6月6日上午，浙江省機場集團召開穩進提質工作部署會，傳達全國穩住經濟大盤電視電話會議、全省經濟穩進提質攻堅行動工作推進會、省屬企業穩進提質攻堅行動工作會議及 交通運輸穩進提質攻堅行動推進會精神，部署集團穩進提質八大專項行動。集團公司黨委書記、董事長詹敏出席會議并講話，總經理鄭向平傳達了有關會議精神，黨委副書記王安平主持會議。集團公司領導班子成員徐樹雄、魏建根、朱君明、葛建娟、鄭智銀出席會議。

　　會議指出，今年以來，全國民航業總體情況全面見底，集團面臨的形勢同樣十分嚴峻，困難前所未有。全體干部員工必須倍加警醒，以強烈的危機意識和憂患意識，正視困難、迎難而上、攻堅克難，力爭以最佳狀態渡過最艱難時期。要堅定信心，堅信黨中央國務院和總書記的堅強領導必定能夠帶領全國戰勝困難取得勝利，國家和省級層面的一系列政策措施出臺一定能夠穩妥解決好防疫、經濟和安全的關系，集團一定能夠防住風險、破解難題、渡過難關。要主動作為，從思想上確立“干”的主動意識，在行動上踐行“干”的實際作為，統籌推進防疫、經營和安全工作，將穩進提質作為當前的中心工作來抓。要精準施策，堅持調查研究、實事求是，堅持問題導向、目標導向，堅持科學決策、精準施策，要把情況摸清楚，把資源用到位，把優勢發揮好，把措施想明白，把難題解決掉。

　　會議要求，下步要以“八大專項行動”為抓手，全力以赴力爭達成目標：

　　航班恢復專項行動

　　各機場要抓緊制定航班恢復主要指標和應對措施，積極主動對接省級各相關單位和航空公司，力爭國內國際客運航班快速回升增長，特別要積極開拓國際客運包機市場，并爭取航線支持政策體系落地。

　　防疫和安全運營專項行動

　　全面落實人、物、環境“三防同防”，管進港、出港、員工、工地、應急處置“五管并管”，確保實現不輸入、不外溢、不感染的“三不”目標;全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和民航局關于安全生產的決策部署，統籌做好重點領域安全風險防控，穩步提升機場應急處置能力和本質安全水平;切實做好防汛防臺工作，確保整體安全。

　　產業拓展專項行動

　　以產業規劃為戰略引領，建立集團關聯產業發展推進機制，推動落地見效;創新產業發展模式，按專業化、板塊化、市場化發展方向，加快相關產業公司設立方案的研究制定;加快創新領域投資，并延伸拓展現有產業鏈條。

　　投資攻堅專項行動

　　按照意向項目抓謀劃、謀劃項目抓前期、前期項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投運的要求，細化工作任務，加快杭州機場新建航站樓和交通中心工程、溫州機場交通樞紐綜合體及公用配套工程、寧波機場四期擴建工程前期工作等重點項目進度。

　　物流保暢專項行動

　　加快國際貨運航線恢復，全力保障國際航空貨運物流大動脈通暢;加快異地貨站建設，進一步織密我省異地貨站網絡;加快貨物進出港效率，并加快口岸機場貨運基礎設施建設。

　　商業提效專項行動

　　全面梳理、量體裁衣、精打細算、精準謀劃，加大力度盤活存量資源、主動挖掘增量資源;統籌做好集團系統商業資源整合，實現商業提質增效，特別要研究推進利用機場商業推進助力山區26縣共同富裕模式創新。

　　資金安全專項行動

　　梳理并合理調整相關企業資本金，進一步解放思想、變革機制、拓展營收、開源節流、減虧增盈;加強現金流管理，防止出現流動性風險;做好預算全過程管理，落實過緊日子的要求;努力降本增效，并用足用好國家和省相關助企紓困政策。

　　就業保障專項行動

　　帶頭扛起責任，充分發揮省屬企業在就業工作中的“壓艙石”“穩定器”作用，原則上今年不裁員減員，并穩妥落實員工招聘工作，原則上應屆高校畢業生招錄數、社會就業招聘數均不低于去年。

　　專職監事、集團公司各部門、各直屬公司主要負責人以現場或視頻形式參加會議。

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