自疫情發生以來，哈爾濱機場航站樓管理部認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和省機場集團疫情防控相關要求，統一思想，統一行動，全力以赴落實疫情防控措施，確保航站樓安全平穩運行。

　　明確職責，積極開展航站樓消殺工作。疫情防控阻擊戰一打響，航站樓管理部結合實際情況制定了《航站樓管理部疫情防控工作方案》和《航站樓管理部疫情防控消殺管理制度》，協調消殺公司和保潔外包公司制定航站樓內消殺線路，最大限度降低病毒的傳播和擴散風險，要求保潔公司每天對樓內衛生間和垃圾桶進行多次消毒，同時通知各駐樓單位做好辦公區域消殺工作，并按照環境防控組要求持續跟蹤檢查各駐樓單位的消殺工作和消殺記錄，確保員工及旅客的健康安全。二月份航站樓管理部進行消殺面積近832萬平方米。

　　細化流程，協助完成緩沖區設置。為落實“防輸入、防輸出、防擴散”的要求，航站樓管理部協助哈爾濱市公安局在航站樓進港接站大廳設置緩沖區，經過現場踏勘，科學規劃樓內空間，調整旅客座椅間距，將背靠背連接的座椅改為單排座椅，分散擺放，并在衛生間及值機柜臺等旅客排隊區域粘貼等候間距標志線，減少旅客間的近距離接觸，有效緩解旅客密集問題，并實行旅客分流登記管理，確保現場運轉流暢有序。

　　細化方案，順利保障醫療團隊出征。航站樓管理部在做好環境消殺、公共設施設備維護的同時，也參與了一批又一批援鄂醫療隊的專機保障任務，為確保醫療團隊出征儀式順利進行，黨委書記帶領相關科室負責人細化保障方案，梳理保障流程，指揮人員做好區域衛生清理和登機廊橋消殺工作，科學布置現場所需設施設備，維護現場秩序，確保包機保障工作安全有序。自1月27日以來，已完成了八批醫療隊的專機保障任務。

　　注重細節，制作疫情防控標識。隨著疫情防控工作不斷推進，各駐樓單位提出制作大量標識的需求，航站樓管理部積極與多家廣告公司聯系溝通，因各廣告公司設計人員緊缺，航站樓管理部主動承擔起設計工作，共完成28個版面設計，2686張標志標識的制作，確保各單位的使用。截至目前，航站樓管理部共粘貼各類預防疫情宣傳畫277張，擺放防疫宣傳冊1500個，同時利用隔離區內旅游宣傳大屏每日不間斷循環播放疫情防范視頻。

　　多措并舉，全力做好員工防控。為做好疫情防控工作，以實現“三個零”為目標，航站樓管理部通過微信群、視頻會議等形式開展員工個人防護的教育培訓。為全體員工建立疫情防控檔案，對員工的居住小區，上班方式，小區是否出現確診或疑似病例，員工本人是否出過哈市等情況進行統計;組織員工拍攝個人防護和辦公室消殺小視頻并在微信工作群中進行發布;對所有“員工防控小貼士”進行學習，并通過線上考試小程序對員工進行考核，讓員工真正掌握疫情防控知識。

　　下一步，航站樓管理部將持續做好復工復產的各項保障工作，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻全部力量。

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