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首都機(jī)場餐飲公司:加速提增品質(zhì)活力 著力落地四項升級



2017-01-18   作者:曹米娜  來源:國際空港信息網(wǎng)   點(diǎn)擊量:    打印本頁 關(guān)閉


1、餐飲公司召開2017年工作會暨安全工作會議.jpg

   1月18日上午,首都機(jī)場餐飲公司在京召開2017年工作會暨安全工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高世清蒞臨會議指導(dǎo)工作并提出希望。餐飲公司總經(jīng)理郝玲作題為《加速提增品質(zhì)活力著力落地四項升級 助力企業(yè)盈利水平持續(xù)提升》的工作報告;副總經(jīng)理袁澤青傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年工作會議精神;副總經(jīng)理張金生作題為《強(qiáng)基礎(chǔ)建體系 嚴(yán)管控 確保機(jī)場餐飲安全牢固可靠》的安全工作報告。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記崔同樂主持。

  高世清在聽取餐飲公司2017年度工作報告和安全工作報告后,充分肯定了餐飲公司2016年所取得的各項成績:一是班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),推動了公司又好又快發(fā)展;二是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得實(shí)效,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升;三是管理型公司建設(shè)取得階段性成果。他鼓勵大家認(rèn)真總結(jié)以往工作中好的經(jīng)驗和做法,結(jié)合新時期發(fā)展的新要求,在新的一年里,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,以能力鍛造提升盈利水平,推動管理型公司加速走向成熟,譜寫新時期新的篇章,并提出四點(diǎn)希望:一是要以創(chuàng)新驅(qū)動改革發(fā)展;二是要確保企業(yè)盈利水平持續(xù)提升;三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保安全隱患零容忍;四是要深入貫徹國企黨建會議精神,堅定不移地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作落到實(shí)處。

  郝玲在工作報告中指出,2016年在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲公司遵照“1-3-5-2 ”總體工作思路要求,積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),著力踐行提質(zhì)增效和核心能力建設(shè)雙重使命,通過自身的努力,在確保持續(xù)安全、踐行真情服務(wù)、加速能力建設(shè)和提升經(jīng)營效益等方面均取得了階段性成果,為“十三五”的順利開局奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

  面對2017年新的形勢,郝玲強(qiáng)調(diào),2017年是“十三五”的重要一年,也是餐飲公司全面深化改革各項核心舉措加速落地的重要時期。客觀審視所面臨的發(fā)展環(huán)境,就是“發(fā)展契機(jī)和空間廣闊,待破難題和挑戰(zhàn)諸多”。基于鍛造成熟管理型公司的使命,綜合考量未來發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)一步確定了管理型公司建設(shè)的“4-3-2-1”核心發(fā)展策略,即鍛造四項能力(品類規(guī)劃能力、品牌聚合能力、營銷推廣能力、協(xié)作共贏能力)、秉承三個理念(創(chuàng)新、成長、共享)、立穩(wěn)兩大支柱(安全管理體系和服務(wù)管理體系)和建設(shè)一個平臺(互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場餐飲智慧運(yùn)營平臺)。

  郝玲提出,餐飲公司將以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),遵照集團(tuán)公司“1-3-5-2”總體工作要求,著力實(shí)現(xiàn)“四個升級”,以體系機(jī)制升級夯實(shí)管理基礎(chǔ),以真情服務(wù)升級實(shí)現(xiàn)客戶滿意,以運(yùn)營能力升級激發(fā)商圈活力,以管理手段升級促進(jìn)提質(zhì)增效,不斷提升機(jī)場餐飲的綜合管理實(shí)力;并提出2017年六項主要工作任務(wù):一是推進(jìn)安全體系升級,筑牢防控紅線;二是推進(jìn)真情服務(wù)升級,實(shí)現(xiàn)旅客滿意;三是推進(jìn)運(yùn)營能力升級,激發(fā)商圈活力;四是推進(jìn)管理手段升級,加速提質(zhì)增效;五是加速推進(jìn)管理創(chuàng)新;六是落實(shí)從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的建設(shè)。

  副總經(jīng)理張金生回顧了公司2016年安全工作情況,分析了目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),提出了2017年安全工作思路及主要任務(wù):一是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范合約管控;二是狠抓隱患排查,構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制;三是加強(qiáng)風(fēng)險防范,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);四是完善安全督導(dǎo)體系,深入開展安全監(jiān)察;五是弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍;六是構(gòu)筑反恐體系,建立反恐陣線。

  會上,餐飲公司各部、分公司負(fù)責(zé)人簽署了《餐飲公司2017年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。

  首都機(jī)場餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部和分公司中層正副職領(lǐng)導(dǎo),在京主管級管理人員,職工和黨員代表共80余人參加會議。

責(zé)編:xwxw

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