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東航達(dá)美法荷航構(gòu)建黃金三角 去聯(lián)盟化合作升溫



2017-08-03   作者:彭蘇平  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


   近日,中國東方航空集團(tuán)(“東航”)攜手美國達(dá)美航空(“達(dá)美”)及法荷航空集團(tuán)(“法荷航”)三方共同宣布,達(dá)美和東航將分別購入10%的法荷航股權(quán),法荷航將購入31%的維珍大西洋航空(“維珍航空”)股權(quán)。

  達(dá)美持有東航3.55%的股權(quán),維珍航空49%的股權(quán)也掌握在達(dá)美手中。東航相關(guān)人員在近期一場交流會上表示,交易達(dá)成后,三方將搭建連接中、美、歐的航空網(wǎng)絡(luò)“金三角”。這也意味著,三家同屬天合聯(lián)盟的航空業(yè)巨頭,以股權(quán)合作的方式結(jié)成了緊密紐帶。

  從“朋友”變成“親人”

  根據(jù)雙方簽署的《股份認(rèn)購協(xié)議》,東航海外全資子公司和達(dá)美航空將參與法荷航的定向增發(fā),分別出資約3.75億歐元持有法荷航10%的股權(quán),并各向法荷航委派1名董事。

  另一邊,法荷航將以2.2億英鎊收購維珍航空31%的股份,收購?fù)瓿珊螅笳吣腹揪S珍集團(tuán)持有的股份將從51%下降到20%,達(dá)美航空將保持49%的份額。

  事實上,本次簽約前,這三家航司就有多年的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,且同為天合聯(lián)盟成員。其中,法荷航與東航長期保持聯(lián)營合作,而達(dá)美更是在2015年9月以4.5億美元戰(zhàn)略入股東航,拿下東航3.55%的股權(quán)。

  達(dá)美與法荷航的聯(lián)營則始于2009年,二者與意大利航空共同構(gòu)建了世界上最大的跨大西洋航空網(wǎng)絡(luò):每天270個航班,覆蓋了北美27座門戶機場以遠(yuǎn)點的300座城市、31座歐洲門戶機場以遠(yuǎn)點到歐洲、亞洲和拉丁美洲的200座城市。目前,這些公司在跨大西洋航線上的運力份額已占到27%。

  這是東航迄今為止金額最高的一次海外投資。不過,東航集團(tuán)總會計師、東航股份董事徐昭稱,從資本開支來講并不是特別大,且這次投資并非“閃電戀”,而是經(jīng)過了長時間的“愛情長跑”。“股權(quán)紐帶將讓三家公司在業(yè)務(wù)方面有更多深入合作。”

  東航營銷總監(jiān)董波也表示,東航和法荷航將在原有聯(lián)盟成員之間的航線聯(lián)營合作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固合作的深度和廣度。

  具體而言,東航和法荷航將合力打造中歐干線市場,通過中歐門戶攜手拓展以遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化銜接機會,在縮短中轉(zhuǎn)時間、實現(xiàn)聯(lián)程值機、建立無縫隙旅客和行李流程等方面進(jìn)一步提升;雙方將共享優(yōu)質(zhì)非航資源,進(jìn)一步升級常旅客合作計劃,并共同提升IT與業(yè)務(wù)的融合性,探討未來在其他領(lǐng)域的合作機會。

  民航專家李曉津?qū)?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,此次合作的最大突破是使各方從“朋友”變成“親人”。“以往聯(lián)盟間合作強調(diào)市場、業(yè)務(wù)和品牌合作,若干家不同航空公司在部分航線、航班上也存在競爭關(guān)系;而股權(quán)合作強調(diào)利益共享,雙方已在一定程度上共存共榮。”

  可以肯定的是,東航此次與達(dá)美、法荷航構(gòu)建的“黃金三角”,將在相關(guān)市場對運力、票價和服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行共同決策和利益分享,有利于市場資源優(yōu)化配置和三方競爭力提升。

  據(jù)了解,目前在中歐航線上,漢莎和國航已實現(xiàn)整體聯(lián)營,占據(jù)28%的市場份額,東航和法荷航目前則只是上海至巴黎、阿姆航線聯(lián)營。民航專家林智杰預(yù)計,如能拓展為整體聯(lián)營,三方將占據(jù)20.5%的市場份額,上升為第二大承運人聯(lián)盟。

  在跨大西洋航線上,民航資源網(wǎng)專家王雙武指出,達(dá)美與法荷航集團(tuán)一直和英國航空與美國航空、漢莎航空與美聯(lián)航形成的聯(lián)盟陣營進(jìn)行著對抗,此次入股后,法荷航將與達(dá)美進(jìn)一步強化他們在跨大西洋市場上的地位,尤其是倫敦到北美的市場地位。

  “去聯(lián)盟化”趨勢漸強

  三大主體雖同為天合聯(lián)盟成員,但這次股權(quán)合作也在傳遞一個信號:聯(lián)盟的作用正在弱化。

  航空聯(lián)盟是指多個航空公司以提升共同經(jīng)營利益或削弱競爭對手優(yōu)勢為目標(biāo),通過簽署雙邊或多邊業(yè)務(wù)合作協(xié)議,以盟約形式呈現(xiàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合組織。當(dāng)前,國際三大聯(lián)盟為寰宇一家、星空聯(lián)盟和天合聯(lián)盟。

  在聯(lián)盟內(nèi)部,航司會在某個市場或某條航線上成為伙伴,共享代碼與積分體系,通過聯(lián)營航班擴(kuò)大航線網(wǎng)絡(luò),并通過樞紐機場的航班波銜接協(xié)作,最直觀的是在航空聯(lián)盟內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的旅客服務(wù)和對接。

  不過,聯(lián)盟成員之間的合作并不完全統(tǒng)一,能否聯(lián)營或代碼共享還需成員航司進(jìn)一步“洽談”。隨著各大市場逐漸飽和,不少成員已不能如愿共享聯(lián)盟內(nèi)部資源,僅靠聯(lián)盟內(nèi)的合作已然不夠。

  今年3月28日,中國南方航空和美國航空在廣州簽署協(xié)議,美航以2億美元購入南航H股,成為南航首家境外戰(zhàn)略投資航空公司;同一天,香港國泰航空和德國漢莎航空在法蘭克福簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方宣布將在優(yōu)勢互補航線上實施代碼共享。

  在上述案例中,南航和美航分屬天合聯(lián)盟和寰宇一家,國泰航空和漢莎航空分屬寰宇一家和星空聯(lián)盟。分析認(rèn)為,非聯(lián)盟框架下的合作限制更少,互補及針對性強,更有利于航空公司個體的發(fā)展。

  聯(lián)盟不是“萬能”的,這一點早就初見端倪。早在2012年,寰宇一家的重要成員澳大利亞航空就與聯(lián)盟外的阿聯(lián)酋航空簽署了為期十年的多項商業(yè)合作協(xié)議;次年12月,澳航又與天合聯(lián)盟成員南航在中澳航線和各自的一些國內(nèi)航班上簽訂了代碼共享合作協(xié)議。

  另一方面,聯(lián)盟本身的擴(kuò)展節(jié)奏也在近兩年幾乎停滯不前。2011-2014年,天合聯(lián)盟先后吸收了東航等7家航司,此后便“顆粒無收”;星空聯(lián)盟則在2012-2015年間吸收了4家航司,其中,巴西哥倫比亞航空還是延伸了哥倫比亞航空的會員資格就得以進(jìn)入的;而寰宇一家已經(jīng)在考慮尋求低成本航空公司加入。

  據(jù)統(tǒng)計,三大航空聯(lián)盟累計加入和退出的航空公司數(shù)量之和已經(jīng)超出目前聯(lián)盟內(nèi)航空公司數(shù)量的兩倍,“這充分說明航空聯(lián)盟對其成員行為的約束和限制是十分有限的”。

  廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授綦琦表示,航空聯(lián)盟是業(yè)務(wù)聯(lián)盟,企業(yè)經(jīng)營的逐利性導(dǎo)致聯(lián)盟內(nèi)部成員之間的關(guān)系是相對的、松散的,而以資本連接為基礎(chǔ)的公司合作,穩(wěn)定性明顯優(yōu)于以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的聯(lián)盟合作。

  隨著歐盟內(nèi)部分國家放開對航司控股權(quán)管制,以及中國政府鼓勵在民航業(yè)實行“混改”,航司從資本層面整合引致業(yè)務(wù)層面合作逐漸可行。

  航司之間的股權(quán)合作正方興未艾。例如,英國國際航空集團(tuán)就通過收購股權(quán)方式,控股西班牙伊比利亞航空、英倫航空等,成為歐洲第二大航空公司;阿聯(lián)酋的阿提哈德航空則利用其雄厚的資金實力,控股或參股眾多國外航空公司,形成“航空股權(quán)聯(lián)盟”,直接動搖了全球航空聯(lián)盟的理念;國內(nèi),國航持有國泰航空30%的股份,國泰航空也持有國航20%的股份。

  基于此,綦琦認(rèn)為,未來航司之間的業(yè)務(wù)合作有望擺脫各自所在聯(lián)盟成員和文件的束縛,向更加務(wù)實、高效、直接的方向發(fā)展,他大膽預(yù)測:航空聯(lián)盟時代行將步入歷史。

  不過,李曉津則表示,聯(lián)盟和股權(quán)合作是不同層次的合作形式,有不同的適用范圍。“航空運輸業(yè)是典型的規(guī)模效益企業(yè),聯(lián)盟和股權(quán)合作等形式將不斷發(fā)展壯大,總的趨勢還是‘大者更大,小者更小’,適應(yīng)大眾化和個性化并存的市場趨勢。”

  原春秋航空董事長王正華在行業(yè)會議上也曾發(fā)表主題演講指出,未來航空業(yè)的發(fā)展趨勢之一便是,在三大聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,資本連接加強,并逐步形成5-6個世界級的資產(chǎn)相聯(lián)的航空集團(tuán),其可能的分布是北美2個、歐洲2個、亞洲2個。

責(zé)編:xwxw

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