李養(yǎng)民:疫情帶來生死存亡危機(jī) 東航如何化危為機(jī)
2020-04-23 作者: 來源:國際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁 關(guān)閉
當(dāng)飛機(jī)在停機(jī)坪上曬太陽的時(shí)候,聽到的是錢融化的聲音。2019年以來新冠病毒疫情的爆發(fā)給全球航空業(yè)造成嚴(yán)重的沖擊,國內(nèi)外航空公司停飛了大量的航班。近日央視財(cái)經(jīng)《對話》欄目連線東航集團(tuán)總經(jīng)理李養(yǎng)民,直擊復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線——航空業(yè),介紹民航業(yè)如何化危為機(jī)。
李養(yǎng)民指出,航空業(yè)現(xiàn)在面臨非常嚴(yán)峻的形勢,疫情帶來的不僅僅是影響和沖擊,而是生死存亡的危機(jī)。2月國內(nèi)航空業(yè)虧損約240億,其中航空公司虧損約210億。在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,東航每日航班量從3200班降到了每天僅200多班。
當(dāng)然,航空公司沒有坐以待斃,而是積極的推出多種舉措,在“危”中尋求“機(jī)”,并打造持續(xù)的競爭力。
疫情期間,東航積極做好飛機(jī)保養(yǎng)和維護(hù),對飛行員等專業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練,總計(jì)訓(xùn)練了13萬人次,保持人才良好技術(shù)狀態(tài),為將來長期發(fā)展、以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備和保障。
根據(jù)東航的2019年年報(bào),東航實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣1208.60億元,同比增長5.16%;實(shí)現(xiàn)利潤總額43.02億元,同比增長11.25%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為31.95億元,同比上升17.94%。東航賬上有13億的現(xiàn)金。
李養(yǎng)民表示,盡管有虧損,東航目前現(xiàn)金流的壓力還沒有那么大。
首先,東航調(diào)整了工作計(jì)劃,現(xiàn)金的支出得以大量減少,例如調(diào)整飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、航材的采購計(jì)劃;
其次,目前東航已經(jīng)制定了397項(xiàng)增收節(jié)支計(jì)劃,計(jì)劃節(jié)約30多億。
再者,東航積極拓展市場營銷,在危機(jī)中爭取更多的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。
李養(yǎng)民表示,東航也關(guān)注到國外一些政府開始對航空業(yè)提出救助計(jì)劃,東航正在進(jìn)行分析,考慮向國家提出一些申請,畢竟這是全行業(yè)的一個(gè)非常大的危機(jī)。
當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期,東航的航班已經(jīng)恢復(fù)到每天800至900班。
一方面,東航是全行業(yè)首家推出復(fù)工包機(jī)的公司,目前完成了將近200架次的復(fù)工包機(jī)。
李養(yǎng)民指出,幫助企業(yè)復(fù)工也是幫助航空公司自己,有航班飛公司才會(huì)有現(xiàn)金流。
當(dāng)下包機(jī)的費(fèi)用是在每小時(shí)固定成本之上加一些變動(dòng)的成本。比如波音737飛機(jī)的成本,直接運(yùn)營成本1小時(shí)在5萬塊錢左右,包一架飛機(jī)以往返4個(gè)小時(shí)計(jì)算,也就是20余萬左右。
另一方面,東航積極推動(dòng)“客改貨”運(yùn)營,發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢,對全球輸出防疫醫(yī)療物資。東航改裝了6架客機(jī),與9架全貨機(jī)一起執(zhí)行了約1800多班貨運(yùn)航班。
此外,由于航班大幅減少以及防疫需求,航空餐的需求大幅減少。東方航食公司拿到了地面食品生產(chǎn)許可,除了航空餐食,還可提供地面餐食,每天可提供4至5萬份地面餐食。餐食的品質(zhì)、包裝與航空餐食是一致的,且符合疫情防控要求的。
目前受疫情影響,旅客飛行次數(shù)減少,東航也對常旅客會(huì)員計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,保障會(huì)員的權(quán)益。
李養(yǎng)民介紹稱,疫情是突發(fā)事件,航空公司不會(huì)按照原先的規(guī)定對無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)員進(jìn)行降級,而是暫時(shí)凍結(jié),為會(huì)員保級,待疫情結(jié)束后再按照管理規(guī)定來實(shí)施。
隨著國外疫情的發(fā)展,相關(guān)部門對國際航班進(jìn)行了管控,航班數(shù)量大幅度減少,回國的國際機(jī)票變得一票難求。
對此,李養(yǎng)民表示,為了疫情防控需要,一些航班飛行計(jì)劃取消了,比如原來飛美國,在正常情況下每周要飛到將近60班,現(xiàn)在疫情防控需要,每周只飛一班。
在這種情況下,以下三類人會(huì)優(yōu)先考慮:一種是老弱病殘的,一種就是年齡特別小的,還有一種就是急需要回國的。
如李養(yǎng)民總經(jīng)理所言,疫情之下,航空業(yè)不是旁觀者,而是堅(jiān)守者、逆行者、守護(hù)者,使命不歇,航班不停。
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