近日，榆林機場公司召開2015年第一季度預算管理與生產經營分析會。公司領導、各二級部門負責人參加會議。

　　會上，公司經營規劃部、財務部、總經辦、安技部及運銷分公司分別就主輔業發展、財務經營、人力資源成本和安全管理等方面工作進行了匯報。2015年初，公司成立預算管理與生產經營工作領導小組，實行“預算管理與生產經營分析”季度例會制度。一季度，面對主業發展的嚴峻形勢，公司主要領導親自帶隊，多次拜訪航空公司洽談引進過夜運力、開通新航線等事宜;制定公司2015年穩增長措施，開展全員輔業招商獎勵活動，推出貴賓金銀卡;組建航線營銷團隊，聯合地方知名旅行社前往周邊市縣、各大廠礦、各企事業單位發放宣傳彩頁、卡片;充分利用微信平臺，以詼諧、幽默的方式發送航班優惠信息或通航城市出行攻略，增加市民關注度，促進客票銷售。夏秋換季后，公司主業迅速“回暖”,航班日均起降60架次，旅客吞吐量實現兩位數的快速增長。

　　公司總經理劉建國對二季度經營工作提出四點要求，一是要深刻領會集團公司一季度安全生產匯報會精神及主要領導講話精神，特別是對集團公司 “主要領導批示意見單”及公司重點項目進行專人督辦，制定解決措施，在重點工作和重點項目上見成效;二是要認真落實公司穩增長措施，居安思危、未雨綢繆;三是要科學預測全年主業生產數據，仔細分析差距原因，有針對性地采取措施;四是要針對當前貨郵吞吐量增長緩慢的情況，召開專題會議，采取有力措施，力爭二季度貨郵吞吐量增幅轉正，確保圓滿完成全年目標任務。

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