為深入推進首都機場集團公司管理案例建設工作，首都機場餐飲公司于10月21日召開2019年度管理案例評審會。餐飲公司副總經理許微、在京中層管理人員出席了該次評審會，大興機場運籌辦、各分公司相關工作人員在視頻分會場參會。

　　近兩月來，餐飲公司以“四型機場”主題開發(fā)為核心，組織參加了管理學院案例編寫人員線下培訓、案例初稿輔導等活動。前期，各部、分公司選取自主開發(fā)具有典型性和創(chuàng)新性的實踐成果，逐步完善案例編寫，最終有13個案例入選此次評審會。評審會以典型性、創(chuàng)新性、實踐性、啟發(fā)性、寫作規(guī)范性和現場效果六個維度為依據，選出“構建良性商業(yè)生態(tài)系統多方共贏機場餐飲商圈--記餐飲公司大興機場招商決策”等5個優(yōu)秀案例上報管理學院。

　　后續(xù)，餐飲公司將認真組織籌備，積極迎接復審，不斷提升管理案例編寫及案例庫建設工作，促進案例建設系統化、平臺化和精準化發(fā)展，更好地服務集團人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新。

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