臺、重協(xié)同、求共贏，首創(chuàng)了“超越邊界、協(xié)同共贏”的大型機場管理模式。首都機場先后搭建了“旅促會”“安委會”“運管委”和“新宣委”四大平臺，明確了安全、運行、服務、宣傳四套標準，并通過資源共享、風險共擔、榮譽共勉三項承諾，創(chuàng)新提煉了“4-4-3”協(xié)同聯(lián)動機制和超越組織邊界的管理理念，構(gòu)建了由上百家駐場單位、近5萬名從業(yè)人員組成的龐大運行保障格局，不僅入選哈佛商學院教學案例，也在民航業(yè)形成了示范推廣效應。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策引領(lǐng)下，將自上而下的頂層設計和自下而上的快速創(chuàng)新相結(jié)合，整合公司“互聯(lián)網(wǎng) ”資源，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的雙豐收，榮獲1項國家級科技進步獎，4項民航局級科學技術(shù)獎，70篇案例榮獲集團公司88個獎項。

　　文化創(chuàng)新提升企業(yè)軟實力。首都機場注重傳承與創(chuàng)新，踐行社會主義核心價值觀，以文化溫潤人心、以文化凝聚人心，形成了完備的企業(yè)文化理念體系，總結(jié)出“勇?lián)�重任、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作、使命必達”的企業(yè)精神、“同在國門下、同是一家人”的國門文化理念，提煉出“自信自強、服從服務、敢作敢當、共建共享”的企業(yè)作風，構(gòu)成了企業(yè)的精神血脈，實現(xiàn)文化共融。

　　夯實“三大基礎”建設大型國際樞紐機場

　　“建設大型國際樞紐機場”是股份公司長期以來的核心戰(zhàn)略，既符合國家戰(zhàn)略、民航改革、集團發(fā)展的新要求，更決定了首都機場未來的發(fā)展出路和前途命運。而“持續(xù)安全、品質(zhì)運行、真情服務”是打造大型國際樞紐機場的堅實基礎。

　　安全是根，是機場各項保障工作的基礎。五年來，首都機場認真貫徹落實習總書記“要堅持民航安全底線，對安全隱患零容忍”的重要批示精神，構(gòu)建了以安全責任網(wǎng)格化為基礎，以隱患風險管理為核心，以績效、監(jiān)察為抓手，以主動文化塑造為促進，以人員能力提升為保障的安全管理長效機制。首都機場堅持“發(fā)現(xiàn)真問題、真發(fā)現(xiàn)問題，解決真問題、真解決問題”，不斷完善《首都機場安全管理規(guī)定》，明確了責任體系與工作要求，建立健全了符合首都機場實際運行的安全管理制度體系;建立風險隱患分級動態(tài)管理機制和安全隱患零容忍長效機制，實現(xiàn)“預防為主”的安全目標;全面建設首都機場安全文化“2.5版”，開展“微安全自行動”“我主動共安全”“合作有我安全共贏”等主題活動，培養(yǎng)各級人員主動安全、誠實守信的安全意識，以文化促業(yè)務，推動隱患風險共防范、安全責任共擔當、安全文化共建設、安全科技共創(chuàng)新，構(gòu)建首都機場安全利益共同體;科技興安，充分利用科技手段解決安全管理中的實際問題，持續(xù)提升公司安全管理效能。

　　提升航班正常率是行業(yè)的要求、大眾的需求，更是首都機場自身的追求。首都機場眼睛向內(nèi)、措施向下、找準問題、精準施策。完善大平臺，加強運管委、安委會、旅促會、新宣委四大平臺的協(xié)同聯(lián)動，成立了“首都機場運行品質(zhì)提升委員會”和10個專項工作組，集中攻堅運行短板。共享大數(shù)據(jù)，加強機場A-CDM系統(tǒng)與空管CDM系統(tǒng)的協(xié)同運行，不斷提升常態(tài)運行水平和特殊情況下的應急處置能力。補充大資源，開展了兩期停機位增補工程，完成了中跑道大修，加快安檢資源的補充和改造，積極增補擺渡車、牽引車等核心地面保障車輛，通過硬件設施和軟件政策的推動，助力運行效率提升。推動大創(chuàng)新，加緊推進航空器機坪管制接收工作，積極引入第三家地面代理公司，提升地面運行效率。

　　首都機場全力打造以真情服務為內(nèi)涵的中國服務新標桿。首都機場首創(chuàng)機場服務管理體系，形成了服務管理核心制度，提煉編制《民用機場服務管理》書籍、《首都機場旅客服務案例集》，制定了《首都機場大面積航班延誤服務標準》，在國內(nèi)機場率先建立了大面積航班延誤旅促會服務協(xié)調(diào)機制，并率先與駐場各航空公司、服務保障單位簽署了《旅客服務規(guī)范》，發(fā)布《首都機場服務標準手冊》，還在此基礎上修訂了《民用運輸機場服務質(zhì)量》，作為行業(yè)通用標準進行推廣，真正起到了標桿引領(lǐng)作用。首都機場以旅促會為平臺，打造共同服務語言，提高服務鏈條運作效率和水平。首都機場確立了“中國服務日”、制訂“中國服務”行動計劃，開展“聚愛機場、暖途有我”旅客幫助計劃、推出“禮贊國門”等系列傳統(tǒng)文化旅客互動活動。2016年全面完成 84 項重點服務提升工作，營造主動為旅客創(chuàng)造驚喜的服務氛圍，用服務感動旅客。

　　京津冀協(xié)同發(fā)展，民航先行。首都機場積極推進京津冀協(xié)同發(fā)展，與天津、河北機場簽署協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，就三地機場資源共享、功能互補和同步發(fā)展達成共識，進一步疏解首都機場的非國際樞紐功能。首都機場還積極開拓新的國際航線，擴大國際航線網(wǎng)絡覆蓋面，進一步加大主要核心城市航班的價值，在重點鞏固歐洲、北美等傳統(tǒng)優(yōu)勢國際市場的同時，助力國家“一帶一路”合作倡議，加大“一帶一路”沿線國家航線拓展力度，近三年，首都機場新增了北京至捷克、烏克蘭、匈牙利等10個國家的航線，實現(xiàn)了與35個“一帶一路”沿線國家的互聯(lián)互通。與此同時，利用“中國第一國門”的優(yōu)勢地位，積極地與上海、廣州等樞紐機場以及烏魯木齊、昆明等國內(nèi)門戶樞紐增加航線往來密度，拓展國內(nèi)市場對國際航空運輸?shù)男枨螅�形成了遍布全球的航線網(wǎng)絡。首都機場還苦練內(nèi)功，不斷優(yōu)化中轉(zhuǎn)流程和機場配套服務，聯(lián)合相關(guān)單位推出了24 小時免辦、72 小時過境免簽政策服務，讓中轉(zhuǎn)更加便捷。此外，首都機場還著力提升國際影響力，首都機場已經(jīng)成功舉辦了6屆北京全球友好機場總裁論壇，與古巴機場、愛丁堡機場等34家具有國際影響力的機場結(jié)為姊妹機場，“朋友圈”不斷擴大。

　　堅持從嚴治黨點燃發(fā)展“紅色引擎”

　　首都機場各項成績的取得，離不開公司黨委的堅強領(lǐng)導。5年來，股份公司黨委認真落實全面從嚴治黨總體要求，在堅持融入中心、服務大局的同時，切實加強黨的自身建設，點燃了發(fā)展的“紅色引擎”。8月10日，中國共產(chǎn)黨北京首都國際機場股份有限公司召開第二次代表大會，選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨北京首都國際機場股份有限公司第二屆委員會委員和紀律檢查委員會委員，對今后四年的公司發(fā)展描繪了藍圖、指明了方向，也為迎接黨的“十九大”召開奠定了堅實基礎。

　　公司黨委抓班子，帶隊伍，鑄造勇于擔當?shù)恼�治品質(zhì)。公司黨委加強思想政治建設，用黨的最新理論成果武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持黨委中心組學習制度，持續(xù)提升領(lǐng)導班子引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力。公司黨委加強班子建設，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，嚴格落實黨委參與重大問題決策的體制機制;公司黨委深入推進“四好”班子建設，共榮獲8次集團級“四好”班子。與此同時，公司黨委嚴格培養(yǎng)管理監(jiān)督，建設高素質(zhì)干部隊伍，把黨管干部原則貫穿隊伍建設始終，完善領(lǐng)導干部選拔任用機制。

　　公司黨委重基層，強根基，深化全面從嚴治黨責任落實。公司黨委制定印發(fā)了《落實兩個責任的實施細則》，定期研究黨建工作重大問題，黨委書記嚴格履行“第一責任人”責任，班子成員扎實履行“一崗雙責”，初步構(gòu)建全面從嚴治黨責任體系，確保管黨治黨責任落實。與此同時，公司加強基層組織建設，黨員總數(shù)達到965名，占公司員工總數(shù)61%，涌現(xiàn)出36名全國級、民航局級和集團公司級先進典型，公司整體戰(zhàn)斗力得到持續(xù)鞏固。公司還注重加強理想信念教育，黨員意識、黨性修養(yǎng)顯著提升。

　　公司黨委強作風，嚴紀律，營造風清氣正的政治環(huán)境。公司黨委把作風建設貫穿始終，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴防“四風”問題，以嚴實的作風樹立了良好的形象。與此同時，公司黨委加強制度治黨，不斷完善“不敢腐、不能腐、不想腐”防控機制，逐年與各基層黨委、機關(guān)黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，尤其關(guān)注重點敏感領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)督模式，完善“三位一體”廉潔風險防控機制。

　　公司黨委惠民生，促和諧，不斷提升員工幸福感。圍繞“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”目標，公司建立了員工服務體系，不斷完善職工代表大會等工作機制，保障員工參與企業(yè)民主管理。持續(xù)開展“十項惠民措施”和“五項貼心行動”，夯實班組管理基礎，營造了“入職有夢想、退休有榮光、喜慶有分享、困難有分擔、平時快樂又健康”的大家庭氛圍。

　　藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。股份公司將認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，落實總書記三大關(guān)切，加強創(chuàng)新能力和國際競爭力建設，為把首都機場建成大型國際樞紐機場而持續(xù)奮斗，為實現(xiàn)民航強國夢和中華民族偉大復興中國夢不懈努力。

責編：xwxw