10月25日下午，地服分公司召開了2018年三季度經(jīng)營形勢分析會。公司黨委書記董瑞軍、副總經(jīng)理?xiàng)钗某�、劉錦亮，集團(tuán)財(cái)務(wù)核算中心人員及各部門管理人員參加了本次會議。

　　會議由副總經(jīng)理劉錦亮主持，財(cái)務(wù)核算中心、市場規(guī)劃部、人力資源部分別匯報(bào)了2018年三季度公司整體財(cái)務(wù)狀況、績效考核情況、經(jīng)營中存在的問題及下一步重點(diǎn)工作、人工成本使用情況。2018年上半年，地服分公司實(shí)現(xiàn)貨郵吞吐量2.91萬噸，同比增長3.3%，貨運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)2334萬元;營業(yè)總收入10014萬元，同比增長15.7%，剔除航延收入為9053.7萬元，營業(yè)利潤1469.9萬元。營業(yè)收入比去年提前突破億元，經(jīng)營績效考核指標(biāo)完成情況較好。地服分公司三季度經(jīng)營延續(xù)前半年穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為年度經(jīng)營目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　在聽取匯報(bào)后，劉錦亮對三季度經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)。他表示三季度各項(xiàng)經(jīng)營績效考核指標(biāo)完成進(jìn)度正常，但受外部環(huán)境影響，雖然整體經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，但是貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢放緩。2018年余2個月，進(jìn)入最終沖刺階段，在關(guān)鍵時刻更應(yīng)該做好基礎(chǔ)性工作，為經(jīng)營目標(biāo)完成提供保障。其次，針對會議上提出的問題，劉錦亮副總經(jīng)理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一方面，注重過去管理薄弱的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重視。節(jié)能減排工作根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)并尋找節(jié)能減排儲備項(xiàng)目，注重項(xiàng)目可實(shí)施性;另一方面，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施，抓緊時間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，避免因年底突擊結(jié)賬而影響績效考核得分。

　　最后，董瑞軍對此次會議進(jìn)行了點(diǎn)評并提出幾點(diǎn)要求。首先，應(yīng)加強(qiáng)全年預(yù)算進(jìn)度欠缺方面的管理，地服分公司的經(jīng)營雖然會受到外部環(huán)境的影響，但是應(yīng)該通過問題應(yīng)對策略，將環(huán)境變化負(fù)外部性降到最低。同時，綜合考慮2019年全面預(yù)算工作，根據(jù)預(yù)測的運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排;第二，各部門加強(qiáng)自身管理，避免過去同樣的問題重復(fù)出現(xiàn);第三，實(shí)時跟進(jìn)全年績效完成情況，及時查漏補(bǔ)缺，保證年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

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