圖：云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

　　11月18日，云南機(jī)場集團(tuán)公司黨委書記、董事長周凱，紀(jì)委書記趙家云，副總裁王鑫帶領(lǐng)集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人至騰實(shí)地察看騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建施工現(xiàn)場，并召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決影響工程推進(jìn)的問題和困難，要求各部門嚴(yán)守安全和質(zhì)量關(guān)，主動作為、履責(zé)盡職，確保改擴(kuò)建工程按時(shí)推進(jìn)。會議由王鑫副總裁主持，集團(tuán)相關(guān)職能部門、騰沖機(jī)場建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長周凱充分肯定了騰沖機(jī)場生產(chǎn)運(yùn)行及改擴(kuò)建工程建設(shè)取得的成績，他指出：騰沖機(jī)場主業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營，施工協(xié)調(diào)、組織管理措施完善，隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、服務(wù)質(zhì)量全面提高，全年航空市場開拓辦法多、成效明顯，改擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度符合集團(tuán)工期要求。針對剩下44天的工作開展他強(qiáng)調(diào)：一是要始終把安全放在首位。機(jī)場的安全沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn)，要按照看好天空、守住地面、管好圍界，信息暢通的思路堅(jiān)持守住安全底線，確保全年安全生產(chǎn)運(yùn)行。二是堅(jiān)持守好最后一班崗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要戒驕戒躁，越是到年底越要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，結(jié)合機(jī)場運(yùn)行和工程建設(shè)實(shí)際要全面加大航站樓、機(jī)坪的管理力度，防范不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是要管好隊(duì)伍。冬季來臨，員工工作比較辛苦，公司要切實(shí)關(guān)心員工工作生活，做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作;四是要繼續(xù)加大市場開拓力度。市場開拓工作不能放松，要繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，做好全年生產(chǎn)沖刺。五是要強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控。領(lǐng)導(dǎo)干部全面提升個(gè)人黨性修養(yǎng)，在工作中不能夾雜個(gè)人私念，嚴(yán)格自我要求，做好干部隊(duì)伍的保護(hù)。針對改擴(kuò)建面臨的問題，他要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)工期計(jì)劃，指揮部要做足提前量，按照“先緊后松”的思路，在保證質(zhì)量的前提下，為工程收尾預(yù)留足夠的時(shí)間;二是要加大與騰沖市政府的溝通協(xié)調(diào)力度。盡快明確配套設(shè)施建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保明年工程建設(shè)完成后順利轉(zhuǎn)場運(yùn)行;三是集團(tuán)公司職能部門要提高工作認(rèn)識，爭取在年內(nèi)提前解決好影響工程進(jìn)度的問題，相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)及離港系統(tǒng)采購要在年內(nèi)完成，為工程建設(shè)各環(huán)節(jié)平順銜接做足準(zhǔn)備。

　　集團(tuán)紀(jì)委書記趙家云結(jié)合工程建設(shè)情況，對機(jī)場全體黨員干部提出了四點(diǎn)要求：一是要明確目標(biāo)。機(jī)場和指揮部要積極采取有力措施確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)順利推進(jìn)工程建設(shè);同時(shí)要做好干部自我管理，要利用工程建設(shè)的契機(jī)鍛煉干部、培養(yǎng)干部，避免工程起來了干部倒下了的情況發(fā)生;二是要明晰責(zé)任。黨員干部要全心履職，把握當(dāng)前云南民航發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持做精品工程、陽光工程和廉潔工程，同時(shí)，在工程建設(shè)期間要依紀(jì)依規(guī)，嚴(yán)格按照紀(jì)律要求、程序規(guī)定開展工作;三是要加強(qiáng)監(jiān)督。改擴(kuò)建重大招標(biāo)項(xiàng)目正在如期推進(jìn)，要把握工程質(zhì)量這條什么線，做好風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督。

　　圖：云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

　　王鑫副總裁在總結(jié)講話中要求：騰沖機(jī)場及改擴(kuò)建指揮部要嚴(yán)格按照集團(tuán)的要求，超前謀劃，加強(qiáng)管理切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工期、安全和廉潔防控等工作，以負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)的姿態(tài)和形象切實(shí)為云南民航強(qiáng)省建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　會上，騰沖機(jī)場總經(jīng)理、改擴(kuò)建指揮部指揮長閆書峰結(jié)合相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會領(lǐng)導(dǎo)共同審議了改擴(kuò)建T2航站樓內(nèi)裝方案和員工宿舍設(shè)計(jì)規(guī)劃，從方案設(shè)計(jì)、元素理念植入等全面審議了設(shè)計(jì)內(nèi)容，對各細(xì)節(jié)提出了修改意見。同時(shí)，集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)，從機(jī)場改擴(kuò)建完成后功能布局以及發(fā)展需求等方面提出了許多意見和建議。下一步，騰沖機(jī)場及改擴(kuò)建指揮部將嚴(yán)格按照工期要求，抓好工程建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)市場開拓和安全服務(wù)保障。

　　圖：云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

　　圖：云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

責(zé)編：xwxw