2017年景德鎮(zhèn)機(jī)場主業(yè)超預(yù)期，作為輔業(yè)的非航創(chuàng)收同樣取得了不俗的成績。全年各項收入320余萬元，在傳統(tǒng)資源開發(fā)被不斷壓縮的情況下，分公司通過創(chuàng)新驅(qū)動，積極探索新的管理模式，尋找新的經(jīng)營性資源，艱難地拓展出了一片新空間。

　　在助推“沖千萬”攻堅戰(zhàn)中提升能力。實現(xiàn)2017年昌北機(jī)場客流量突破千萬人次大關(guān)，既是江西民航運輸發(fā)展的工作目標(biāo)，同時，也是集團(tuán)公司全體員工的共同心愿，擼起袖子加油干，為“助推千萬”盡力量，成了大家的主要話題。為了擴(kuò)大昌北機(jī)場航班信息的影響面，讓最新的航線航班及票價折扣舉措迅速及時發(fā)布出來，分公司市場營銷人員通過針對不同的群體，計劃不同的時段，選擇不同的場地，進(jìn)行各種主題的宣傳推介活動，從一類繁華商業(yè)區(qū)到央企上市公司，大專院校，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，昌北航班信息100%全覆蓋到本地及周邊機(jī)關(guān)、央企、酒店等重要部門，100%及時完整地把昌北機(jī)場所推出機(jī)票優(yōu)惠措施、服務(wù)內(nèi)容推介發(fā)布出來。去年景德鎮(zhèn)機(jī)場售票處機(jī)票銷售成績單上，同比增加機(jī)票近萬張，這些幾乎大部分是來自于昌北機(jī)場的。

　　把優(yōu)化經(jīng)營品質(zhì)作為發(fā)掘非航資源潛力，增加創(chuàng)收的重要途徑。景德鎮(zhèn)因瓷而揚名，來這里帶回一件精美的瓷器，成了乘客的主要消費需求。過去，在景德鎮(zhèn)機(jī)場航站樓駐有各類陶瓷商戶近10家，他們各自為陣，無序競爭，且產(chǎn)品檔次良莠不齊，嚴(yán)重?fù)p壞了機(jī)場對外形象。2017年，通過資源整合，以“名企匯”商號，他們組成集群航母，統(tǒng)一形象展示，統(tǒng)一宣傳營銷，統(tǒng)一服務(wù)管理，有效提升了景德鎮(zhèn)機(jī)場航站樓作為高端消費、高品質(zhì)服務(wù)公共區(qū)域的市場價值。而歡唱機(jī)、娃娃機(jī)、按摩椅等休閑設(shè)施的增加，樓內(nèi)服務(wù)功能得到不斷完善，整個大廳商貿(mào)服務(wù)區(qū)與旅客候機(jī)休息區(qū)協(xié)調(diào)完美布局，進(jìn)一步提升了航站樓內(nèi)的服務(wù)檔次和品味，

　　適應(yīng)市場發(fā)展變化，不斷調(diào)整經(jīng)營管理模式。去年，分公司與首都機(jī)場集團(tuán)廣告公司江西分公司建立同盟關(guān)系，通過加大資金投入，植入新材料新技術(shù)，提升廣告資源的市場價值，取得了良好效果，75%的廣告位在招標(biāo)當(dāng)天被租賃出去。去年以來航食業(yè)務(wù)，點心配送份額在不斷減少，而工序長、要求嚴(yán)、利潤少的熱食簡餐份額卻在不斷上升，面對這種情況，部門人員通過邊學(xué)習(xí)、邊摸索，使熱食簡餐的米飯菜品的口感與成色得到不斷提高，全年配餐收入繼續(xù)保持了穩(wěn)中有升的良好勢頭。

　　非航作為輔助產(chǎn)業(yè)，它應(yīng)主業(yè)發(fā)展而興起，隨著民航改革的推進(jìn)，行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這一系列變化都在影響著非航發(fā)展，面對新的問題和挑戰(zhàn)，非航創(chuàng)收如何積極應(yīng)對，把被動看成是新機(jī)遇的開始，適應(yīng)新變化，著力尋找非航資源規(guī)律性本質(zhì)特征，順勢而為，非航資源仍如涓涓不絕的泉流，會不斷為主業(yè)輸入滋養(yǎng)，成為主業(yè)發(fā)展在重要支撐力量。景德鎮(zhèn)機(jī)場非航創(chuàng)收所進(jìn)行的探索，或許給大家提供了新的思考路徑。

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