1月7日，東航技術山西分公司召開了2016年戰略解碼會議。技術山西分公司領導班子、各部門領導及工段長等共計50余人參加了會議。會議由技術山西分公司紀委書記樊宏主持。

　　會議首先由技術山西分公司總經理劉海明傳達了技術公司2016年戰略解碼“五場硬仗”的有關情況，著重介紹了技術公司所承擔的任務，明確了技術山西分公司2016年必須打贏的“五場硬仗”，并對其提出了總體要求。隨后，技術山西分公司領導班子成員分別從各自分管的工作出發，對“五場硬仗”中的各項具體工作和任務指標進行了詳細的闡述。

　　與會人員分為兩個小組，結合自身工作及經驗體會對技術山西分公司2016年“五場硬仗”進行分析討論，各小組通過“頭腦風暴”的形式，集思廣益、獻言獻策，形成二十多條意見和建議，最終明晰了技術山西分公司轉型發展、戰略落地的實施路徑，實現了層層自加壓力、有效傳導壓力、人人激發動力的目標，制定出了切實可行的行動方案。

　　技術山西分公司黨委書記賴強對技術山西分公司2015年所取得的成績與不足進行了總結，分析了當前技術山西分公司所面臨的黨建、轉型、安全、人員結構老化等數十種主要壓力及解決方法。他認為，機務系統2016年戰略解碼會準備充分，思路清晰、主題明確、聚焦“硬仗”，堅定了上下同欲打贏“五場硬仗”的信心。他指出，2016年技術山西分公司廣大干部員工要化壓力為動力，勤思考、善分析、抓重點，不畏艱難、迎難而上，為山西分公司持續發展不斷開創新局面。

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