2015年，金昌機場緊扣“和諧班組幸福年”主題，以提高班組管理水平為核心，強化班組成員整體素質為重點，穩步推進班組建設工作，全面完成了年初制定的班組各項工作計劃和目標。為進一步鞏固和提升現階段班組建設取得的成果，科學謀劃2016年班組建設工作思路，持續提升機場安全管理水平，1月21日上午9時，金昌機場公司召開了2015年度班組建設年終工作會，公司各部門經理、各班組長參加此次會議，會議由金昌機場公司副總經理王輝主持。

　　會議首先由綜合管理部結合年初制定下發的《金昌金川機場2015年班組建設工作推進方案》的各項計劃要求，匯報了全年班組建設工作計劃的完成情況。其次，各班組長匯報了班組建設年度重點工作完成及班組創新工作的開展情況，全面總結了各班組在落實公司、部門推進的重點工作、員工培訓及創新工作中所取得的成績，各班組“百花齊放各家爭鳴”，基礎管理工作扎實，培訓工作成效顯著，應急管理常備無患，創新工作層出不窮，進一步強化了班組成員整體素質，提升了公司安全管理水平。在開展各項工作的同時，仍有諸多不足之處，各部門經理同時對各班組全年工作做了詳細點評，指正不足，評點亮點，寄予期望。接著，全體與會人員座談交流，積極發言，從指導思想的明確、整體規劃的定位、科學發展的謀劃及班組內強素質、外塑形象等多個方面對公司2016年班組建設工作提出了諸多寶貴建議和意見，意見“一針見血”，建議“推成出新”。會后，綜合管理部將收集匯總大家所提的意見，整理并擬定2016年班組建設工作方案。

　　隨后，根據年初制定的班組計劃內容，為營造各班組“爭先創優”的工作氛圍，充分調動員工的積極性和創造性，加速各班組管理品牌的打造，現場評選了2015年度“基礎管理優勝班組”和“學習創新優勝班組”。金昌機場安檢站“X-戰旗”班組全年嚴格執行崗位勞動紀律，細化落實各項工作責任，開展多次專項整治，完善質量控制體系，確保空防安全平穩運行，榮獲 “基礎管理”優勝班組。金昌機場航管中心管制“守望”班組創新崗位“輪值”制度，制作安全警示標牌，優化“飛行進程單”，全年航空電報拍發零錯報，管制英語執照零突破，全年7人持證，榮獲“學習創新”優勝班組。公司領導現場為獲獎班組頒發榮譽錦旗，他們將繼續引領金昌機場班組建設工作再創新高。

　　最后，張國臣總經理對2016年班組建設工作做出部署并提出具體要求。第一，以提升基礎管理水平為抓手，強化安全崗位建設;第二，以常規拉練為突破，提高應急管理能力;第三，以日常培訓為手段，提升安全運行水平;第四，以實操演練為平臺，提升員工業務技能;第五，以宣傳報道為載體，推廣機場品牌形象。

　　此次班組會議的召開，全面總結和分析了公司2015年班組各項工作取得的成績和存在的不足，同時也明確了公司2016年的奮斗目標，進一步統一了全員思想，堅定了員工理想信念，為全面完成公司2016年全年的既定任務目標奠定了堅實的基礎。

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