航空安保審計內容豐富，涵蓋面廣，包括組織機構及運行環(huán)境、航空安保管理、航空安保運行、航空安保應急管理等四部分，任務非常明確，要求十分具體，是航空安保建設和管理的總攬。為進一步提升岳陽機場空防安全管理能力，夯實機場空防安全管理基礎，筑牢基礎空防界面，樹立安全主體責任。岳陽三荷機場公司在民航中南局、民航湖南監(jiān)管局的精心指導下，迅速行動，全面動員，成立以董事長為組長，各分管副總經理為副組長，各運行部門、駐場單位負責人為組員的安保審計迎審工作領導小組，全面部署開展安保審計內容對標對表自查工作。迎審小組辦公室設置在安全質量部負責安保工作整改項目跟蹤閉環(huán)、安保審計會議組織、總結匯報材料準備等工作，確保安保審計各項工作得到有效落實。

　　按照中南管理局審計工作計劃，機場制定了《岳陽機場航空安保審計工作方案》，將安保審計分為部署動員、內部自查、模擬審計三個階段。并要求各小組成員按照職責分工和工作階段要求，迅速進入迎審狀態(tài)，根據(jù)迎審方案細化本部門工作計劃，根據(jù)審計日程做好本部門迎審準備工作，要求各部門在迎審準備工作中明確人員和程序，全力以赴做好迎審工作。同時，要求機場各級管理人員要嚴格落實“抓緊”和“盯緊”工作原則，一級抓一級，一級盯一級，層層抓落實，把每項工作落實到每一個崗位，為航空安保審計迎審工作提供堅強保障。

　　2021年10月，機場公司編寫下發(fā)安保方案修訂工作計劃，方案修訂由機場分管副總經理牽頭，組織各部門對照局方相關工作要求，結合各部門運行實際修訂安保方案，安全管理部門每周對修訂內容進行匯總。2022年1月，機場公司組織各部門對修訂完畢后的方案進行評估，確保實際操作與方案相符，手冊適用性、指導性滿足局方要求。2022年3月，在民航中南局公安局、民航湖南監(jiān)管局的正確指導和幫助下《岳陽機場航空安全保衛(wèi)方案》修訂完畢，并報局方備案;為確保此次審計工作的順利開展，機場公司制定了安保審計迎審計劃，組織各部門召開了航空安保審計動員大會。機場公司領導、各駐場單位、各部門負責人及業(yè)務骨干共計40余人參加此次動員會。會上，明確了各部門的工作職責、任務及目標，統(tǒng)一了工作思想，要求各部門嚴格按照審計單開展內審，進一步夯實全員安保審計工作意識，為安保審計的順利推進打下堅實基礎。3月7日至3月11日，根據(jù)年度培訓計劃開展安保人員、非安保人員培訓，進一步提升了全員安保意識。3月14日至3月25日機場公司分組開展第一次安保內審，內審完畢后組織各小組成員對自查出的問題進行分析，要求各相關部門立即整改。3月28日，將調查問卷和符合性聲明向局方報送。

　　2021年4月至今，機場先后召開6次安保審計專項工作會議、安保內審和階段性工作部署會議，通過召開審計會議，明確了各部門迎審工作目標和問題整改方向，為機場迎審準備工作打下了堅實的基礎。

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