10月11日上午，北京大興國際機(jī)場投運(yùn)總指揮部(以下簡稱“投運(yùn)總指揮部”)召開第一次全體會(huì)議。民航局副局長董志毅出席會(huì)議并作重要講話。民航華北地區(qū)管理局黨委書記韓鈞，北京市新機(jī)場辦常務(wù)副主任崔小浩，河北省新機(jī)場辦副主任許春聲，投運(yùn)總指揮部總指揮、集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松，民航領(lǐng)導(dǎo)小組首都機(jī)場集團(tuán)對(duì)接綜合協(xié)調(diào)工作組組長、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王星，投運(yùn)總指揮部執(zhí)行總指揮、集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚亞波，民航領(lǐng)導(dǎo)小組首都機(jī)場集團(tuán)對(duì)接空管運(yùn)輸工作組組長、集團(tuán)公司總法律顧問馬正，投運(yùn)總指揮部成員、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理孫春京參加會(huì)議。投運(yùn)總指揮部總指揮、集團(tuán)公司黨委書記宋勝利主持會(huì)議。

　　董志毅對(duì)北京市、河北省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示感謝，對(duì)民航華北地區(qū)管理局、首都機(jī)場集團(tuán)公司、北京大興國際機(jī)場建設(shè)指揮部(管理中心)以及各單位能夠快速進(jìn)入角色，開展大量前期籌備工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，北京大興國際機(jī)場已經(jīng)進(jìn)入了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，決戰(zhàn)就是要打贏建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，決勝就是要順利實(shí)現(xiàn)接收和投運(yùn)。

　　對(duì)于下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：

　　一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決打贏北京大興國際機(jī)場建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)民航工作的重要指示精神，將指示精神轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力，以統(tǒng)一思想為前提，以強(qiáng)化組織為關(guān)鍵，以落實(shí)責(zé)任為根本，投運(yùn)總指揮部層面要發(fā)揮起統(tǒng)籌的作用，各成員單位層面要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，督導(dǎo)組層面要指導(dǎo)、督促與審核把關(guān)，面對(duì)困難和問題要勇于擔(dān)當(dāng)、提早協(xié)調(diào)、積極推動(dòng)解決，按計(jì)劃按期限圓滿完成建設(shè)目標(biāo)。

　　二是要狠抓落實(shí)，突出綜合管控計(jì)劃的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。投運(yùn)總指揮部要充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，組織各參建單位抓緊落實(shí)相關(guān)工作，確保綜合管控計(jì)劃發(fā)揮出“牛鼻子”的作用，有計(jì)劃、有步驟、有依據(jù)地加快北京大興國際機(jī)場建設(shè)和運(yùn)營籌備。

　　三是要群策群力，全面支持北京大興國際機(jī)場建設(shè)運(yùn)營期各項(xiàng)工作。按照民航局提出的“平安機(jī)場、綠色機(jī)場、智慧機(jī)場、人文機(jī)場”理念，集中全部資源，打好北京大興國際機(jī)場建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高政治站位，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，在人力、財(cái)力、物力三個(gè)方面全力支持北京大興國際機(jī)場，著力打造智能化、自動(dòng)化機(jī)場新標(biāo)桿。投運(yùn)協(xié)調(diào)督導(dǎo)組和投運(yùn)總指揮部都要發(fā)揮牽頭作用，組織相關(guān)單位認(rèn)真研究、制定可行的方案和計(jì)劃。

　　劉雪松表示，首都機(jī)場集團(tuán)公司將按照民航局黨組的指示精神，與各兄弟單位共同扎實(shí)推進(jìn)投運(yùn)總指揮部各項(xiàng)任務(wù)。

　　他對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)意見：

　　一是提高政治站位，進(jìn)一步強(qiáng)化確保北京大興國際機(jī)場如期通航的政治自覺和行動(dòng)自覺。要以貫徹落實(shí)習(xí)總書記對(duì)北京大興國際機(jī)場的重要指示精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四個(gè)工程”的要求，如期建成北京大興國際機(jī)場;要以貫徹落實(shí)民航局各項(xiàng)決策部署為指導(dǎo)，強(qiáng)化大局意識(shí)、合作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以“6.30、9.30”兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為總目標(biāo)，以總進(jìn)度管控計(jì)劃為牽引，以高質(zhì)量發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)北京大興國際機(jī)場向全球空港標(biāo)桿邁進(jìn);要以貫徹落實(shí)京冀政府領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示要求為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，積極推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，協(xié)同推動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是完善機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮投運(yùn)總指揮部的協(xié)調(diào)職能和保障作用。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善投運(yùn)分指揮部的工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、主動(dòng)上手;要明確任務(wù)分工，投運(yùn)總指揮部負(fù)責(zé)“抓總”，首都機(jī)場集團(tuán)公司作為牽頭單位，將認(rèn)真履行主體責(zé)任和總協(xié)調(diào)作用，投運(yùn)總指揮部聯(lián)合辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)日常事務(wù)及具體協(xié)調(diào)工作，各分指揮部分別在本單位的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)主體職責(zé);要強(qiáng)化協(xié)同配合，從大局出發(fā)，心往一處想、勁往一處使，把每一項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

　　三是狠抓落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)投運(yùn)總指揮部的工作機(jī)制和任務(wù)部署。要落實(shí)好投運(yùn)總指揮部的工作機(jī)制，平時(shí)由執(zhí)行總指揮、首都機(jī)場集團(tuán)公司四個(gè)對(duì)接工作組牽頭領(lǐng)導(dǎo)召集例行聯(lián)席會(huì)及專題聯(lián)席會(huì)，遇重大問題或進(jìn)入投運(yùn)后期時(shí)，總指揮將召集聯(lián)席會(huì)議;要落實(shí)好投運(yùn)總指揮部的任務(wù)清單，各單位要明確責(zé)任人、確定完成時(shí)限，同時(shí)要梳理各分指揮部任務(wù)清單并督辦落實(shí)，要確保與投運(yùn)總指揮部任務(wù)清單目標(biāo)一致;要落實(shí)好投運(yùn)督導(dǎo)組的各項(xiàng)安排，積極做好與投運(yùn)督導(dǎo)組的對(duì)接與溝通，全力攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)。

　　會(huì)議傳達(dá)了民航北京大興國際機(jī)場建設(shè)及運(yùn)營籌備領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會(huì)議、北京新機(jī)場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議精神，審定了《北京大興國際機(jī)場投運(yùn)總指揮部工作方案》，介紹了第一批工作任務(wù)清單，通報(bào)了關(guān)于印發(fā)民航貫徹落實(shí)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》工作方案的通知，介紹了《北京大興國際機(jī)場綠色機(jī)場建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》。

　　首都機(jī)場集團(tuán)公司、東航(中聯(lián)航)、南航、華北空管局、中航油、北京海關(guān)、北京邊防檢查總站、首都航空、河北航空、江西航空、東海航空、春秋航空、吉祥航空、奧凱航空相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及北京大興國際機(jī)場建設(shè)指揮部(管理中心)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)90余人參加了會(huì)議。

　　據(jù)悉，為充分發(fā)揮首都機(jī)場集團(tuán)公司、各建設(shè)及運(yùn)營籌備單位以及民航華北地區(qū)管理局在北京大興國際機(jī)場建設(shè)及運(yùn)營籌備過程中的主體責(zé)任和自身作用，確保北京大興國際機(jī)場順利按期投運(yùn)，經(jīng)民航局研究決定成立北京大興國際機(jī)場投運(yùn)總指揮部和投運(yùn)督導(dǎo)協(xié)調(diào)組。投運(yùn)總指揮部由首都機(jī)場集團(tuán)公司、北京大興國際機(jī)場建設(shè)指揮部(管理中心)、東航(中聯(lián)航)、南航、華北空管局、中航油、北京海關(guān)、北京邊防檢查總站等單位組成。首都機(jī)場集團(tuán)公司負(fù)責(zé)牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)北京大興國際機(jī)場的投運(yùn)工作。投運(yùn)協(xié)調(diào)督導(dǎo)組設(shè)在民航華北地區(qū)管理局，充分發(fā)揮屬地管理督導(dǎo)作用。

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