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天津機場再獲國際機場協會(ACI)獎項殊榮



2014-02-26   作者:張喜欣  來源:國際空港信息網   點擊量:    打印本頁 關閉


  國際空港信息網2014年2月26日消息:近日,在剛剛揭曉的2013年度旅客滿意度測評(ASQ)中,天津機場憑借卓越的服務品質,在全球參評的235個機場中,以4.75分位列第12位,蟬聯500萬到1500萬層級機場第三位。

  2013年度,天津機場踐行“中國服務”理念,積極對標先進機場,利用ASQ測評數據分析,強化“經津樂道”服務品牌核心競爭力,通過致力于服務短板問題的整改,努力實現又好又快服務內涵,實現服務品質的整體提升。

  “經津樂道”,定位服務核心價值

  2013年3月15日,天津機場面向社會正式推出“經津樂道”服務品牌及22項服務承諾。以“平安、便捷、樂活、分享”為核心價值的服務品牌深入人心。航站樓內以多種形式展現“經津樂道”服務品牌形象,增強品牌宣傳效應的同時,產生旅客服務監督作用。在隨后的統計過程中,服務承諾所涉及的員工服務、機場巴士、停車場、辦票、安檢、商業、投訴等方面,相關抱怨、咨詢投訴數值均有明顯下降。

  品牌內化,專注旅客服務感受

  2013年7月,天津機場實施“品牌內化項目”,以旅客視角重新審視機場現有服務環節,以“精制客戶、定制體驗”為設計思路,從提高服務流程的便捷性入手,將品牌內涵植入服務過程,發掘特色服務項目,設計出基于旅客需求識別的“菜單式服務”體系,塑造旅客分類基礎上的高效體驗和圍繞旅客情緒管理的樂活體驗,共形成53項品牌內化項目。

  將 “平安、便捷、樂活、分享”落到實處就是將實實在在的便捷與樂活帶給廣大出行旅客,創造更加豐富美好的體驗。機場增設了機場至地鐵2號線空港站的免費接駁巴士;增加停車場車位數量,將原有部分空地進行重新改造劃線,充分利用現有資源,停車位增加至1160個;候機樓內“紅馬甲”服務完善流動問詢功能,為老、病、殘、孕等特殊旅客提供多項溫馨服務,并協調機場服務資源通過崗位聯動,實現特殊旅客服務的無縫銜接;創新團隊旅客預約服務,將“有序組織,有趣體驗”分享至每一位出行旅客;開辟超規行李托運手續辦理“綠色通道”,確保晚到旅客托運行李能夠隨航班同時抵達,減少旅客等候時間;樓內及停車場提供免費“便民電瓶車”,免費為特殊旅客及晚到旅客提供隔離區內的擺渡引導服務;推出“送購買大宗商品的旅客到廊橋”服務和郵購服務,為出行旅客提供便捷與人性化的服務體驗;繼黃驊、滄州異地城市候機樓開通后,新開通濱海高新區及天津站城市候機樓。

  又好又快,推進機場品質化發展

  天津機場在2013年上半年,通過流程整治活動,分別對管理流程與業務流程進行梳理,調整優化了19條部門職責,增補、修訂了164個管理文件,整體提升了機場管理水平、運行質量和工作效能。

  在提升內部管理的同時,機場針對旅客進出港服務、航空貨物進出港服務、航空器地面保障服務的全過程開展“流程提速”活動,順利實現三大業務流程全面提速。如值機等候環節縮短5至9分鐘,非高峰期安檢等候環節縮短2分鐘,關艙門時間縮短1至2分鐘;首件行李10分鐘即達等。

  暑運期間,機場圍繞“夯實安全基礎、實現高效運行”、“重塑服務形象、提高服務效率”和“整體協調行動,開展全員營銷”三項重點工作開展 “提效率、上品質、沖千萬”百日競賽活動。經過機場全體員工的共同努力,在生產量激增33%、受到二期擴建不利影響、保障資源不變的情況,各部門通過提高工作效率與服務品質,順利完成了暑運高峰期的保障工作。同時,推出多項服務提升舉錯,如:“無成人陪伴兒童”人性化創意服務、貴賓常旅客電話值機、個性行李標簽、分艙登機、行李箱把手朝外、在公交站增加手推車、在到達層增加綠植擺放、在樓內增設液體垃圾桶等。

  第四季度,機場組織落實民航局80、81和83號文件的航班運行保障標準對標推進工作,對照文件內容結合本單位自身實際情況開展差距自查與整改活動,35個運行問題得到解決。

  暢通渠道,實現有效服務改進

  年初,機場收到人大政協三位代表建議的提案,機場迅速組織相關部門進行服務改進與提升。通過優化冬季南方飛來航班的機位安排原則、擺渡車停放位置、增加更衣室引導標識、優化手推車擺放點位與數量等,提高旅客服務體驗。

  對來自相關媒體的旅客聲音給予高度關注。全年就“意見反饋欄目”給予回復的咨詢類服務內容數十余條;對旅客建設性意見在給予充分調研考察的基礎上,積極落實完善。

  聚焦熱點,持續提高航班正常率

  天津機場與空管局、航空公司密切配合,采取有效措施,使得航班放行正常率持續穩中有升,2013年,航班放行正常率均值達到87.07%,提高了7.52個百分點,11月份更是達到92.01%的年度峰值,實現歷史性突破。

  大面積航班延誤時,增加人工播報頻次將大面積航班延誤的各項信息及時通知旅客。與社會力量建立聯動機制,必要時協調社會力量參與旅客的疏散工作。加強與航空公司聯系,及時準確通報航班動態,加強現場情況管控,適時啟動“航延管家服務”,即各崗位業務骨干、善于與旅客交流的航延專員隊伍立即在各自崗位展開“航延管家服務”,根據旅客實際需求,為旅客提供退改簽指導,協助旅客及時變更交通方式或更改航班。特別關注老人、兒童及傷殘旅客等特殊旅客的服務,盡全力為旅客出行提供方便。

  啟航新征程,實現服務再提升

  2014年,是天津機場開啟千萬量級大型機場新征程的起步之年。機場將繼續推進貫穿全年的服務提升工作,以T2航站樓投用為契機,進一步提高服務保障品質。目前,服務提升調研工作已經全面推進。

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