5月25日，首都機場集團公司董事長、黨委書記王長益，董事、總經理人選、黨委副書記劉春晨一行到大興機場指揮部開展工作調研。集團公司副總經理(正職級)、大興機場指揮部總指揮姚亞波參加調研。

　　大興機場指揮部負責人圍繞單位整體概況、大興機場工程建設歷程、重要成果、黨建工作進行了介紹，并對指揮部總體工作思路和下半年重點任務，以及需集團公司進一步支持的重要事項等進行了詳細匯報。在聽取相關情況匯報后，集團公司主要領導結合各自參與大興機場工程建設的親身經歷指出，大興機場是習近平總書記親自決策、親自視察、親自命名、親自宣布投運的國家重點項目，受重視的程度最高、規模最大、挑戰最多、壓力最大，指揮部廣大干部職工勇擔重任、無私奉獻、頑強拼搏，高質量建設了“四個工程”標桿，向習近平總書記、向黨和人民交上了一份滿意的答卷，為服務北京“四個中心”建設、服務京津冀協同發展、服務民航強國戰略作出了重要貢獻。大興機場的工程建設歷程是國家改革發展的縮影，充分體現了中國共產黨領導和社會主義制度集中力量辦大事的政治優勢。大興機場指揮部班子和管理團隊十年磨一劍，把青春和激情都奉獻給了大興機場的工程建設，為集團公司、為中國民航贏得一項項殊榮，是中國民航當之無愧的第一工程建設指揮部!

　　會議強調，要認真落實好馮正霖局長做好大興機場工程建設經驗總結的工作要求，深入總結梳理大興機場工程建設成果，并在集團范圍內、行業范圍內，甚至世界范圍內進行充分分享，輸出中國智慧、展現中國力量，充分體現民航強國的擔當。要結合黨史學習教育，毫不松懈地落實全面從嚴治黨責任，進一步加深對“中國人民一定能，中國一定行”這一光輝論斷的理解，深刻認識中國人民為什么能，中國為什么行，中國特色社會主義為什么好，不斷增強“四個自信”，重整行裝再出發。

　　會議要求，要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，站在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的認識高度，從講政治、講地位、講榮譽、講實力的角度，不忘初心、牢記囑托，推動指揮部高質量發展，持續踐行“引領世界機場建設、打造全球空港標桿”的使命，從以下三個方面做好下一階段工作：

　　一是要再接再厲，高質量完成一期收尾。要樹立大興機場無小事的政治意識，毫不松懈抓好安全和疫情防控，打造“平安工地”，為迎接建黨100周年作出應有貢獻;要落實好“過緊日子”要求，加快推進總概算調整、土地手續辦理;要舉一反三，做好大興機場的陪伴運行，從工程建設角度梳理系統、設備的潛在風險，為大興機場高水平運營保駕護航。

　　二是要踐行新發展理念，科學論證、高起點謀劃衛星廳建設。要心懷國之大者，充分把握京津冀協同發展、雄安新區建設等國家大勢，增強做好衛星廳工程建設的緊迫感、使命感，要深入落實馮正霖局長反復強調的“人民航空為人民”的行業宗旨，充分論證、科學匹配衛星廳工程建設的規模、標準、效率和投資等要素，統籌把握好再建項目與大興機場運行、與北京雙樞紐建設、與京津冀機場群建設的關系，充分調動地方、主管部門、各駐場單位的發展合力，做好規劃引領，主動跟進智慧民航的發展要求，充分借鑒行業內的創新做法，高品質完成衛星廳工程建設，繼續打造行業標桿。

　　三是要勇立潮頭，高品質打造工程建設管理團隊。要堅決落實民航“一二三三四”總體工作思路，做好產業協同、智慧建設、資源保障和體系建設，全面系統提高工程建設管理水平，服務中國民航機場工程建設從傳統工程管理向現代工程管理轉變。指揮部作為中國民航的第一工程建設指揮部，要為集團乃至行業作出更大貢獻，多出標準、多出方案、多出人才、多出力量。要將指揮部和大興機場共同發起成立的建設運營一體化協同委員會——這一管理創新模式在集團內部進行大力推廣，將建設項目庫、研究課題庫、復合人才庫、督辦問題庫的做法不斷完善，特別是加快推動工程建設人才的隊伍建設，更好地服務集團公司高質量發展。

　　此次調研讓指揮部廣大干部員工深受鼓舞。班子成員一致表示，衷心感謝集團公司主要領導的關心、關懷和指導，指揮部將倍加珍惜上級黨組織給予的信任和支持，始終以習近平總書記重要指示批示精神作為各項工作的根本遵循，不忘初心，牢記囑托，堅持貫徹新發展理念，認真落實馮正霖局長在集團公司干部會議的講話精神，通過黨史學習教育進一步堅定理想信念、進一步賡續革命精神、進一步強化使命擔當，客觀認識集團公司當前六期疊加對指揮部工作的重要指導意義，重整行裝再出發，不斷拓展“四個工程”成果，全力服務大興機場四型機場建設，努力將衛星廳工程打造成為新標桿，為集團公司高質量發展、為民航強國戰略作出更大貢獻，以優異成績迎接建黨100周年!

　　集團公司辦公室、黨群工作部相關領導，大興機場指揮部班子成員及相關部門負責人參加調研。（劉柳）

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