為全面部署云南機場集團2016年發(fā)展經(jīng)營工作，明確新形勢下集團發(fā)展思路和工作重點，為“十三五”開好局、起好步，1月12、13日，集團2016年戰(zhàn)略解碼會在百事特悅航酒店召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、機場、控股企業(yè)以及機場建設(shè)指揮部負責(zé)人100余人參加了會議。會議共分為專題講座、正式會議和主題討論三個部分。

　　本次戰(zhàn)略解碼會以周凱書記、董事長《云南機場集團面向“十三五”的“12345”發(fā)展思路》專題講座作為開始，周凱書記、董事長通過回顧集團“十二五”期間取得的成績，深入分析發(fā)展形勢、梳理問題，提出了集團“十三五”的“12345”發(fā)展思路，為集團解答了“十三五怎么看、怎么辦”的重要問題;闡述了“一條主線，兩個目標、三大任務(wù)、四項突破、五大支撐”發(fā)展思路醞釀與落地的過程以及其中深刻的邏輯內(nèi)涵，為集團今后五年的發(fā)展堅定了發(fā)展信心、指明了方向、樹立了目標。

　　在會議動員講話中，唐學(xué)范總裁圍繞戰(zhàn)略實施的兩個關(guān)鍵體系建設(shè)——戰(zhàn)略管理體系和績效管理體系，重點闡述各體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、各環(huán)節(jié)與戰(zhàn)略的關(guān)系以及環(huán)節(jié)之間的承接關(guān)系，提出了要求，并指出要強化系統(tǒng)性思維，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以體系建設(shè)為抓手，全力推進“十三五”規(guī)劃順利實施。

　　正式會議階段，集團戰(zhàn)略發(fā)展部和投資管理部匯報了年度經(jīng)營計劃，機場、企業(yè)代表以及滄源機場建設(shè)指揮部圍繞2016年工作思路和推進“十三五”規(guī)劃實施計劃作匯報發(fā)言，集團領(lǐng)導(dǎo)作點評。主題討論環(huán)節(jié)，各單位聚焦“十三五”規(guī)劃的三大任務(wù)：打造卓越智慧的價值總部集團;打造特色融合的機場集群平臺;打造具有競爭優(yōu)勢的聚合協(xié)同產(chǎn)業(yè)，深入領(lǐng)會周凱書記、董事長講座精神，發(fā)揮集體智慧，站在新高度、新角度、新維度對實現(xiàn)集團三大任務(wù)集思廣益，建言獻策，共同探尋集團改革發(fā)展路徑。會議最后圍繞年度經(jīng)營計劃展開充分討論、深入解碼，輸出了2016年績效合約。

　　為期2天的會議以推進“十三五”規(guī)劃順利開篇為核心任務(wù)，貫穿了務(wù)實高效的作風(fēng)，既是對2016年經(jīng)營目標的制定與分解，更是對“十三五”的全面動員和部署，奠定了集團面向 “十三五”，實現(xiàn)“改革創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級”的堅定信心，鼓舞了士氣，指明了發(fā)展方向。

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