一元復始氣象新。1月4日，在新年第一個工作日，西部機場集團公司攬眾智、聚合力，用一場思想交融和智慧碰撞的盛會迎接新機遇新挑戰。集團公司領導、各成員企業負責人、集團公司機關部門負責人齊聚一堂，精心謀劃今年集團發展的目標任務和實施路徑。

　　1月4日上午，激昂的音樂、震撼的畫面，一部回顧集團“十二五”成就、展望“十三五”發展的電視片《領航新絲路》拉開了西部機場集團公司2016年戰略解碼的帷幕。戰略解碼啟動會由集團公司副總裁秦占欣主持，集團戰略發展部對集團戰略解碼實施方案進行了解讀，就戰略解碼的內涵、實施戰略解碼的背景和工作流程進行了詳細介紹。集團公司黨委書記何喜奎、董事長鄒展業出席會議并講話。

　　何喜奎書記在講話中指出，剛剛過去的2015年，面對經濟下行壓力加大和安全形勢復雜嚴峻的雙重考驗，全體干部員工始終堅持集團工作思路不動搖，主動作為、創新舉措，不論是主輔業發展，還是機場建設等各方面工作都取得了新的成績、新的突破，為“十二五”劃上了圓滿句號。西部機場集團立足實際，著眼未來，高起點、高標準制定了“十三五”發展規劃，為今后五年推動集團轉型升級、全面完成二次創業戰略任務指明了方向。何喜奎書記強調，要把發展藍圖一步步變為美好現實，就必須將戰略規劃分解為具體任務，逐級承擔，逐項落實，切實抓出成效。實施戰略解碼是加強戰略管理、推動集團持續快速發展的必然選擇，是集團適應當前發展形勢的現實需要、實現集團二次創業目標的內在要求、加快管理提升的重要舉措。何喜奎書記要求，一是要緊密圍繞集團“十三五”戰略目標，進一步強化戰略意識和戰略思維，自覺將思想和行動統一到集團戰略部署上來，結合本單位、本部門實際，把握主線，抓住重點，系統謀劃和研究承接集團戰略的具體任務和工作措施，確保戰略目標順利實現。二是要制定切實可行的行動計劃和落實對策，在深入分析集團戰略性重點問題的基礎上，認真思考，高標準、高質量地制定行動計劃，要出實招、求實效，提出符合實際、行之有效的落實對策，真正把戰略解碼工作做實做細。三是要進一步增強事業心和責任感，進一步增強主觀能動性，主動認領任務，潛心謀劃對策，持續創新工作方法，直面挑戰，破解難題。要進一步落實責任、落實措施，穩扎穩打，真抓實干，不斷開創集團發展新局面。

　　鄒展業董事長在講話中表示，2015年，西部機場集團上下主動應對經濟新常態，堅持航空主戰場戰略不動搖，謀戰略、調總規、拓國際、推改革，堅持效益中心，加強經營分析過程控制，客觀真實地兌現經營責任考核，引導和激勵集團上下穩生產、增效益、強管理、提品質，順利完成了集團各項任務指標，實現了“十二五”圓滿收官。當前，集團發展優勢與劣勢并存，機遇與挑戰同在，改革課題、創新思路、戰略引領、推動發展依然是集團從勝利走向勝利的基本路徑。鄒展業董事長指出，戰略解碼作為一種戰略分解與落地實施的系統化管理工具，注重全員參與、主動承接、貫穿全程、直通考核，蘊含著深刻的管理思想和豐富的管理手段，是迄今為止最有效的戰略管理方法。此次戰略解碼立足于刪繁就簡、去粗取精、突出主題、簡便管用原則，力爭在集團層面形成目標一致、行動清晰、上下統一、士氣高昂的最終成效，為逐級解碼和全年工作開好頭、打好基礎。

　　在隨后的硬仗風暴會上，西部機場集團公司領導各抒己見、暢所欲言，立足集團“十三五”戰略規劃，就2016年工作重點開展頭腦風暴，展開激烈討論，現場氣氛十分熱烈。伴隨著陣陣的鳴鑼聲，集團公司2016年9場硬仗正式確定，集團公司領導主動請纓，承接硬仗目標任務，確定硬仗主帥、副帥。在小組分析討論中，各組成員在主帥帶領下建言獻策，細化工作措施，分解目標任務，明確時間節點和責任人，初步確定了硬仗行動計劃。

　　1月5日起，西部機場集團公司還將陸續通過硬仗展示、高管展示、成員企業展示與挑戰等環節，全面梳理今年重點工作，確保目標明確、任務具體、措施有力、責任落實，為集團“十三五”開好局、起好步。

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