廈門機(jī)場安檢安檢護(hù)衛(wèi)部作為一個(gè)擁有七個(gè)分部數(shù)十個(gè)班組幾千號(hào)員工的單位，為了加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理及隊(duì)伍濺射，營造良好的班組文化，發(fā)展精品班組示范效應(yīng)，帶動(dòng)客戶體驗(yàn)服務(wù)和隊(duì)伍全面建設(shè)的提升，在今年的三月到八月啟動(dòng)“星級(jí)班組”建設(shè)工作。

　　各分部、隊(duì)，根據(jù)星際班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好星級(jí)班組的評(píng)定和推薦工作

　　1.各分部、隊(duì)負(fù)責(zé)評(píng)定及復(fù)核達(dá)標(biāo)、一星級(jí)、二星級(jí)班組，對復(fù)合三星級(jí)以上班組，向部門推薦填寫《安護(hù)部星際班組申報(bào)表》申報(bào)。

　　2.質(zhì)行分部負(fù)責(zé)復(fù)合評(píng)定三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)的班組。

　　3.星級(jí)班組實(shí)行一年一申報(bào)制，申報(bào)日期為每年的五月份，對于達(dá)到更高星級(jí)的班組可以在原星級(jí)的基礎(chǔ)上申報(bào)生星。

　　4.質(zhì)行分部對三星及其以上班組實(shí)行一年一復(fù)審的原則，對于未達(dá)到的相應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的班組實(shí)行降星制。

　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)從班組建設(shè)、人員資質(zhì)、工作環(huán)境、班組活動(dòng)、離職率和宣傳等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)選，此次“星級(jí)班組”重在提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力，確保班組高效能，通過有效的手段和方法，在班組內(nèi)部進(jìn)行班組文化建設(shè)、學(xué)習(xí)制度及工作制度等的建設(shè)，最大限度的調(diào)動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)與外部宣傳，是對每個(gè)班組每個(gè)班長和員工都是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)!

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