4月27日，呼和浩特機場公司2017年度第一期業務大講堂(暨“85/90后新生代員工管理與引導 ”培訓)在綜合信息樓110會議室成功舉辦。來自呼和浩特機場公司15個部門、90名學員參加了此次培訓，呼和機場公司總經理郭涌、副總經理宋易昔、紀委書記易蒙參加培訓。

　　本次培訓由北京質標培訓公司承辦，邀請香港光華管理學院職業經理人、國家高級企業培訓師、現任總裁網首席企業管理教練賀君宏老師擔任主講，以“85/90后新生代員工管理與引導”為主題，開展管理技能培訓。講師由感嘆新生代管理遇到了“四大難”：制度執行難、有效溝通難、工作教導難、員工激勵難，由此引發學員對新生代員工管理的思考。以掌握認知新生代的行為特點，反思新生代成長的“心智模式”為起點;掌握新生代職業行為特征，應用管理心理學工具，借鑒優秀的企業管理經驗，形成對新生代的正確管理與引導的模式;最終實現“去標簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊”的目的。通過老師的精彩講解和學員的積極互動——層層遞進的方式引導學員，通過場景模擬與案例分析等，讓學員在聽的同時進行思考，最終達到此次培訓的目的。

　　呼和機場公司2017年度第一期業務大講堂雖已結束，但呼和浩特機場公司管理人員人才隊伍的培養工作仍然任重道遠。機場公司各級管理人員將以此次培訓為契機，結合實際情況深入思考管理方法，努力打造一支團結協作、技能高超、能打硬仗、勝仗的優秀團隊。

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