為深入落實集團公司戰(zhàn)略解碼各項會議精神，全面承接集團九大硬仗，謀劃2016年榆林機場公司各項行動計劃。1月14日，榆林機場公司召開2016年戰(zhàn)略解碼啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及機關(guān)全體人員參加了會議。

　　公司總經(jīng)理劉建國傳達了集團公司戰(zhàn)略解碼相關(guān)會議精神，并對集團公司戰(zhàn)略解碼會議主要內(nèi)容進行了詳細解讀。經(jīng)營規(guī)劃部對公司戰(zhàn)略解碼實施方案進行了詳細的宣貫和培訓(xùn)，重點圍繞戰(zhàn)略解碼實施的總體目標、原則、階段、工作流程進行了詳細介紹。

　　針對公司如何落實好集團公司戰(zhàn)略解碼工作，公司總經(jīng)理劉建國進行了動員講話，并對各級管理人員提出了三點要求，一是要統(tǒng)一思想，深刻理解實施戰(zhàn)略解碼的重要意義。把思想統(tǒng)一到集團公司落實戰(zhàn)略解碼工作的行動上來，勤于學(xué)習(xí)、慎于思考、善于總結(jié)、敢于探索和突破;二是要抓住關(guān)鍵，掌握戰(zhàn)略解碼工具的方法和要素。結(jié)合工作實際把集團戰(zhàn)略解碼落到實處，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素，全面推動各項工作落地;三是要精心組織，確保戰(zhàn)略解碼工作取得實效。把戰(zhàn)略解碼作為當前一項重要事情來抓，確保活動取得實效。隨后，公司召開了硬仗分析會，對具體的行動計劃進行討論和細化，明確行動計劃的主帥和副帥。

　　會后，大家?guī)е鴮�九場硬仗的思考，九大組主帥、副帥分別組織小組成員展開熱切、激烈的討論直至深夜……1月15日一早，公司針對各部門認識不夠、理解不透、掌握不準的情況，再次組織公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人和機關(guān)全體人員認真學(xué)習(xí)了董事長在集團戰(zhàn)略解碼會議上的講話，詳細解讀戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵、外延和標準，實現(xiàn)深度對接、精準解碼。

　　下一步，榆林機場公司緊緊圍繞戰(zhàn)略解碼實施方案，陸續(xù)通過高管個人行動展示會、二級部門硬仗展示與挑戰(zhàn)會等環(huán)節(jié)全面落實2016年戰(zhàn)略解碼工作，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

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