老機場的新變化——烏蘭浩特機場齊心協(xié)力筑新家
2015-12-17 作者:蘇日娜 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
截止到11月底,烏蘭浩特機場運輸生產(chǎn)指標(biāo)已完成全年40萬人次的目標(biāo),預(yù)計今年旅客吞吐量將突破43萬人次。目前是內(nèi)蒙古民航機場集團(tuán)公司下屬12家成員企業(yè)中增速第一名。據(jù)統(tǒng)計,烏蘭浩特機場1-11月份旅客吞吐量同比增長66.5%。從2011年到2014年,烏蘭浩特機場年均客流增長為24%,為何機場客流會在2015年實現(xiàn)井噴式的增長,這還要從機場硬件設(shè)施的變化說起。
1965年烏蘭浩特機場在日偽時期的簡易機場上重建通航,1995年遷建至烏蘭浩特市義勒力特鎮(zhèn),遷建候機樓面積僅有2230平方米,隨著旅客吞吐量的增大,候機樓擁擠、服務(wù)設(shè)施落后等現(xiàn)象突顯。為進(jìn)一步提升城市對外形象,更好地滿足運輸生產(chǎn)發(fā)展需求,加快地方對外開放步伐,烏蘭浩特地方政府投資6.45億元,用于烏蘭浩特機場擴(kuò)建工程。該工程于2013年6月開工建設(shè),包括飛行區(qū)擴(kuò)建工程和航站區(qū)擴(kuò)建工程。
硬件設(shè)施改善 旅客滿意點贊
2014年9月16日,烏蘭浩特機場飛行區(qū)擴(kuò)建工程通過竣工驗收,面對新的作業(yè)環(huán)境,烏蘭浩特機場公司及時調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書,對工作流程進(jìn)行全面優(yōu)化;新增4座登機橋,結(jié)束了舊候機樓無廊橋的落后時代,同時避免了在停機坪上工作人員、保障車輛、設(shè)備的混雜,有效降低了安全隱患;新建跑道長2600米、寬45米,PCN值增大至63,更好地保障中大型飛機起降,提高機場安全保障能力;新跑道燈光、導(dǎo)航系統(tǒng)的更新,提高了飛機起降的安全保障裕度;停機坪由原來的12000平方米擴(kuò)建至39000平方米,增加了6個C類機位,使烏蘭浩特機場的飛行保障能力大幅提升,同時飛機停場能力達(dá)到8架。
今年的7月30日,新建候機樓正式啟用。新候機樓建設(shè)面積1.8萬平方米,是舊候機樓的9倍;新候機樓內(nèi)設(shè)置值機柜臺14個、自助值機柜臺6個,而舊候機樓值機柜臺僅有2個;新候機內(nèi)設(shè)旅客安檢通道4個,貴賓通道、員工通道各1個,而舊候機樓僅有2條旅客安檢通道。新航樓內(nèi)休息座椅共計400個,原來僅有128個。正如規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理宋建江所說:“這變化簡直就是高樓大廈和茅草屋間的差距,舊候機樓隔離區(qū)內(nèi)只有一個登機口,120個休息座椅。在旺季的高峰時段,不到200平米的隔離室內(nèi)擠滿了旅客,需要我們在隔離區(qū)外設(shè)置隔離帶來分流不同航班的旅客,要不然那可熱鬧了。”
機場候機樓、停車場及周邊道路等硬件設(shè)施得到改善后,旅客滿意度也由2014年的4.30提升到4.37,最高時達(dá)到4.40。在烏蘭浩特市煙草公司工作的李先生是乘坐飛機出行的常旅客,他也見證了烏蘭浩特機場發(fā)生的大變化。“現(xiàn)在的機場可氣派了,從機場出發(fā)特別有高大上的感覺。作為烏蘭浩特人,有這么好的機場,我都感覺挺自豪的。停車場的面積也夠霸氣,再也不用擔(dān)心沒有停車位了。”
規(guī)劃招商給力 經(jīng)營業(yè)務(wù)開花
依托機場新建跑道、候機樓項目的啟用,機場保障能力大幅提升,烏蘭浩特機場加大航空市場開發(fā)力度,今年新開通航線7條,通航城市9個。在不斷提升運營品質(zhì)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“航空大眾化”發(fā)展,先后推出“首府中轉(zhuǎn)”優(yōu)惠、60歲以上老人免票、“舒心飛”月票、“云上公交”運營產(chǎn)品等惠民政策,并與華夏航空生鮮特產(chǎn)商貿(mào)合作,切實讓地方老百姓感受到、體驗到民航發(fā)展帶來的優(yōu)勢和好處。
新候機樓啟用后,商業(yè)區(qū)由30平方米增加至900平方米,候機樓室內(nèi)廣告位由3處增加至44處,機場公司貴賓廳及頭等艙休息室冠名單位由4家增加至8家。機場公司積極調(diào)整非航資源開發(fā)管理思路,以“管理模式、主體定位、資源整合、服務(wù)理念、主輔關(guān)系”五個轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點,借助機場新建項目使用后非航資源增加的有利契機,不斷提升非航資源利用率及其價值。成功推動了非航業(yè)務(wù)專業(yè)化外包經(jīng)營的轉(zhuǎn)型,確保了非航資源由“粗放型”到“集約型”的管理模式突破,形成了航空主業(yè)與非航空業(yè)依托發(fā)展、相互借力的向好局面。
預(yù)計2015年,航空性非航收入254萬元,同比增長45.75%;商業(yè)性非航收入268萬元,同比增長74.2%;其他非航收入實現(xiàn)355萬元,同比增長9.6%。
完善民生工程 員工幸福期盼
面對突飛猛進(jìn)的運輸生產(chǎn)發(fā)展,烏蘭浩特機場員工也面臨著來自運輸保障的巨大壓力,為了能給員工提供更好的工作、生活環(huán)境,烏蘭浩特機場公司對職工餐廳進(jìn)行了更新改造,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建了300平方米,更換了全新的廚具。針對之前職工普遍反映餐廳菜式單一,菜價較貴的現(xiàn)象,在全面考察了通遼、赤峰、包頭機場的餐廳經(jīng)營方式之后,烏蘭浩特機場公司將一直自主經(jīng)營的食堂外包,銷售方式也改為自助餐。并將伙食補貼不再發(fā)給食堂,而是分給每位員工,讓員工真正得到實惠。
2014年9月,占地1800余平方米的職工宿舍竣工,新宿舍內(nèi)有36個房間,可提供108個床位,完成了從無到有的轉(zhuǎn)變。宿舍內(nèi)部設(shè)施齊全,房間內(nèi)設(shè)有獨立衛(wèi)生間、電視、熱水器、網(wǎng)絡(luò)。考慮到長期住在宿舍的員工有大量換季的衣物和物品,還貼心地設(shè)置了儲物間。為了豐富職工的業(yè)余生活,宿舍樓內(nèi)設(shè)有職工書屋和健身器材。
身在烏蘭浩特機場,可以深刻地感受到它的新面貌,烏蘭浩特機場擴(kuò)建工程從2013年開始,是自治區(qū)民航“十二五”重點工程之一,也是興安盟重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。包括飛行區(qū)工程和航站區(qū)工程,附屬工程包括航管樓塔臺、辦公樓、消防站、特種車庫、污水處理站、制冷站、鍋爐房、管網(wǎng)及環(huán)境景觀等工程。
目前,占地1500平方米的新辦公樓建成還未投入使用,占地900平方米的職工活動中心正在如火如荼地施工建設(shè)中的。烏蘭浩特機場辦公室的員工崔宏偉充滿期待地說:“有了新辦公樓,我們的檔案和文件總算有地方安置了,新辦公樓的辦公環(huán)境肯定特別好,真想快點搬進(jìn)去。等職工活動中心建成,我們就有打羽毛球、乒乓球的活動場所了。工作壞境改善了,業(yè)余生活也更豐富了,感覺幸福感都提升了。”
隨著航空運輸?shù)拇蟊娀每蛯Τ鲂蟹⻊?wù)的要求也越來越高。硬件基礎(chǔ)設(shè)施完善了,安全保障工作更要跟上。烏蘭浩特機場總經(jīng)理楊云飛在采訪中提到:“面對機場的發(fā)展機遇,我們要做的還很多。在基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的同時,我們要努力提升員工的整體素質(zhì),做好安全保障工作和提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,完善航線網(wǎng)絡(luò),全面提升航空運輸保障能力和服務(wù)水平,讓公共基礎(chǔ)設(shè)施承載各大的功能,為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造價值,貢獻(xiàn)力量。”
責(zé)編:admin
免責(zé)聲明:
凡本站及其子站注明“國際空港信息網(wǎng)”的稿件,其版權(quán)屬于國際空港信息網(wǎng)及其子站所有。其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時必須注明:“文章來源:國際空港信息網(wǎng)”。其他均轉(zhuǎn)載、編譯或摘編自其它媒體,轉(zhuǎn)載、編譯或摘編的目的在于傳遞更多信息,并不代表本站對其真實性負(fù)責(zé)。其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時必須保留本站注明的文章來源。文章內(nèi)容僅供參考,新聞糾錯 airportsnews@126.com