今年6月是全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月，南航大連分公司飛行部(以下簡(jiǎn)稱飛行部)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及對(duì)民航安全工作重要批示精神，圍繞主題，樹(shù)牢安全理念，壓實(shí)安全責(zé)任，結(jié)合“三個(gè)敬畏”強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，深入排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，推動(dòng)安全管理工作向“縱、深、細(xì)、實(shí)”發(fā)展，消除事故隱患，筑牢飛行安全防線。

　　創(chuàng)新教育形式，推動(dòng)安全教育向“縱”發(fā)展

　　飛行部采取多種方式，對(duì)全員加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，提高思想認(rèn)識(shí)，逐步將“要我安全”向“我要安全”過(guò)渡，推動(dòng)安全教育形式向“縱”發(fā)展。

　　通過(guò)門戶網(wǎng)、釘釘和微信方式，加強(qiáng)典型案例和風(fēng)險(xiǎn)防范的提示提醒，強(qiáng)化警示警醒教育，采取線上授課、網(wǎng)上研討、金牌團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、漫畫視頻和順口溜話安全等形式，提升教育成效。結(jié)合“三個(gè)敬畏”宣教工作，開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大研討，豐富安全教育內(nèi)容，強(qiáng)化全員“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”的思想意識(shí)。通過(guò)教育引導(dǎo)，全員參與安全管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)得到全面提升。

　　強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)安全管理向“深”發(fā)展

　　在抓飛行作風(fēng)建設(shè)方面，飛行部始終堅(jiān)持“組織管、干部帶、群體建、個(gè)人養(yǎng)”的工作思路，以“駕駛艙文化”建設(shè)年為契機(jī)，排查整改駕駛艙作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范駕駛艙行為，推動(dòng)安全管理向“深”發(fā)展，切實(shí)打通安全管理“最后一公里”。

　　通過(guò)制作作風(fēng)紀(jì)律檢查單、安全航線檢查、艙音抽查、不安全事件分析、日常安全檢查和機(jī)長(zhǎng)、副駕駛駕駛艙作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)卷調(diào)查等工作，收集和分析駕駛艙當(dāng)前存在的作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題，采取每月整改前10個(gè)(TOP10)問(wèn)題的方式，加強(qiáng)駕駛艙作風(fēng)紀(jì)律整改，規(guī)范飛行人員駕駛艙行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的駕駛艙作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)，促進(jìn)飛行運(yùn)行安全。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)安全管理向“細(xì)”發(fā)展

　　在安全管理落實(shí)過(guò)程中，飛行部結(jié)合法定自查、安全大檢查、飛行品質(zhì)提升和百日安全作風(fēng)紀(jì)律整頓等活動(dòng)，采取部門聯(lián)合級(jí)、分部崗位級(jí)、值班干部現(xiàn)場(chǎng)檢查和航線安全檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)安全管理和作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題的檢查排查，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好問(wèn)題整改，抓“細(xì)”安全管理工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，制定整改措施，明確整改時(shí)限。營(yíng)造嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)考核、嚴(yán)整改的安全管理氛圍，切實(shí)將安全管理工作做細(xì)。

　　抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全管理向“實(shí)”發(fā)展

　　在強(qiáng)化安全管理過(guò)程中，飛行部采取多種方式，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理工作，將安全管理做“實(shí)”。一是抓好重點(diǎn)人管控環(huán)節(jié)，針對(duì)飛行運(yùn)行經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題的重點(diǎn)人員，飛行部積極發(fā)揮黨組織作用，通過(guò)每月落實(shí)思想、技術(shù)、QAR監(jiān)控、作風(fēng)和資質(zhì)能力五類重點(diǎn)人員排查制度，制定整改措施。二是抓好資質(zhì)提升環(huán)節(jié)，在“轉(zhuǎn)、升、放、聘”環(huán)節(jié)，針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)素養(yǎng)等方面，引入多維度評(píng)價(jià)機(jī)制，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓好重點(diǎn)人員管控大數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，飛行部成立飛行品質(zhì)監(jiān)控小組，結(jié)合QAR大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對(duì)飛行運(yùn)行中屢次出現(xiàn)事件人員，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo)和幫扶，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)短板問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)、糾正和帶飛，對(duì)共性問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性技術(shù)研討，使問(wèn)題能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效整改，不斷提升技術(shù)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

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