12月28日至29日，首都機場集團總經理劉春晨赴內蒙古機場集團調研。劉春晨一行先后到呼和浩特機場保障一線進行實地調研，詳細了解了基層一線安全運行、疫情防控、應急救援、班組建設、黨支部建設等情況，聽取內蒙古機場集團工作匯報，前往呼和浩特新機場建設工地了解建設情況。

　　在呼和浩特機場候機樓，劉春晨實地查看了人工輔助驗證智慧安保系統、疫情防控創新項目、標準化通程航班服務等工作的開展情況。在飛行區，劉春晨重點了解航空器除冰廢液凈化再利用創新項目，并前往應急救援實訓基地觀看實操演練。調研期間，劉春晨代表首都機場集團黨委慰問了呼和浩特機場一線員工，感謝他們在2021年各項工作中作出的重要貢獻，在未來工作中，打贏疫情防控阻擊戰和生產發展攻堅戰。

　　在現場調研結束后，劉春晨組織召開工作調研會，聽取航空情報集中服務試點、空管培訓中心和建設信息系統工作匯報。內蒙古機場集團總經理陳建軍在會上匯報了機場集團整體工作推進情況。

　　在聽取相關工作匯報后，劉春晨充分肯定了內蒙古機場集團取得的工作成績：

　　一是疫情防控扎實有力。不僅守住了“三個零”防控目標，很好地完成了目前的首都機場分流國際航班保障任務，同時發動一線員工開發了幾十項實用的防控創新。

　　二是安全形勢持續平穩。專題研究部署中小機場安全治理工作，得到民航上級高度認可;自主研發上線安全質量管理系統、智能生產運行系統等項目，安全基礎打得很牢，管理水平在不斷提升。

　　三是服務品質不斷提升。2021年1至11月，呼和浩特機場航班放行正常率在首都機場集團干線機場中排名第一;品牌建設工作不斷加強，既做到了將首都機場集團“中國服務”品牌的不斷延伸、拓展，又結合實際推出了富有特色的細化服務措施。

　　四是航線網絡不斷優化。以“支支通”航線建設為突破口，真正落地了“干支通、全網聯”戰略，密切了內蒙古自治區各盟市的聯系，真正讓老百姓坐得上、坐得起、坐得好飛機。

　　五是推進通程航班運行有力。以通程航班的方式開展運輸生產模式拓展，既滿足了地方政府對航線網絡拓展的要求，也以實際行動落實了民航局為群眾辦實事的方針，實現了一舉多得。

　　六是科技創新成果豐碩。承接了行業航空情報集中服務試點、遠程塔臺示范驗證項目，“五小”創新項目累計達448項，在廣大員工中間營造了非常好的比學趕幫超的氛圍。

　　劉春晨指出，內蒙古機場集團下一步整體工作要堅持穩字當頭，穩中求進。要穩在疫情防控和安全生產上，持續做好疫情防控，持續抓好安全生產，為恢復發展打好基礎。要穩在發展節奏上，堅持“一盤棋”思想，統籌考慮整體與局部、現實與未來、發展速度快與慢等多方面因素，量體裁衣、適度超前地謀劃下一步的發展。要穩在改革創新上，在改制過程中，做到隊伍穩定、人員穩定。

　　劉春晨對內蒙古機場集團下一步相關工作提出五方面要求：

　　一要聚焦系統觀念抓體系，提升疫情防控和安全發展工作新水平。要深刻理解疫情防控和安全工作的長期性、艱巨性、重要性，從講政治的高度，將疫情防控和安全工作作為頭等大事來抓。

　　二要聚焦大局觀念抓服務，提升機場助推地方發展新擔當。要助推國家戰略落地。特別是在國家構建內蒙古“兩個屏障、兩個基地、一個橋頭堡”上，發揮機場的帶動作用，助推國家戰略落地。要服務地方經濟發展。積極貫徹落實自治區對民航發展的工作部署，推動實現航空經濟與區域經濟的融合，服務好旅客出行，促進地方經濟的更好發展。要落實集團工作部署。積極落實首都機場集團戰略研討會議等重要會議精神，推動落實好明年的各項工作任務。

　　三要聚焦改革創新抓經營，培育內生發展新動能。在破解經營難題上，加強市場營銷，拓寬增收渠道，實現增收節支和降本增效。要營造公平競爭的市場環境，實現機場、航空公司以及地面服務商的協同運作、共同發展。

　　四要聚焦智慧科技抓效能，提升科技創新新水平。進一步營造良好的創新氛圍，提升創新研發能力，以技術提升帶動安全服務、管理效益、運行效率的整體提升，要注重全員參與，培養科技創新核心人才。

　　五要聚焦宗旨意識抓黨建，凝聚隊伍發展新合力。要一以貫之加強政治建設，在堅守黨的政治立場、嚴肅黨內政治生活、提升政治能力上下功夫。要認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，推動黨史學習教育真正落地見效。要一以貫之加強領導班子和干部隊伍建設，教育引導黨員、干部員工干事創業、擔當作為;加強一線員工關愛，增強員工歸屬感、幸福感。

　　首都機場集團辦公室、機場建設部、質量安全部、黨群工作部相關領導，內蒙古機場集團領導班子參加調研。（龔玥）

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