為進一步加快烏魯木齊機場樞紐化建設(shè)的進程，體現(xiàn)“真情服務(wù)”理念，2018年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，烏魯木齊機場通過完善現(xiàn)有航站樓之間中轉(zhuǎn)服務(wù)流程，改進中轉(zhuǎn)設(shè)施，在三個航站樓設(shè)立中轉(zhuǎn)服務(wù)區(qū)，實現(xiàn)了三座航站樓跨樓的無縫隙中轉(zhuǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2017年1月-7月我們保障了3萬5千名中轉(zhuǎn)旅客，2018年1月-7月保障了131000名中轉(zhuǎn)旅客，同期相比增長了278%。

　　2018年是中轉(zhuǎn)服務(wù)工作的開篇之年，我們初步實現(xiàn)了既定目標的跨越式發(fā)展。我們由原來的T1-T2同樓、跨樓中轉(zhuǎn)到今年實現(xiàn)三座樓的全航司跨樓中轉(zhuǎn)。現(xiàn)階段，通過航延信息平臺大數(shù)據(jù)的完善，實現(xiàn)了部分支線機場“非通程一票到底”的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。今后，我們將力爭開通全疆22家支線機場的全航司無縫隙一票到底的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

　　隨著航班量的增加中轉(zhuǎn)旅客的數(shù)量仍然程上升趨勢，中轉(zhuǎn)換乘服務(wù)模式經(jīng)歷了從無到有，從局部試點到現(xiàn)在的全面推廣，中轉(zhuǎn)樞紐已初具規(guī)模。我們?yōu)槿蘸箝_展國際中轉(zhuǎn)保障業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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