2015年，是“十二五”的收官之年。過(guò)去的一年，是為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)、揚(yáng)帆蓄勢(shì)的一年，也是進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放繼往開(kāi)來(lái)的一年。一年來(lái)，江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,走出了一條實(shí)現(xiàn)干、支線機(jī)場(chǎng)共同發(fā)展之路,有效促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和民航事業(yè)的發(fā)展。

　　2016年，“十三五”的開(kāi)局之年，江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)科學(xué)謀劃發(fā)展思路,在年度工作會(huì)上明確提出，要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，打造管理先進(jìn)高效的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

鼎新圖強(qiáng)、奮發(fā)有為，公司各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步

　　2015年，江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司全體員工鼎新圖強(qiáng)、奮發(fā)有為，公司各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　主業(yè)發(fā)展環(huán)境顯著改善。省委、省府主要領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)江西民航發(fā)展，南昌市委、市府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研南昌機(jī)場(chǎng)發(fā)展，全省航空發(fā)展資金達(dá)4.298億元，同比去年增加4800萬(wàn)，各級(jí)政府重視民航、支持機(jī)場(chǎng)的力度有所加強(qiáng)。江西航空籌建工作穩(wěn)步推進(jìn)，首架飛機(jī)落戶(hù)南昌，南昌機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)過(guò)夜飛機(jī)增至13架。

　　安全服務(wù)運(yùn)行品質(zhì)持續(xù)提升。2015年，集團(tuán)公司所轄6個(gè)機(jī)場(chǎng)未發(fā)生責(zé)任原因造成的航空運(yùn)輸及空防安全事故及嚴(yán)重事故征候，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。航班正常性管理效果明顯，南昌機(jī)場(chǎng)航班正常率進(jìn)入全國(guó)前十。各機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量明顯改善，南昌機(jī)場(chǎng)旅客整體滿意度達(dá)到4.81分，各支線機(jī)場(chǎng)旅客滿意度全部達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)、“春運(yùn)”、“兩會(huì)”等重大運(yùn)輸保障任務(wù)。

　　運(yùn)輸生產(chǎn)總量快速增長(zhǎng)。2015年，江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)所轄機(jī)場(chǎng)完成運(yùn)輸起降90074架次、旅客吞吐量985萬(wàn)次、貨郵吞吐量6.25萬(wàn)噸，分別同比去年增長(zhǎng)3.89%、5.9%、10.4%。其中，南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)完成運(yùn)輸起降66808架次、旅客吞吐量748.8萬(wàn)人次、貨郵吞吐量5.11萬(wàn)噸，分別同比去年增長(zhǎng)2.63%、3.4%、10.9%。國(guó)際(地區(qū))航線發(fā)展良好，首次開(kāi)通日本和印度尼西亞航線，全年實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量47.5萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)73%。各干支機(jī)場(chǎng)通達(dá)性普遍提高，南昌機(jī)場(chǎng)定期通航點(diǎn)達(dá)到49個(gè)，贛州機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量突破90萬(wàn)，吉安機(jī)場(chǎng)成為省內(nèi)第二家達(dá)到50萬(wàn)的支線機(jī)場(chǎng)，景德鎮(zhèn)、宜春機(jī)場(chǎng)雙雙超過(guò)40萬(wàn)。

　　推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理效率提高。集團(tuán)公司直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)持戰(zhàn)略牽引、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃、南昌機(jī)場(chǎng)信息規(guī)劃、支線機(jī)場(chǎng)空管能力調(diào)查等重要基礎(chǔ)性工作，并開(kāi)展了“十三五”三個(gè)重要課題研究工作。積極對(duì)接昌九一體化戰(zhàn)略，南昌機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐功能定位、空鐵軌三網(wǎng)融合及規(guī)劃建設(shè)對(duì)接等問(wèn)題得到了實(shí)質(zhì)推進(jìn)。

　　機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。與上饒市政府簽訂《上饒三清山機(jī)場(chǎng)管理體制協(xié)議》，建設(shè)運(yùn)營(yíng)對(duì)接工作全面展開(kāi);南昌機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓整體改造工程啟動(dòng);贛州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪擴(kuò)建工程整體擴(kuò)建工程開(kāi)工;吉安機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程獲批，飛行區(qū)擴(kuò)建工程已經(jīng)動(dòng)工;九江機(jī)場(chǎng)改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。

　　黨建工作整體取得實(shí)效。集團(tuán)公司認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)不斷加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)、理想信念更加堅(jiān)定，風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍日益濃厚，基層黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

攻堅(jiān)克難，未來(lái)我們機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　“十三五”期間，是實(shí)現(xiàn)全面小康的沖刺階段。國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略實(shí)施，省市政府昌九一體化、旅游強(qiáng)省建設(shè)深入，空前復(fù)雜的國(guó)際安全形勢(shì)和日趨嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)空防形勢(shì)，各種因素交織，集團(tuán)公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　一是國(guó)家戰(zhàn)略政策落地，集團(tuán)未來(lái)發(fā)展前景廣闊。南昌納入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略重要節(jié)點(diǎn)城市，綜合交通及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到國(guó)家戰(zhàn)略有力支持。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江中游城市群、昌九一體化、南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)等從國(guó)家到區(qū)域的戰(zhàn)略鏈條為集團(tuán)公司發(fā)展提供了新的動(dòng)力和支撐。二是省市政府高位推動(dòng)，民航發(fā)展環(huán)境日趨改善。隨著民航帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性逐步顯現(xiàn)，省市政府更加重視民航對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，也更加重視從體制、政策、資金等方面支持民航發(fā)展，為機(jī)場(chǎng)營(yíng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。三是國(guó)企改革統(tǒng)籌推進(jìn)，公司治理結(jié)構(gòu)日趨完善。隨著中央深化國(guó)有企業(yè)改革政策實(shí)施，國(guó)有企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境必將進(jìn)一步得到改善，公司治理結(jié)構(gòu)必將更加合理，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力必將進(jìn)一步迸發(fā)，改革紅利也將得到充分釋放。

　　與此同時(shí)，機(jī)場(chǎng)發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型換檔的發(fā)展陣痛期，民航發(fā)展壓力增大。區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體落后、規(guī)模偏小，公司發(fā)展市場(chǎng)腹地仍顯單薄，當(dāng)?shù)鼐用袷走x民航出行的消費(fèi)習(xí)慣尚未形成。二是競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步凸顯。行業(yè)內(nèi)北上廣“三核”以及沿海機(jī)場(chǎng)、中部樞紐、西部樞紐“三帶”的機(jī)場(chǎng)集聚發(fā)展格局基本形成，對(duì)客、貨、運(yùn)力、航線等資源產(chǎn)生強(qiáng)大的吸附力。隨著新建機(jī)場(chǎng)數(shù)量的增加，空中交通容量受限，要想增加國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)城市航線更為艱難。行業(yè)外，在國(guó)家戰(zhàn)略布局下，“高鐵時(shí)代”快速興起，憑借網(wǎng)絡(luò)、頻次、價(jià)格等優(yōu)勢(shì)不斷蠶食中短途航線市場(chǎng)，向遠(yuǎn)飛、向外飛雖是方向，但受限江西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難見(jiàn)成效。三是安全運(yùn)行壓力依然艱巨。在中央“絕對(duì)安全”的硬指標(biāo)下，安全運(yùn)行壓力依然艱巨。同時(shí)，人員素質(zhì)、保障資源與持續(xù)安全要求之間的差距也將在一定時(shí)期內(nèi)存在。四是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大。“十三五”期間，南昌機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程勢(shì)必啟動(dòng)，預(yù)計(jì)投資規(guī)模將在百億以上，加之T1改造、各重點(diǎn)工程全面推進(jìn)，以及業(yè)已較高的人工成本，今后較長(zhǎng)一段時(shí)間集團(tuán)公司財(cái)務(wù)壓力居高不下。

堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，力爭(zhēng)成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎

　　面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)2016年度工作會(huì)上，明確了“十三五”發(fā)展的總體思路：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，打造管理先進(jìn)高效的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

　　堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”。一是堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，積極落地“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)場(chǎng)的戰(zhàn)略高地功能。二是堅(jiān)持服務(wù)地方發(fā)展，協(xié)同江西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要，營(yíng)造航空產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動(dòng)南昌機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐體系建設(shè)。三是堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)大眾，持續(xù)完善機(jī)場(chǎng)通達(dá)性，全力提高航班正常性，不斷提升旅客滿意度。

　　貫徹創(chuàng)新發(fā)展的理念。一是創(chuàng)新發(fā)展觀念，提升集團(tuán)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)市場(chǎng)從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)向新興增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新發(fā)展模式，既要爭(zhēng)取省市、行業(yè)的外部支持，也要關(guān)注公司的管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)效，向內(nèi)部挖潛要效益。三是創(chuàng)新盈利模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，爭(zhēng)取盡早、盡量挖掘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)場(chǎng)蘊(yùn)含的潛在商業(yè)價(jià)值。

　　貫徹協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。一是協(xié)調(diào)省內(nèi)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展，從戰(zhàn)略層面呼應(yīng)行業(yè)“把各個(gè)省會(huì)打造成為區(qū)域樞紐”的要求，統(tǒng)籌全省資源，盡快樹(shù)立南昌的區(qū)域樞紐地位。二是協(xié)調(diào)主輔業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持安全第一毫不動(dòng)搖，以主業(yè)樹(shù)品牌，以輔業(yè)創(chuàng)效益、促服務(wù)。三是協(xié)調(diào)安全與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹(shù)立安全與發(fā)展密不可分、互為唇齒的理念。

　　貫徹綠色發(fā)展的理念。一是暢通不同交通方式之間的銜接，爭(zhēng)取南昌機(jī)場(chǎng)綜合交通樞紐早日落地，為旅客提供更加便捷、順暢的出行體驗(yàn)。二是暢通公司內(nèi)部交流，打破部門(mén)之間的森嚴(yán)壁壘，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的執(zhí)行能力和行政效率。三是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，在機(jī)場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中打造資源節(jié)約、環(huán)境友好、運(yùn)行高效、人性服務(wù)的綠色機(jī)場(chǎng)。

　　貫徹開(kāi)放發(fā)展的理念。一是轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立干部能上能下、黨員能進(jìn)能出、收入能增能減的思維，強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)，以及現(xiàn)代資本運(yùn)作意識(shí)。二是改變合作方式，主動(dòng)出擊、服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì)，以服務(wù)爭(zhēng)取更好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展成果。三是調(diào)整發(fā)展策略，推動(dòng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，開(kāi)創(chuàng)運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的新格局。

　　貫徹共享發(fā)展的理念。一是堅(jiān)持發(fā)展成果與社會(huì)共享，在機(jī)場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，為旅客提供更加愉悅、多樣、便捷的機(jī)場(chǎng)體驗(yàn)。二是堅(jiān)持發(fā)展過(guò)程與自然共享，在建設(shè)過(guò)程中注重環(huán)境保護(hù)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中節(jié)能降耗，把所屬機(jī)場(chǎng)建成人與自然和諧發(fā)展的典范。三是堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享，既要根據(jù)發(fā)展水平向員工提供較好地生活品質(zhì)，更要暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，提升員工的自豪感和榮譽(yù)感。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治黨。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，把好領(lǐng)導(dǎo)干部“任用關(guān)”，持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理，確保干部隊(duì)伍廉潔忠誠(chéng)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理，嚴(yán)把“入口”、暢通“出口”，促使全體黨員凝心聚力謀發(fā)展、一心一意奔事業(yè)。三是提升黨建科學(xué)化水平。持續(xù)健全黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨建融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)發(fā)展的能力水平。

筑巢引鳳 當(dāng)好臨空經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”

　　早在2007年，南昌首次提出“臨空經(jīng)濟(jì)圈”的概念，期望依托昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)，建成刺激南昌區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的一塊高地。7年蓄勢(shì)，夢(mèng)想終于成真。2014年3月28日，江西省政府在萬(wàn)眾期待中正式批復(fù)《南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2014年~2025年)》，由此拉開(kāi)了“南昌臨空”發(fā)展的序幕。近兩年來(lái)，南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)成功引進(jìn)許多重量級(jí)企業(yè)。如今，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)一派繁忙景象，熱火朝天的建設(shè)工地、忙而有序的生產(chǎn)車(chē)間，向人們昭示著由臨空支撐起的新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓南昌這個(gè)中部欠發(fā)達(dá)的省會(huì)城市煥發(fā)出了新的活力。目前，南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)成為江西經(jīng)濟(jì)崛起騰飛的新引擎。

　　打鐵還需自身硬。要讓臨空產(chǎn)業(yè)與資源在南昌機(jī)場(chǎng)聚集，南昌機(jī)場(chǎng)必須增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，機(jī)場(chǎng)是臨空經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核，成熟的機(jī)場(chǎng)條件是臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。在此之前，機(jī)場(chǎng)必須盡快提高航線網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)性，拓展航空服務(wù)的覆蓋面，為往來(lái)南昌機(jī)場(chǎng)的人或貨物提供更大程度的便捷。為此，江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，推進(jìn)全省機(jī)場(chǎng)建設(shè)上狠下苦功。

　　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，構(gòu)建航線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新格局。探索通用航空、低成本航空等 “藍(lán)海”市場(chǎng)，尋找航空主業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與航空公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作，支持幫助江西航空圍繞南昌機(jī)場(chǎng)開(kāi)拓航線網(wǎng)絡(luò)。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入力度，南昌機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量力爭(zhēng)達(dá)到790萬(wàn)。優(yōu)化短程航線的結(jié)構(gòu)調(diào)整和時(shí)刻布局，加強(qiáng)中遠(yuǎn)程旅游航線和國(guó)際航線的開(kāi)發(fā)，加密西北、華北、東北、西南和韓國(guó)、日本、東南亞航線。

　　狠抓旅游客源市場(chǎng)，夯實(shí)航班營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。進(jìn)一步推動(dòng)航空公司與旅游景區(qū)的合作，共同開(kāi)發(fā)多類(lèi)型的自由行產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)高鐵對(duì)航空市場(chǎng)的沖擊。加強(qiáng)航旅聯(lián)盟，與省市政府一起開(kāi)展與旅行社、航空公司的合作，共同營(yíng)銷(xiāo)中長(zhǎng)距離和新開(kāi)航線客源市場(chǎng)。幫助和支持旅行社通過(guò)包機(jī)方式開(kāi)拓航空旅游市場(chǎng)，逐步形成一批有實(shí)力的航空旅游批發(fā)商。

　　做強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大客源市場(chǎng)腹地。加強(qiáng)與高鐵和周邊機(jī)場(chǎng)的合作，在現(xiàn)有多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大中間客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。利用好政府財(cái)政資金的引導(dǎo)，加大城市候機(jī)樓的布局和建設(shè)，使之成為全省營(yíng)銷(xiāo)的重要抓手。進(jìn)一步推廣空巴通、空鐵通產(chǎn)品，發(fā)掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)與政府交流溝通，盡快落地綜合交通樞紐建設(shè)規(guī)劃，打破南昌機(jī)場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)腹地的瓶頸。

　　加快江西機(jī)場(chǎng)建設(shè)，新一輪機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)工作全面啟動(dòng)。為對(duì)接我省規(guī)劃的“一干七支”機(jī)場(chǎng)(即南昌昌北、贛州黃金、吉安井岡山、景德鎮(zhèn)羅家、九江廬山、宜春明月山、上饒三清山以及撫州機(jī)場(chǎng))布局，2016年，集團(tuán)公司將持續(xù)加強(qiáng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)對(duì)接工作，各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。加快推進(jìn)南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓整體改造工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)按省市政府要求把T1改造成為展示江西對(duì)外開(kāi)放的靚麗窗口。統(tǒng)籌各支線改擴(kuò)建工程，上饒機(jī)場(chǎng)建成通航，井岡山、贛州機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)。配合宜春、九江地方政府啟動(dòng)宜春、九江機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程，積極跟進(jìn)景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)遷建前期工作。適時(shí)啟動(dòng)南昌機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建三期調(diào)研。

　　2016年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)力爭(zhēng)打造管理先進(jìn)高效的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎攻堅(jiān)期的第一年。面對(duì)新形勢(shì)、新課題，集團(tuán)公司將堅(jiān)持深入貫徹十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)守安全底線、深化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)效益，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和民航事業(yè)的健康發(fā)展。

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