在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)確保每一位員工的健康安全，確保員工防控“零感染”為目標(biāo)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌做好全體干部職工的健康防護(hù)工作，筑牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控的“銅墻鐵壁”。

　　“心防”上群防群控

　　黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)集團(tuán)公司員工防護(hù)的具體要求，統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任，心手相連，筑牢群防群控的防護(hù)網(wǎng)。

　　檢查督導(dǎo)到一線。黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來到航站樓、停機(jī)坪等防控一線，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)疫情防控工作，鼓舞一線員工士氣，提醒大家注意勞逸結(jié)合，加強(qiáng)自身與家人的安全防護(hù)，確保身心健康。督導(dǎo)檢查組每日對(duì)員工疫情防護(hù)工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改到位，確保員工防護(hù)措施落實(shí)落地。堅(jiān)持每日開展員工體溫監(jiān)測(cè)和發(fā)熱排查，全面掌握員工健康狀況，利用講評(píng)會(huì)對(duì)各單位疫情防控工作做專題點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)員工防護(hù)措施落到實(shí)處。

　　關(guān)心關(guān)愛到一線。黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)工會(huì)迅速行動(dòng)，多措并舉，多方聯(lián)系哈爾濱市內(nèi)多個(gè)商場(chǎng)、超市及供應(yīng)商，緊急采購(gòu)方便面1000余箱、飲料500余件、免洗手消毒液1440瓶、牛奶300箱、火腿腸115箱、面包115箱，發(fā)放到一線員工，處處彰顯組織關(guān)懷和溫暖。

　　同時(shí)，為了降低人員感染風(fēng)險(xiǎn)，黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)所轄各機(jī)場(chǎng)、一線保障單位最大程度上對(duì)人員隔離，采取改變輪班機(jī)制的辦法對(duì)班組隔離，延長(zhǎng)輪班周期，拉大班組上崗時(shí)間間隔。加強(qiáng)對(duì)在崗人員隔離，值班期間監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)保持安全距離，縮短班組值班員見面時(shí)長(zhǎng)。實(shí)行備崗制應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，安排輪班不相臨的班組為備崗。根據(jù)工作實(shí)際，鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)開展遠(yuǎn)程辦公，有效降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn)，保證全員持續(xù)作戰(zhàn)的能力。

　　心理疏導(dǎo)到一線。利用微信群組織員工自行測(cè)量心理健康程度，填寫心理健康自評(píng)量表，進(jìn)行自我減壓、自我疏導(dǎo);積極組織員工關(guān)注民航職工心理關(guān)愛服務(wù)公眾號(hào)，做好自我心理調(diào)適;以微信和電話的方式對(duì)居家隔離的員工加強(qiáng)人文關(guān)懷，解讀疫情防控要求，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，鼓舞大家以勇氣和信心面對(duì)疫情，保證員工安心。辦公樓、洗漱間、電梯口、公寓樓前隨處可見的員工防護(hù)“13個(gè)一律”疫情防控小貼士，時(shí)刻提醒大家，疫情防控需人人參與。一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)致入微的工作舉措充分體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛。

　　“人防”上聯(lián)防聯(lián)控

　　黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)專門設(shè)立了員工防護(hù)組，制作了員工防護(hù)手冊(cè)，通過把好“四關(guān)”，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的防護(hù)網(wǎng)。

　　把好“出行”關(guān)。為保障員工乘車安全，調(diào)配15輛空調(diào)大巴專門保障職工通勤，實(shí)行專車專用，確保不與旅客航班車混用;增加通勤車數(shù)量，提供充足座位，確保每輛車乘員不超載客量的一半;臨時(shí)調(diào)整職工通勤車發(fā)車時(shí)間，增加通勤車次，避免員工乘坐旅客巴士，降低員工與旅客混流造成的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要求通勤車輛及應(yīng)急專用車每日在出車、收車前由駕駛員進(jìn)行全面通風(fēng)消毒，并指派專人進(jìn)行清潔消毒工作的督導(dǎo)檢查;每位駕駛員和職工佩戴口罩上崗、上車，對(duì)駕駛員每班次上車前進(jìn)行體溫檢測(cè)，每日做好詳細(xì)記錄。

　　把好“衛(wèi)生”關(guān)。對(duì)辦公樓、信息樓、機(jī)務(wù)樓、消防樓、公寓等員工工作和休息場(chǎng)所實(shí)行封閉式管理，每一棟樓都明確了責(zé)任單位，嚴(yán)密劃分了消殺工作責(zé)任區(qū)，專門制定了清潔消毒流程和標(biāo)準(zhǔn)，每日派員對(duì)各公共區(qū)域進(jìn)行消毒，包括樓梯間、電梯、連廊進(jìn)行全面消毒以及電梯按鈕進(jìn)行擦拭消毒;機(jī)場(chǎng)辦公樓每日開窗通風(fēng);堅(jiān)持每天對(duì)辦公樓、公寓、交通主干道等部位進(jìn)行衛(wèi)生清理，對(duì)垃圾實(shí)行封閉運(yùn)輸、日結(jié)日清，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)、垃圾箱及時(shí)消毒，切實(shí)做到消毒全覆蓋。

　　把好“飲食”關(guān)。加大對(duì)空港食品公司、食堂衛(wèi)生消毒和檢查力度，做好食品、食材等生活物資的調(diào)度、儲(chǔ)備和供應(yīng)保障。空港食品公司、食堂人員每日在上崗前、開餐后逐一進(jìn)行體溫測(cè)量并詳細(xì)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度，每日消毒不低于30分鐘。空港食品公司、食堂后灶等工作區(qū)域每日三餐前后進(jìn)行通風(fēng)消毒，禁止外來人員就餐。為提高員工免疫力，空港食品公司、食堂增加了水果、酸奶、西點(diǎn)等副食產(chǎn)品，增加了高蛋白、含維生素B、維生素C的蔬菜、水果、菌類等品種，從菜品的口味、色澤、營(yíng)養(yǎng)等方面進(jìn)行科學(xué)合理的搭配。空港食品公司還按不同標(biāo)準(zhǔn)配備多種套餐，重點(diǎn)為一線關(guān)鍵崗位員工提供線上預(yù)訂，及時(shí)配送餐食到現(xiàn)場(chǎng)，確保員工吃得好、吃得健康。截至目前，已配送餐食38819份。

　　把好“物資”關(guān) 。面對(duì)疫情發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和防護(hù)物資緊缺的不利情況，黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)第一時(shí)間出臺(tái)了《關(guān)于簡(jiǎn)化疫情防控用品采購(gòu)審批及報(bào)銷手續(xù)的規(guī)定》，建立采購(gòu)“綠色通道”，全力組織防疫物資采購(gòu)、儲(chǔ)備，迅速配發(fā)至一線崗位。制定下發(fā)了《員工防護(hù)工作指南》，為一線單位防疫工作提供有力指導(dǎo)。制定了疫情防控用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，為與旅客直接接觸的醫(yī)護(hù)人員、安檢員、值機(jī)員、服務(wù)員等重點(diǎn)崗位員工配備了防護(hù)服、護(hù)目鏡和頭套等專用防護(hù)用品，確保員工疫情防護(hù)用品及時(shí)足量發(fā)放。同時(shí)確定在遇有機(jī)上發(fā)熱旅客等特殊情況下，上機(jī)工作人員的全身性防護(hù)措施。目前，已為員工發(fā)放口罩21.2萬余個(gè)、手套1.52萬余副、各類防護(hù)服1551套、護(hù)目鏡882個(gè)、消毒片1.66萬余片。

　　“技防”上嚴(yán)防嚴(yán)控

　　黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)充分利用科技手段，不斷提升員工防護(hù)能力，筑牢嚴(yán)防嚴(yán)控防護(hù)網(wǎng)。

　　大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。為了提高防疫工作效率，減少一線員工與外部人員的接觸，最大限度地降低員工感染可能，黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)緊急采購(gòu)了6臺(tái)紅外測(cè)溫儀并迅速投入使用。利用華為云welink軟件和微信視頻，實(shí)現(xiàn)會(huì)議網(wǎng)絡(luò)化，以視頻形式召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，部署疫情防控和安全生產(chǎn)等工作，在降低與會(huì)人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提高了會(huì)議效率。通過全域視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)支線機(jī)場(chǎng)防爆崗、安檢通道等要害區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，杜絕發(fā)生因疫情防控而降低工作標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的不安全事件。各單位采取視頻方式召開會(huì)議、開展培訓(xùn)、匯報(bào)工作、交流經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。

　　大力創(chuàng)新防護(hù)舉措。完善員工防護(hù)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)與旅客直接接觸崗位的員工防護(hù)，尤其考慮到問詢、驗(yàn)證環(huán)節(jié)中旅客需短時(shí)間摘下口罩存在的防控風(fēng)險(xiǎn)，借鑒兄弟機(jī)場(chǎng)的防疫措施，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)防疫需求和實(shí)際情況，為問詢柜臺(tái)、安檢驗(yàn)證柜臺(tái)、值機(jī)柜臺(tái)、行李查詢柜臺(tái)、民航班車售票柜臺(tái)和貨運(yùn)營(yíng)業(yè)柜臺(tái)加裝防護(hù)隔離屏120塊。研發(fā)了員工健康監(jiān)測(cè)平臺(tái)，包含異常情況員工監(jiān)測(cè)、員工乘坐航班車情況、哈爾濱市疫情分布等6個(gè)模塊，各單位聯(lián)絡(luò)員可登錄該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)異常情況員工體溫跟蹤報(bào)送、單位員工健康情況監(jiān)測(cè)、哈爾濱市疫情分布查閱等功能。同時(shí)后臺(tái)可實(shí)現(xiàn)“一鍵式”數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)、特征，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為員工防護(hù)工作開展提供可靠依據(jù)。

　　大力普及安全防護(hù)知識(shí)。為提升個(gè)人防護(hù)意識(shí)，機(jī)場(chǎng)為員工開展體溫檢測(cè)方法、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、傳染病知識(shí)以及流程預(yù)案的培訓(xùn);趕制多期員工防護(hù)“小貼士”，用通俗易懂的方式，對(duì)員工防護(hù)基本知識(shí)進(jìn)行科普，便于員工快速掌握防護(hù)常識(shí)。建立了疫情防控培訓(xùn)群，每日發(fā)布和分享疫情防控知識(shí)，截至目前已經(jīng)發(fā)布各類防護(hù)知識(shí)179條，確保將集團(tuán)公司員工防護(hù)“13個(gè)一律”落實(shí)到每一位員工;引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)法制意識(shí)，依法支持和配合疫情防控工作，不造謠、不信謠、不傳謠;深入挖掘各部門在抗擊疫情工作中的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法，通過OA內(nèi)網(wǎng)、宣傳工作群及外部媒體進(jìn)行宣傳;利用微信公眾號(hào)宣傳陣地，開展“抗擊疫情、防控有我”班組主題征文，及時(shí)更新各單位戰(zhàn)“疫”報(bào)道，鼓舞士氣，凝聚力量。（仇建、張軍）

　　各項(xiàng)防控措施都是頂格的!進(jìn)入機(jī)場(chǎng)要嚴(yán)格測(cè)量?jī)纱误w溫，電梯按鍵配備了一次性紙巾，每個(gè)部門都配發(fā)了消毒液......黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)以硬核措施、洪荒之力守護(hù)著員工的健康安全，凝聚起眾志成城，共克時(shí)艱，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的磅礴力量。

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