溫州機場集團通過十年安全文化建設，相繼于2013年獲得“溫州市、浙江省安全文化建設示范企業”，2016年獲評“全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號。2018年溫州機場集團推出安全文化建設三年規劃，制定實施方案逐年有序推進，建設成效顯著，并于2020年成功通過“全國安全文化建設示范企業”復評。

　　為充分發揮文化的引領、凝聚、感召、激勵、規范和培育等功能，進一步穩固安全文化建設成果，凝聚安全共識、強化安全意識、提升安全素養、夯實安全根基，更好營造高度重視安全、建設安全、鞏固安全、共享安全的良好氛圍和環境，填補近幾年疫情等客觀因素影響對安全文化建設帶來的停滯漏缺，根據民航局《關于加強新時代民航安全文化建設的意見》精神及《關于印發2024年民航安全文化作風建設和宣教培訓工作方案的通知》要求，溫州機場集團決定全面啟動新一輪三年規劃，特制定涵蓋“9大版塊36項舉措”的《溫州機場集團安全文化建設三年實施方案》，加速推進溫州機場集團安全文化建設進程。

　　安全文化建設是一項系統性的工程，它包含了政治、思想、宣傳、教育、人文、規章制度和管理以及環境、設施建設等方方面面，所以溫州機場集團的三年規劃實施方案始終堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述、對民航安全工作系列重要指示批示、黨的二十大和二十屆二中全會精神以及總體國家安全觀為指導，以“生命至上、安全第一、遵章履責、崇嚴求實”為核心價值理念，以“十大安全文化”為主要價值體系，形成企業黨、政、工、團齊抓共管的格局，成立安全文化建設領導小組，以人為本，依托“機場、部門、科室、班組”四級層面，結合溫州機場安全文化建設現狀，強化“三基建設”，深度融合當前安全工作重點，通過加強黨建引領、提高安全意識、嚴格合規對標、深化作風建設、倡導誠信文化、爭做手冊員工、創新監管文化、打造可視文化、開展多載體活動等版塊舉措，不斷推動安全文化日常化、融入化、具體化，進一步推動安全文化進科室、進班組、進崗位，促進員工安全行為“內驅力”及“剎車系統”的養成，以安全文化塑造安全觀念、固化安全共識、營造安全氛圍、指導安全行為、促進安全管理，真正做到本質安全，實現機場持續安全。

　　近年來民航局方高度重視安全文化建設，給我們傳遞了一個強烈信號的同時，也給溫州機場集團把安全文化建設融合到日常安全生產管理全過程，全力做好安全文化創建工作提振了信心。溫州機場集團將通過新一輪安全文化建設創新, 對標準，找出差距;明職責，倒排計劃;抓系統，形成合力;抓宣教，營造氛圍;抓創新，擴寬渠道;抓制度，提供保障，不斷提高安全工作活力，持續提升溫州機場安全運行品質。計劃通過“三年三步走”戰略：第一步，“全面啟動+構筑基礎”;第二步，“創新優化+重點培育”;第三步，“穩固成果+復制推廣”實現安全文化全面落地、優化及推廣。

　　隨著安全文化建設三年規劃的全面啟動，溫州機場集團將充分發揮前十年安全文化建設經歷以及“全國安全文化建設示范企業”的基礎優勢，動員方方面面的力量，形成合力，高效發揮整體效應，把安全文化建設作為一個亮點工程，與年度安全工作同步謀劃、一體推進。同時定期開展階段性安全文化創建成果交流評審，將成功的案例和經驗進行推廣，積極爭當行業安全文化建設“排頭兵、領頭雁”，為民航安全文化建設貢獻力量。（夏梅林）

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