根據(jù)湖北機場集團黨委關于開展黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動安排，7月5日上午，機場集團黨委副書記、總經(jīng)理李忠祿主持召開機場集團授放權工作部署會，機場集團黨委副書記、副總經(jīng)理熊新文，副總經(jīng)理甘相田，總會計師萬德學參加會議。

　　會上，戰(zhàn)略發(fā)展部匯報了進一步加強和改進授放權工作有關思路和辦法，與會單位共同研討授放權工作措施。

　　李忠祿在聽取各單位的發(fā)言后指出，隨著集團的改革發(fā)展，對母子公司管控機制提出了新要求，科學合理的管控方式將為集團戰(zhàn)略落地、高效運行提供有力支撐。

　　李忠祿強調(diào)，各單位要從機場集團的改革要求出發(fā)，在頂層設計、制度設計及管控模式設計的層面統(tǒng)籌謀劃授放權工作;要基于各單位的戰(zhàn)略定位、發(fā)展階段、資源匹配程度來明確授放權的核心內(nèi)容;要發(fā)揮好授放權試點對集團改革的示范、帶動作用，對行之有效的經(jīng)驗做法，及時總結提煉，在更大范圍推廣，對試點中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題要查找原因、優(yōu)化措施，提高授放權的精準度;要認真設計集團內(nèi)部風險管控體系，加強授放權的事中、事后監(jiān)管，實現(xiàn)授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一。

　　湖北機場集團戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財務管理部、市場營銷部、規(guī)劃建設部、審計法務部、黨委工作部、招標采購部、資產(chǎn)管理中心主要負責人，機管公司、實業(yè)公司、物流公司、廣告公司、商旅公司負責人參加了會議。（倪文琳）

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