習總書記講話中指出，國企的性質是屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質基礎和政治基礎。要堅定不移地加強國有企業(yè)黨的領導，發(fā)揮政治核心和領導核心作用。全面深化改革是以習近平總書記為核心的黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。

　　隨著國家振興東北老工業(yè)基地的號角再次吹響，這片黑土地將迎來重大發(fā)展的歷史機遇和美好前景。

　　民航是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表和強大引擎，首都機場集團在“十三五”規(guī)劃明確提出，屬地機場要堅決履行好“服務國家戰(zhàn)略，服務地方發(fā)展，服務社會大眾”三大使命。

　　“十三五”開局之年，吉林機場集團以全面深化改革、全面從嚴治黨為依托，牢記國企屬性和使命，全面奏響 “三個服務”主旋律。

　　把方向 強黨建 塑清風 為發(fā)展保駕護航

　　“十三五”，是國家全面建成小康社會的決勝階段，是實現(xiàn)民航強國戰(zhàn)略構想的重要節(jié)點。2016年，是國家“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略實施的開局年，是國家、地方、企業(yè)發(fā)展的關鍵年，是吉林省委、省政府著力開創(chuàng)新一輪老工業(yè)基地振興發(fā)展的推進年，是吉林機場集團深化改革發(fā)展的起步年。

　　如何準確把握新形勢，適應新常態(tài)，謀求新作為?擺在吉林機場集團面前的不是一個新問題，但是一個越來越緊迫的問題——就是怎樣才能讓吉林機場集團在向品質化機場邁進中變得更加強勁有力。

　　黨中央明確指出，只有加強黨的領導，才能保證國有企業(yè)深化改革的正確方向，國有企業(yè)應該理直氣壯地做強做優(yōu)做大。

　　全面從嚴治黨為國企改革保好駕、護好航，如何在改革發(fā)展的大潮中，實現(xiàn)“忠誠、干凈、擔當”的辯證、協(xié)調、統(tǒng)一，成為吉林機場集團深化改革必須面對且必須解決好的重要課題。

　　“找好方向掌好舵，搭好臺子走好路，做好工作干對事，守好規(guī)矩發(fā)好力”，這四句座右銘成為吉林機場集團黨建工作緊緊圍繞中心工作的真實寫照，更是吉林機場集團深化改革實踐中的一條突出經(jīng)驗。

　　從宏觀著眼，從微觀著力，推行“清單”管理模式。集團黨委堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，推動了黨建工作由“虛”向“實”轉變。通過建立“任務清單”和“負面清單”，理清了重點任務，劃定了追責“紅線”，有效防止不作為和亂作為。

　　堅持黨管干部、黨管人才，嚴把選人用人關。吉林機場集團嚴格遵守好干部20字標準。加大任前考察深度，加強執(zhí)紀監(jiān)督;研究重點領域、重點崗位、重點人員的輪崗交流。監(jiān)管并重，切實改進黨員干部工作作風的轉變。宋鹍書記說，國有企業(yè)落實全面從嚴治黨，必須著力于“遵紀守規(guī)”，從嚴抓好履職監(jiān)督，這也是在改革發(fā)展中完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、防止國有資產(chǎn)流失的關鍵所在。特別是把長春機場二期擴建工程跟蹤審計作為重中之重，加強在合同簽訂、招投標采購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。為改革發(fā)展營造風清氣正、干事干凈、規(guī)范守紀的良好氛圍。

　　“保證安全責勝天，真情服務勇當先，清廉擔當敢垂范，創(chuàng)新敬業(yè)看實干。”今年8月1日，吉林機場集團全體黨員干部常態(tài)化戴黨徽、亮身份，自加壓力向社會公開上述承諾，接受社會各界及廣大員工監(jiān)督。錚錚諾言，拳拳赤心，成為鼓舞和鞭策黨員干部聚焦使命、全力履職的強大動力，也彰顯了敢于接受社會監(jiān)督的信心和勇氣。

　　抓安全 優(yōu)服務 夯管理 擎起品質化旗幟

　　2016年，吉林機場集團打出一套抓安全、優(yōu)服務、夯管理的組合拳，全面提升了吉林機場集團向品質化機場邁進的步伐，保證吉林機場集團走在持續(xù)健康發(fā)展的征程中。

　　向安全要動力，向管理要效益，向服務要品質。

　　習近平總書記“對安全隱患零容忍”的重要批示精神，是全行業(yè)，更是吉林機場集團安全工作的準繩。堅持“安全第一”永不動搖，這是吉林機場集團身為國企的首要責任和擔當。

　　在牢固樹立一個思路、四個轉變、六個抓好的“1-4-6”安全管理理念基礎上，不斷健全完善安全生產(chǎn)責任體系，加強風險管理，以強化演練促進應急預案的不斷完善，持續(xù)夯實應急救援基礎，大力弘揚安全文化。吉林機場集團連續(xù)三年未發(fā)生人為原因不安全事件及以上問題，連續(xù)兩年在民航東北地區(qū)企事業(yè)單位安全責任考核中榮獲第一名，安全運行形勢平穩(wěn)向好。

　　安全是民航生存之本，服務是民航發(fā)展之源。針對民航局提出堅守“飛行安全、廉政安全、真情服務”3個底線，吉林機場集團總經(jīng)理錢禮欽有自己的闡示，“把‘真情服務’作為底線提出，是對社會大眾訴求的及時回應和“以人為本”

　　的巨大進步，是機場作為國企履行社會責任和踐行社會主義核心價值觀的具體體現(xiàn)。”

　　“真情服務”—從“真”入手，以“情”動人。“真”就是要領導真重視、企業(yè)真投入、員工真認同、旅客真滿意。“情”就是對待事業(yè)要有執(zhí)著之情、對待工作要有熱忱之情、對待旅客要有親切之情、對待員工要有關愛之情。

　　吉林機場集團把旅客的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)改進服務短板，22項服務舉措成為亮點——重新梳理航班保障關鍵節(jié)點，優(yōu)化行李裝卸、提取流程，提升旅客候機環(huán)境及舒適度，提升航空餐食品質，規(guī)范旅客電話投訴受理處置流程……除整合現(xiàn)有資源，在長春機場二號航站樓建設項目新增的33個機位中，設計了28個廊橋機位，盡可能照顧冬季旅客的出行感受。小細節(jié)、大服務，吉林機場集團積微致著，用實際行動詮釋著真情服務的內涵。

　　航班的正點是社會大眾關注的焦點之一。今年，吉林機場集團重點對航班放行正常率進行了專項整治。2016年前三季度，長春機場平均航班放行正常率為84.84%，同比提高15.17%，在東北四大機場中位列第一。

　　創(chuàng)新管理模式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能。吉林機場集團聚焦企業(yè)核心競爭力的最關鍵要素—人才，近期正式啟動了人力資源管理咨詢項目。通過對人力資源管理現(xiàn)狀、存在問題的科學診斷，全面構建一個組織結構清晰、職責分工明確、人員素質匹配、流程銜接順暢、激勵約束并重，適應公司戰(zhàn)略和未來發(fā)展之需的人力資源管理體系。

　　擴機場 增航班 拓航線 讓吉林走向世界

　　吉林機場集團在框架內進行著深化改革的一步步探索。而所有這一切的改變，都致力于把踐行“三個服務”宗旨作為根本目標。

　　作為吉林省對外開放交流的第一窗口，在省委、省政府的大力支持下，吉林機場集團積極響應并主動將自身的發(fā)展融入到吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的改革部署之中。

　　大力參與并推動地方政府重要舉措。積極與省、市旅游局高層會商，出謀劃策，就引進運力、組建航空公司、完善長春機場樞紐功能等關鍵事項取得不同進展。積極推進白城機場早日開航，順利完成公益性復位工作。促進吉林二臺子機場復航及通航發(fā)展事宜。

　　延吉機場軍民航雙方融合效益日漸顯現(xiàn)，形成了可借鑒、可復制、可推廣的多項深度融合發(fā)展成果，成為中國民航的典范。

　　主動對接長春新區(qū)空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃、發(fā)展、引資事宜，協(xié)助吉林省福航航空學院正式入駐通化機場，拉開了通化機場與通航企業(yè)戰(zhàn)略合作的序幕。

　　長春機場二期擴建工程是國家和吉林省重點建設工程項目之一，吉林機場集團“舉集團全力”搞好工程建設，進展順利。航站樓施工已取得階段性突破。11月2日，2號航站樓鋼結構網(wǎng)架進行首次提升。

　　深度開發(fā)航空市場。不斷增加航班、航線，增開航點，完善布局，豐富機場的通達性和便捷性。

　　今年，長春機場在基地航空整體運力負增長和周邊機場競爭壓力增大的雙重壓力下，多措并舉，實現(xiàn)了全年非基地公司運力和旅客量兩位數(shù)持續(xù)增長。國內方面，長春機場積極與天津機場合作開發(fā)“春天快線”航空產(chǎn)品，打造出吉林省進京新通道，周航班量由年初的17班增至31班;推動深航在長春機場恢復放置1架過夜停場運力;打造長春至昆明兩地的航空旅游快線。國際方面，重點與俄羅斯烏拉爾航空公司合作開通了長春-伊爾庫茨克-莫斯科，我省首條洲際定期航線;在暑運旺季，首次引進大韓航空、真航空及泰國亞洲長途、捷特亞洲航空公司運營，分別開通了長春-清州、長春-芭提雅和長春-普吉島等旅游包機航線;延吉機場開通至臺北的定期航線。貨運方面，長春機場出港貨量同比增長22%，一方面得益于協(xié)調航空公司加大投放全貨機運力，另一方面得益于加強特種貨物、鮮活易腐貨物、活體動物運輸;延吉空港國際快件監(jiān)管中心正式開通運行。

　　如今，主動出擊拓展航空市場的效應明顯凸現(xiàn)。在整體經(jīng)濟增勢放緩的外部環(huán)境下，吉林機場集團運輸生產(chǎn)表現(xiàn)出強勁的增長勢頭：截至11月底，全集團共完成旅客吞吐量1056.1萬人次、保障運輸航班8.5萬架次、貨郵吞吐量83423.4噸，同比分別增長8.04%、7.89%和9.64%。其中，長春機場預計完成年旅客吞吐量950萬人次，明年將進入千萬級機場俱樂部;其中，國際航班3941架次、旅客量48.01萬人次和貨郵量3145.2噸，同比分別增長27.71%、25.36%和44.95%，成為濃墨重彩的一筆。

　　目前，長春機場共有37家航空公司累計運營航線120條，通航城市72個，已經(jīng)初步形成了以長春為中心，輻射國內、布局東北亞、連接東南亞主要國家和俄羅斯地區(qū)重點城市的空中交通網(wǎng)絡，吸引八方來客到吉林投資經(jīng)商、觀光旅游。延吉機場實現(xiàn)了與環(huán)日本海國家的全部通航，國際航班旅客占整體旅客吞吐量近五成;長白山機場航班起降同比增長34.99%。

　　服務國家戰(zhàn)略，服務地方發(fā)展，服務社會大眾!“三個服務”理念已深深融入到吉林機場集團發(fā)展律動的脈搏中和全員心中。2017年，長春機場將跨入千萬級機場行列，擴建后的龍嘉機場將向世人展現(xiàn)她的颯爽英姿和喜迎四海賓朋的博大胸懷。未來，承載著“三個服務”莊嚴使命的吉林機場集團將邁著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，銘記國有企業(yè)的責任和擔當，豪情滿懷，用“安全第一”和“真情服務”的永恒信念，與藍天共舞，力促吉林振興。

責編：xwxw