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首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司赴內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)交流
2017-11-29 作者:溫智 來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁(yè) 關(guān)閉
11月22日至23日,商首都機(jī)場(chǎng)貿(mào)公司總經(jīng)理李洪赴內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)與內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理邱蘊(yùn)琦、副總經(jīng)理張軍進(jìn)行交流,并對(duì)首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司進(jìn)行工作調(diào)研,內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)規(guī)劃部負(fù)責(zé)人、呼和浩特機(jī)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司相關(guān)部門(mén)人員陪同交流。
交流中,雙方就內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)商業(yè)資源規(guī)劃、品牌引進(jìn)以及未來(lái)合作等進(jìn)行了深入探討。邱蘊(yùn)琦表示,呼和浩特機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量將突破千萬(wàn),在旅客資源價(jià)值挖潛上,首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司還有很大的提升空間,希望首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司著力提升專(zhuān)業(yè)化管理能力,進(jìn)一步契合呼和浩特“智慧機(jī)場(chǎng)”的發(fā)展需要。他同時(shí)指出,在創(chuàng)新商業(yè)模式、線上線下業(yè)務(wù)結(jié)合發(fā)展上,首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司可以拿呼和浩特機(jī)場(chǎng)作為試點(diǎn),內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)也將給予大力支持。
李洪對(duì)內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的幫助支持表示感謝,他表示,首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司將進(jìn)一步清晰發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)機(jī)場(chǎng),提升公司在資源規(guī)劃、品牌招商、商戶(hù)管理、智慧商業(yè)系統(tǒng)等方面核心能力。同時(shí),將不斷提升總部對(duì)分子公司龍頭帶動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)分子公司的管理和支持力度,堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展和共享發(fā)展,不斷挖掘機(jī)場(chǎng)商業(yè)資源潛力,首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司有信心為內(nèi)蒙機(jī)場(chǎng)帶來(lái)更多效益,提高服務(wù)品質(zhì),提升商業(yè)形象,為內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)非航業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏。
隨后,李洪聽(tīng)取了首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司的工作匯報(bào),并與分公司員工親切座談。他對(duì)首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司近年來(lái)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,李洪表示,首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司在年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、效益提升、管理創(chuàng)新和員工敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)尤為突出。同時(shí),李洪對(duì)首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司下一步工作提出了四點(diǎn)希望:一是要建立安全服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,以“確保安全提升服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,封閉安全隱患和服務(wù)短板,確保絕對(duì)安全。二是要提升專(zhuān)業(yè)能力,提升機(jī)場(chǎng)商業(yè)資源價(jià)值,成為“專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的執(zhí)行者、集團(tuán)重要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)者、旅客愉悅出行體驗(yàn)的保障者”。三是要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,在招商、銷(xiāo)售、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、帶動(dòng)支線機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展等方面工作要敢于創(chuàng)新思路,做好公司改革的“試驗(yàn)田”。四是共贏、共享發(fā)展,要發(fā)揮公司規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司與員工、商戶(hù)、機(jī)場(chǎng)的共同發(fā)展,共享成果、互利共贏。
隨后,李洪還對(duì)公司下一步發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作安排進(jìn)行了介紹,并對(duì)內(nèi)蒙古分公司未來(lái)的工作提出了具體要求,他強(qiáng)調(diào),首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司要堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向:一是經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,加強(qiáng)與同行的交流,更好地滿(mǎn)足機(jī)場(chǎng)商業(yè)消費(fèi)者需求。二是管理上堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。眼睛向內(nèi),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。三是發(fā)展上堅(jiān)持員工導(dǎo)向。打造“航誠(chéng)一家人”的“家”文化,實(shí)現(xiàn)員工與公司共贏發(fā)展。
首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司負(fù)責(zé)人武楠表示,分公司將認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求,持續(xù)創(chuàng)新工作,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的提升,帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展奉獻(xiàn)力量!
調(diào)研期間,李洪還深入一線店面,走訪商戶(hù),了解了首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)內(nèi)蒙古分公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。
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