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郭季方:冬奧公園火炬?zhèn)鬟f第118棒 傳承拼搏精神



2022-02-07   作者:趙學(xué)美  來源:國際空港信息網(wǎng)   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


  郭季方.jpg

  郭季方,國航商委網(wǎng)絡(luò)收益部航班申請經(jīng)理。他崇尚創(chuàng)新,帶隊攻克SABRE系統(tǒng)SLOTMANAGER模塊應(yīng)用難題,建立國航國內(nèi)航班時刻系統(tǒng);他分析市場,科學(xué)研判,多方協(xié)調(diào),只為公司權(quán)益最大化;他身先士卒,加班加點沖在前面,時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為冬奧公園第118棒火炬手,郭季方說自己將終生銘記那個榮耀時刻。

  傳遞圣火終生銘記

  冰雪為媒,筑夢冬奧。冬奧圣火從希臘而來,即將在冬奧公園經(jīng)自己的雙手傳遞下去,郭季方倍感榮幸,也深感壓力。他與上一棒火炬手孫克兢、下一棒火炬手劉燕玲反復(fù)練習(xí)交接環(huán)節(jié),確保呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)。“火炬點燃時,‘嘭’ 的一聲,我感覺自己身體跟著顫抖了一下,精神為之一振!雖然此前排練了很多次,但這是第一次聽到火炬點燃的聲音,也將終生銘記!”郭季方說。

  創(chuàng)新永無止境

  2012年,郭季方進入商委網(wǎng)絡(luò)收益部航班申請部門第三個年頭,作為逐漸成長起來的業(yè)務(wù)骨干,也一直在思考如何完善工作流程。航班申請崗位的其中一項工作,是把紙質(zhì)的航班計劃表轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)電報格式,并提交國內(nèi)外各民航局。從來,這都需要人力手寫完成,一旦出錯就會造成不小的損失。怎么解決呢?郭季方堅信數(shù)字化是航班申請升級換代的必由之路,便自學(xué)編譯軟件著手系統(tǒng)搭建工作,他從最簡單的Excel起步,邊干邊學(xué),與編程工作的朋友多請教,與身邊同事多交流。2014年,國航國內(nèi)航班時刻系統(tǒng)搭建完成,實現(xiàn)了預(yù)先飛行計劃電報編譯和航班計劃自動比對,避免了人工處理的不足。

  2015年,郭季方開始負(fù)責(zé)航班申請國際業(yè)務(wù),而這一年,國際航班量成倍增長,他又開始思考提高國際航班時刻申請的效率。他了解到公司SABRE系統(tǒng)的SLOTMANAGER模塊可以解決IATA國際航班時刻申請問題,便與團隊開始從零摸索。他們與同樣使用SABRE系統(tǒng)的其他部門進行請教,利用一切機會與他人交流軟件學(xué)習(xí)使用方法,帶領(lǐng)團隊自學(xué)攻克了模塊應(yīng)用難題,解決了國際航班時刻申請問題。2017年,郭季方又將已成熟應(yīng)用的SLOTMANAGER模塊推廣至國內(nèi)航線,最終實現(xiàn)了IATA和CAAC的航班時刻數(shù)據(jù)融合,解決了多系統(tǒng)應(yīng)用問題。

  系統(tǒng)搭建、流程再造只是創(chuàng)新的一部分,更多的創(chuàng)新體現(xiàn)在靈活應(yīng)對無數(shù)個“第一次”中。2017年,在民航局推進民航系統(tǒng)更高質(zhì)量發(fā)展新政策引導(dǎo)下,郭季方帶隊多方溝通有效信息,科學(xué)分析、果斷施策,連續(xù)多個通宵達(dá)旦力求保障公司權(quán)益最大化。2020年初疫情暴發(fā),公司針對中美航線做出將紐約與華盛頓、洛杉磯與舊金山分別執(zhí)行串飛的計劃,不僅變化大、時間緊,而且面臨時差、溝通解釋等多項問題,看似是一個不可跨越的鴻溝,但在國航北美總部的積極協(xié)調(diào)下,在郭季方團隊24小時的不間斷努力下,航班時刻的審批問題順利解決。

  拼搏代代傳承

  航班申請是多因素制約的復(fù)雜工作,主管部門有硬性標(biāo)準(zhǔn),市場有強烈需求,容量、時間有嚴(yán)格限制,這項工作既考驗?zāi)X力,更考驗態(tài)度和體力。“可以說,吃苦耐勞的拼搏精神在我這個部門得到了代代傳承。”郭季方說。

  2009年,郭季方入職航班申請部的時候,師傅們的吃苦耐勞精神就給他留下了深刻印象。航班換季是部門的“半年度大考”,時間緊迫,“團隊人員會自覺地分為兩組,師傅們勇于擔(dān)當(dāng)都搶在第一組,熬夜工作到第二天凌晨6點,我們新人都在第二組。”正是這種不畏艱苦的精神在新人郭季方心中留下了深深的印記。

  成為部門業(yè)務(wù)骨干后,郭季方繼續(xù)發(fā)揚著部門的拼搏精神。為確保航班時刻的科學(xué)性,每次航班換季前,郭季方幾乎都在各地開會、協(xié)調(diào),連續(xù)數(shù)周不能回家,團隊的同事們也是如此。2020年,疫情暴發(fā)初期,為了中美航班順利調(diào)整,團隊中的金鑫、楊悅雯連續(xù)數(shù)夜堅守在辦公室,在美方上班的第一時間打電話、發(fā)郵件,積極溝通,一分一秒地為航班申請爭取時間。疫情暴發(fā)初期正趕上航班換季工作最繁重的時候,何賢霖被隔離在家。為了協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)地區(qū)的航班時刻,何賢霖克服諸多困難,通過各種渠道與局方溝通,最終順利完成換季工作。為了落實公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”“客班貨機”以及冬奧會等重要航班,牛戈夜以繼日地向主管部門申請航班計劃并協(xié)調(diào)審批……這樣的例子舉不勝舉。

  參與火炬?zhèn)鬟f后,自己的使命感、榮譽感更強了,將在工作中、生活中對自己提出更高要求,不負(fù)北京冬奧會火炬手這一光榮身份,他也將分享“健康、快樂、活力”,傳播奧林匹克精神。(趙學(xué)美)

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