12月31日，重慶機場集團公司召開2016年工作會議，貫徹落實民航局工作會議精神，表彰先進，總結2015年工作成績，分析“十三五”時期面臨的形勢，部署2016年重點工作任務。公司總經理譚平川作了題為《決戰東區運營準備，謀劃“十三五”發展，全面開啟大型復合型樞紐品質化發展之路》的工作報告，公司副總經理戴科主持了會議，公司財務總監李光彩宣讀了表彰先進單位、先進集體和先進生產(工作)者的通報，公司副總經理裴明學宣讀了表彰安全標兵和服務明星的通報，公司黨委副書記黃偉傳達了民航局工作會議精神。地服公司等7個單位獲得了先進單位表彰，飛行區管理部助航燈光部等9個集體獲得了先進集體表彰，邵進等55名同志獲得了先進生產(工作)者表彰，王佐朝等10名同志獲得了安全標兵表彰，陳旭等10名同志獲得了服務明星表彰。

　　譚平川總經理在工作報告中指出，2015年，在民航局、重慶市和首都機場集團的正確領導下，公司領導班子團結帶領全體干部員工，緊緊圍繞“建成大型復合型樞紐機場”的總目標，全力打好“安全、市場、建設”三場攻堅戰，順利完成了全年各項目標任務，實現了“十二五”發展的圓滿收官。主要呈現出六大工作亮點：一是堅持安全第一不動搖，全年沒有發生機場責任原因事故或事故征候;服務質量持續提升，2015年前三季度ACI旅客滿意度測評平均得分4.93，在全球2500-4000萬層級機場中排名第三位。二是積極挖掘資源潛力，大力提升運行效率，1-11月江北機場放行正常率為81.13%，在全國24家千萬級機場中排名第四位。三是運輸生產持續穩健增長，江北機場旅客吞吐量突破3000萬人次，邁入全球繁忙機場行列;開通了重慶至羅馬國際客運航線，國際(地區)旅客吞吐量達到210萬人次，國際化建設步伐加快。四是經營效益明顯提高，實現“收入、利潤”雙提升;啟動了中新合作項目，成功重組黔江機場。五是東航站區及第三跑道工程建設強力推進，主體形象基本形成;黔江、巫山、武隆支線機場建設進展順利。六是扎實開展“三嚴三實”專題教育，全面落實從嚴治黨責任，實現了“四好”領導班子創建九連冠，蟬聯首都機場集團“四好”標桿領導班子稱號。

　　結合當前形勢，譚平川強調，“十二五”時期重慶機場順利完成了規劃確定的各項目標任務，開創了持續健康發展的良好局面，為建成大型復合型樞紐機場奠定了堅實的基礎。在此基礎上，我們要準確把握新形勢下重慶機場面臨的機遇與挑戰，一是深刻理解國家“十三五”發展確立的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念及新趨勢。二是牢牢抓住重慶市“十三五”發展的新機遇。三是正確把握民航“十三五”發展的新特征和首都機場集團“十三五”發展的新要求。四是清醒認識集團公司“十三五”發展的新挑戰。綜合以上形勢，“十三五”時期集團公司確立了“135”的發展思路，即以“品質化”發展理念為引領，全面推進“樞紐機場、智慧機場、靚麗機場”三大建設，通過“規模化、國際化、智能化、平臺化、法治化”五大路徑落地實施，不斷開創集團公司發展新局面。

　　譚平川指出，2016年，集團公司總的工作思路是緊緊圍繞“建成大型復合型樞紐機場”的總目標，抓住“品質化發展”一個核心，把握“東區運營準備”和“十三五開局”兩個關鍵，著力提升安全品質、服務品質、經營品質、市場品質、管理品質和黨建品質，以品質化發展推動樞紐建設邁上新的臺階。圍繞總體工作思路，確定了安全工作、服務質量、運輸生產、經營效益等主要發展目標，并部署了七個方面的重點工作。

　　公司領導、高級顧問、總經理助理，受表彰的先進單位代表、先進集體代表、先進生產(工作)者、安全標兵、服務明星，各單位主要負責人及員工代表共計200余人參加了會議，黔江機場公司以視頻形式參加了會議。

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